[Financial Express]シェイク・ハシーナ首相は、3月11日から14日までの10年間で、バングラデシュ政府の首脳によるシンガポールへの初めての公式訪問を引き受けた。これは、バングラデシュと市の関係を政府の優先課題とする意向を示している。
シンガポールのリー・シーエン・ロング（リー・シェンロン）首相の招待で、70人の高官らが同行し、首相（シンガポール）がシンガポールを訪問した。彼女はシンガポールの最初の女性大統領であるハリマ・ヤコブに、シンガポール大統領の公邸と事務所であるイスタナで、礼状を捧げました。 PM ハシナはまたシンガポール植物園を訪問し、最高の訪問者の伝統として彼女の名誉を得てランの名前を挙げました。
ハシナ首相とリー・シェンロン首相は、バングラデシュとシンガポールの二国間協力の一層の強化を再確認し、二つの重要な覚書（ムース）の署名を目撃した。 （a）国際企業シンガポールとバングラデシュ首相官邸の官民パートナーシップ・オーソリティとの間で締結された官民パートナーシップと、（b）バングラデシュ民間航空委員会との間で締結された機密覚書（ムース）シンガポール市民航空局が旅客および貨物サービスを拡大することを発表しました。
バングラデシュシンガポールビジネス連盟フォーラムでは、他にも4つの新しい取引が締結されました。最も重要なものは、インターナショナル・エンタープライズ・シンガポールとバングラデシュ投資開発庁（BIDA）との間のパートナーシップを公式化したものです。特に、シンガポールの企業は2017年以降、BIDAからワンストップ・ファシリティを受けている。この契約は、両国間のビジネス協力を促進することが期待されている。
バングラデシュとシンガポールは、45年以上にわたり、経済的安全保障上の利益に基づき、徐々に広範かつ強力な二国間関係を確立してきた。シンガポールは、1972年2月、独立したバングラデシュを認める最初の数少国の一つです。両国を結びつける関係は、親善、相互尊重、国家安全、繁栄です。
実際、古代のつながりの歴史を持っているため、両国の緊密な関係が期待されています。インドの英国帝国時代、シンガポールはベンガルの植民地支配によって1830-1867年のベンガル大統領の一部であった約37年間統治されました。また、バングラデシュとシンガポールの間に感情的なつながりがあります。 バンガバンドのアイドルの1つであるネタジ スフヴァスフ ボセは、シンガポールからインド国軍（INA）を再建しました。
バングラデシュとシンガポールの関係は過去30年間で大幅に拡大し、強化されてきた。これは主に両国の相互利益のためである。 2013年の34億シンガポールドルから2017年には43億シンガポールドルへ増加し、貿易は急速に回復した。シンガポールはバングラデシュの東南アジアで第2位の貿易相手国となっている。
シンガポールはまた、バングラデシュの外国直接投資（FDI）の最高源の1つです。シンガポールの外務大臣就任前のM.マリキ・オスマン博士は、「シンガポールは、過去2年間でバングラデシュへのFDIの純輸入が最も高くなった」と述べた。特に、セムブコルプはバングラデシュ最大の投資家の1つです。 セムブコルプは、バングラデシュの発電所に11億ドル以上を投資しています。
言うまでもなく、シンガポールの投資は、バングラデシュの持続的な経済発展を支えると期待されている。人口が1億6,100万人を超えるバングラデシュは、世界的に貿易がやや遅く予測できない環境の中で、引き続き主要市場になります。
一方、1970年代後半以降のシンガポールの急速な発展は移住労働者に大きく左右され、特に造船所などのインフラではバングラデシュの労働者が重要な役割を果たしました。バングラデシュの労働者は、シンガポールの全移住労働者の約5.0％を占めている。 PM ハシナは、シンガポールがバングラデシュの労働者にとって好都合な目的地の一つであり続けていることを正しく主張した。
PM ハシナはシンガポール商工会主催のバングラデシュシンガポールビジネス連盟フォーラムのセミナーにチーフゲストとして出席しました。彼女はバングラデシュで利用可能な経済的機会に焦点を当てました。 ハシナは、急成長するバングラデシュにシンガポールの企業を刺激するために、「500エーカー以上の土地をあなたに与えてくれます。あなたが望むものは何でも...あなたが望むなら、私たちはあなたに与えることができます」と宣言しました。
現在、シンガポールはバングラデシュとの貿易黒字が大きい。しかし、これは開発のレベルに大きな違いがあることを前提にしています。 1人当たり年間所得が52,600米ドルのシンガポールは、世界で最も豊かな国のひとつです。他方、バングラデシュは依然として最貧国（LDC）に分類されており、2016年に推定1人当たりの年間収入は1,029ドルである。
したがって、貿易のバランスを取ることに悩まされるのではなく、両国は互いの利益の面で一緒に目を向けるべきである。バングラデシュはシンガポールの経済・政治発展モデルを模倣したいと考えているため、ガバナンスと経済効率を改善するための高度な技術と管理サービスと能力支援を求めるべきである。
したがって、訪問2日目（3月12日）のPM ハシナは演説で、「バングラデシュとシンガポールは異なるレベルの開発に属していますが、我々の経済的な追求において互いに補完することができます」と正確に維持しました。彼女は、「シンガポールには資本、先進の技術とノウハウがあり、バングラデシュは大規模で若くて教育を受けた労働力を提供できる」と付け加えた。
しかし、彼女は挑戦を受け入れて納品することができますかシンガポールで必要とされる世界クラスの教育された労働力を生み出すために、私たちの教育システムは傷つきますか？私たちの大学や学校はシンガポールの基準に合致できますか？私たちの公共部門はシンガポールほど効率的ですか？
これらは、両国の首相の立場で署名された2つの公式のモUを超えて関連する質問である。 PMハシナ氏は、訪問の結果が「両国間の新しい経済協力の時代を導く」ことを期待している。しかしそれはおそらく外交やモUの署名数よりシンガポールの経験から学ぶ私たちの能力に大きく左右されます。したがって、ベンガルから一度支配されていた蚊が蔓延した前哨基地を、世代内の高度に発展した国家に変えたのは何ですか？シンガポールの壮大な成功からどのようなガバナンスの教訓を学べますか？ここには、ハシナ首相の訪問の意義がある。
カマル ウディン アーメド博士は、ダッカ大学政治学科教授および元会長であり、バングラデシュとその隣人（バングラデシュアジア社会学会、2008年）の著者でもあります。
kamal112au@yahoo.com
Bangladesh News/Financial Express 20180318
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/learning-from-singapores-experience-1521287950/?date=18-03-2018
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