RMGのパラダイムシフト

[Financial Express]既製服衣料(RMG)部門の包括的な図を得ることを切望していたのと同じくらい、それは難しい作業でした。しかし、今シンクタンクの政策対話センター(CPD)は、252の衣料品工場で2,123人の労働者を対象に調査を行い、輸出産業がいかにして行われているかについての幅広い考えが得られた。ラナ・プラザの悲劇に続く改修と現場安全対策は、今日、バングラデシュが67の環境にやさしい建物を持つ世界で最も多くの緑の工場を誇っているように、多くの衣服ユニットを改善しました。さらに良いことに、この数字はすぐに約300まで上がる可能性があります。確かにこれは非常にバラ色の絵であり、祝うべきです。この変換は素早く楽しく驚くべきものでした。

しかし、このような環境に配慮したグリーンファクトリーの割合は、依然として全体のわずかな割合です。同国には約4000の衣類があり、CPDの調査によると、41%が賃貸されたスペースから、34%は共有ビルから運営されている。これは、そのようなユニットが、必要な設備と安全対策のすべてを適切に再配置される前に、長い道のりを歩んでいることを示しています。しかし、建物だけでは、機械の背後にある手が適切な教育と訓練を通じて資格を得て効率的になっていない限り、工場を希望のレベルにアップグレードすることはできません。地元の従業員が主に低レベルの仕事に従事しており、彼らがトップの仕事に不適格であるという事実は、環境にやさしいステータスの達成からの光沢を取り除きます。生産計画では、37%以上が外国人です。先端技術の導入はすでに安価な労働力の弱点を露呈している。その結果、女性労働者は無農薬化し、この分野の男性労働者の割合はやや上昇している。それはまだ驚くことではありませんが、すぐにそれはなります。

家族経営の組織化が企業化の方向に向かうにつれて、著しい変化が経営分野で生じています。これにより、口座を合理化し、賃金を合理化したり、売上高や利益に基づいてパッケージを支払う可能性が高くなります。より良い産業的性格を前提として、ユニットのいくつかはすでに姉妹の心配の形を取っている。しかし、そのプロセスは始まったばかりであり、大部分のユニットはその美徳を受け入れるほどではありません。結果はすべてが見ることです。調査によると、RMGセクターは、同国の経済発展のペースに一致していない。

だから、可能な限り競争力をつけて改革を進めていくという選択肢はありません。安い労働力でより良いリターンを得るというパラダイムは、高い能力と高い報酬のためにシフトしなければなりません。ジェンダー偏見を乗り越えるためには、より教育された少女や女性のための道を作る必要があります。小学校と中学校の女性の入学率が男性の入学率を上回っているため、教育の質のみを向上させ、官民のイニシアチブの下で補完的な訓練を加えれば可能です。


Bangladesh News/Financial Express 20180306
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/paradigm-shift-in-rmg-1520263225/?date=06-03-2018