[The Daily Star]バングラデシュの異なる銀行の取締役会員のほぼ12％が女性であり、彼らは誇りを感じることができるようになっています。
国営のヤナタとUCBの2つの銀行には、女性議長が就任しています。
48の公的および私的地方銀行では、618人の取締役のうち74人が女性であり、40人の民間商業銀行のうち30人は取締役会に少なくとも1人の女性取締役を置いています。
2013年に市場に出た第4世代銀行では、女性は取締役会で15％の株式を保有しています。
しかし、同国最大の民間銀行、イスラミ銀行には女性監督がいない。
アナリストらは、この動きが女性にこれまで以上に力を与えるとの発言を歓迎した。
バングラデシュ銀行の元副総裁、ホンドカール・イブラヒム・カレド氏は、銀行はいつもよりも多くの女性取締役を取締役会に入れている、と述べた。
彼は、バングラデシュの独立前に銀行に女性従業員がいないと述べた。
バングラデシュ銀行は、独立後に銀行に女性を任命するためのクォータ制度を導入しました。そして現在、彼らは良い兆候である取締役会で彼らの立場を取っている、と彼は言いました。
「多くの女性が銀行の取締役会で議席を継承している」と指摘した。
クハレド氏によると、女性が高価な株式を一括して購入して銀行の監督になるのはかなり難しい。
アメリカ、ヨーロッパ、一部の発展途上アジア諸国では、銀行や上場企業の取締役会で一定割合の女性を維持するための強制条項があります。
ノルウェーは、2008年に女性役員が40％の座席を確保するためのクォータ制度を開拓しました。
エコノミストによると、ベルギー、フランス、イタリア、オランダのような多くの国が、女性の理事会席の30％から40％を維持しながらクォータ制度を導入し、導入した。
ベルギー、フランス、イタリアでは、この規則に違反した企業は、既存の取締役に支払う罰金、解散、または禁止を受けることができます。
ドイツ、スペイン、オランダは、制裁のない軟法割当を好む。
クォータ制度は、2007年以降、いくつかの国で女性役員のシェアを4倍から5倍に増加させた。
しかし、バングラデシュの銀行の取締役会の女性の数は、このような義務的または法的な規定がなければ、長年にわたって増加してきた。しかし、政府は、女性銀行員を国営銀行に任命することによって反映される、女性の経済的および政治的権限を強化するための様々な措置を開始している。
政府は最近、ヤナタ銀行の議長にルナシャムスドーハを任命し、銀行の議長を務める最初の女性の記録を作成した。
さらに、ソネリ、ヤナタ、アグラニ、ルパリの4つの国営銀行の取締役会で女性役員8人を任命した。
ルナ氏によると、政府は、女性に権限を与えるために、さまざまな職種から銀行の委員会に女性を増やすべきだと述べた。
「同時に、女性は銀行のような機関を導くための質と能力を向上させる必要がある」
中央銀行は、借り換えスキーム、無担保ローン、低金利施設などを導入することにより、女性の財政的支援を強化するための様々な措置も講じている.BBはまた、銀行に女性起業家専用の机を開くよう強要した。
しかし、銀行監督当局は、銀行の取締役会で女性を昇進させる政策を持っていない。
「バングラデシュでは、専門家以外の人がボードに入る機会を与えるため、クォータ・システムは企業にとってはうまくいかないだろう」とルナ氏は語った。
Bangladesh News/The Daily Star 20180308
http://www.thedailystar.net/business/women-occupy-12pc-board-seats-banks-1545145
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