[Financial Express]新しい調査によると、長時間勤務時間は、レディメード衣服セクターの他の社会的コンプライアンス問題の中でも大きな課題の1つです。
労働者は、サプライチェーンやインフラストラクチャーが不十分で、ユーティリティサービスが不十分で、移動率が高いなどの理由から、1日に12時間働かなければならないという。
さらに、ファスト・ファッション時代のリードタイムの短縮は、過度の作業や休日の仕事に対しても責任がある、と明らかにした。
有力な衣類輸出国であるバビロングループのエグゼクティブディレクターモハマド ハサンは、2018年3月にシャバールで240人の衣服労働者を対象に調査を行った。
ハサン氏は、「通常、労働者は一日8時間働くことになっているが、時間外労働のために、一日12時間働いている」と、バングラデシュの「レアドーマデ衣服産業」という調査結果を発表した。ソーシャルコンプライアンス '。
研究成果の発表は、ダッカ大学の公共部門で、アクテル・ホサイン教授をチーフゲストとして開催されました。
シャバール地区の工場で働く衣服労働者のほとんどは、ロングプール（47％）とラジシャヒ（17％）から来ていたという調査結果が示されました。
特定の工場での稼働時間は非常に短いとハサン氏は述べています。特定の工場での稼働率は3年生から6年生までで2.04年です。
他方、最低賃金構造のガゼットは、衣服分野における賃金管理を決定するための完全なガイドラインとしては機能しない、と彼は述べた。
ハザン氏によると、ガゼット自体は混乱を招き、貧困を加速させたと、労働者は成績に応じて分類され、工場管理者は意志に応じて成績を定義する自由を持っているという。
さらに、研究では、評価システムには多くの抜け穴があることが明らかになりました。
「これらの抜け穴は、雇用者が労働者の成績を判断するのを手助けしている」と述べた。
RMG工場を運営するために必要な投稿と職務は、ガゼットに記載されていないほど多くあります。
ガゼットのすべての焦点は、エントリーレベルの労働者とその賃金にある。この調査では、特定の学年の労働者の能力を測定する方法と、同じ学年に労働者がどのくらいの期間保持されるかについてのガイドラインはない、と同研究は述べている。
輸出加工区（EPZ）の同じセクターの労働者は、製人労働者（タカ 12,800）や造船労働者（タカ 16,000）と同じ作業でより多くの賃金と給付を得ているが、EPZ外の衣服労働者はタカ 5300と付け加えた。
大多数が女性であるにもかかわらず、監督と意思決定の職を得ることはめったにありません。調査によると、98人の管理職のうち、4.71％の管理職と1人の管理職だけが女性だという。
ハサン氏は、同国のムスリム衣類の豊かな歴史と、バングラデシュがどのように世界第2位の衣料品サプライヤーになったかについても触れました。
同氏は、40年間の旅の後、衣服部門は成熟した分野になったと述べた。
この研究では、持続可能な開発のための労働集約型RMGセクターのために別個の省庁を設立することが推奨された。
また、多数の外国人がRMGとその関連部門で働いているため、委任された権限と管理システムの開発を提案した。
同委員会は、労働者の参加委員会を、伝統的な労働組合の代用として、労働者のほとんどが移住している地域に移転することを推奨した。
munni_fe@yahoo.com
Bangladesh News/Financial Express 20181008
http://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/long-working-hours-a-major-challenge-in-rmg-sector-study-1538935278/?date=08-10-2018
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