[Financial Express]中小企業（SME）は大企業の母親とみなされています。バングラデシュには718万の企業/経済団体が存在する。うち、86万人が中小企業です。
中小企業は、幅広い衡平な発展を促進し、女性の成長と若者の参加を可能にする。ヨーロッパの全企業の99％以上が中小企業です。
中小企業は、起業家精神の育成、雇用の創出、世界の経済成長の促進において重要な役割を果たしています。したがって、政府は中小企業が起業家精神と雇用創出の促進と失業の抑制を促進することに熱心である。
バングラデシュで起業家精神の開発/産業化や中小企業の発展に取り組む機関はいくつかあります。バングラデシュスモール＆コテージインダストリーズコーポレーション（BSCIC）、SME財団、バングラデシュ科学産業研究評議会（BCSIR）、バングラデシュ工業技術援助センター（BITAC）、様々な部門別協会非政府組織（NGO）。彼らは企業開発/起業家精神開発の問題に取り組んでいます。それらのほとんどは、セクター別または地理的な場所ベースのアプローチに従っています。
世界中の中小企業開発機関は企業とみなされています。一般的には、以下のようないくつかの一般的なアプローチに従います。
1.基本原材料としての中小企業の分類使用される原材料ごとに中小企業を分類することが最も一般的なアプローチの1つである。例えば、主要な農作物を使って製品を生産する企業は、農業加工業として知られています。ゼリー、ゼリーまたはチャツネ、米、小麦粉などの生産者も同様である。同様に、靴、バッグ、ベルトなどを製造するために皮革を使用する企業は皮革産業として知られている。
2.クラスタベースの中小企業分類：所在地として：中小企業開発機関は、特定の特定の産業クラスターにおける所在地に基づいて中小企業を特定することが多い。中小企業開発に対するこのクラスターベースのアプローチは、その開発にとって最も効果的なツールの1つになる可能性があります。最小限のリソースで最大企業にサービスを提供し、包括的かつ地理的にバランスのとれた開発などを促進するなど、多くの理由があります。
起業家の性別に基づく中小企業の分類：中小企業は、しばしば起業家の性別に基づいて特別扱いを優先する。たとえば、女性の起業家は、通常、男性の男性と比較して遅れています。したがって、政府は、起業家になるように女性を刺激するために、女性起業家所有企業に対して特別な扱いをしています。
従業員の人種と人種に基づく中小企業の分類：所有者の人種や民族に基づいて企業を差別化することも重要なアプローチです。例えば、部族のコミュニティや少数派グループは、彼らを主流に、あるいは経済的に前進させるために、特別な注意を払うかもしれない。
5.企業のアウトプットに基づく分類：企業のアウトプットに基づいて企業の一次分類を決定することができる。製造業とサービス指向の企業は、他の企業とは異なる属性を持っています。したがって、政策立案者は、製造業またはサービス部門の責任者のもとで、それらを異なる方法で識別する。
6.企業の目的別の分類：プロモーターは、多くの場合、国内企業や輸出志向企業などの製品の目的に基づいて企業を差別化する。国内企業は地元市場向けの製品を生産し、輸出志向の企業は国際市場向け製品の生産に慣れている。企業の混在型も存在する可能性があるが、輸出者などのために政府が特別な扱いを受ける資格はない。
7.特殊目的分類のアプローチ：障害のある人口、自閉症グループなどの特別なグループをリハビリするために働く企業は、特殊目的の企業として説明することができます。
中小企業開発機関は通常、一度に異なる政府政策の具体的な目標を達成するためのアプローチを選択する。例えば、1つの行動計画は、雇用の創出、特定のセクターの促進、および単一の介入による国の輸出収入の増加に対応することができる。したがって、複数の目的に取り組むことによって開発の介入を設計するには、国の中小企業/産業発展に向けた完璧なアプローチを適切に選択する必要があります。
異なる国には中小企業の開発アプローチが異なる。バングラデシュのような発展途上国の中小企業セクター開発のためのいくつかのアプローチは次の通りです：
1.クラスターベースの開発の介入：クラスターは、世界中の専門家によってさまざまな方法で定義されています。中小企業財団バングラデシュでは、「クラスターは、類似の製品またはサービスを生産する50以上の企業の集まりであり、半径3〜5キロメートルの隣接地域に位置し、共通の長所、短所、機会および脅威（SWOT ）」。クラスタ内の特定の地理的領域には多数の同種の企業が存在します。したがって、訓練された人材、原材料、バイヤーおよびその他の生産要素が、その特定の分野で利用可能である。開発機関は、限られたリソース配備でそのクラスターの起業家を促進し、発展させるための介入を容易に実施することができます。したがって、途上国であっても、後発開発途上国では中小企業開発の最善のアプローチの1つになる可能性があります。
2.目的指向の分類アプローチ：この新しいアプローチは、限られた時間枠内でのより良い出力のために提案することができる。例えば、中小企業振興機関は、輸出可能性のある有望なセクターをいくつか特定することができる。輸出を可能にし、対象となる国際市場で競争できるように、特別な輸出指向の介入を開発し、実施することができる。
3.特別目的プロジェクト：中小企業開発機関は、減少する地方セクターを救助し、新しく開発されたセクターを促進し、特定の人種や民族集団を主流化するための特別目的のプロジェクトを持たなければならない。
4.利用可能な技能ベースの企業開発アプローチ：政府は、一般市民の利用可能なスキルに基づいて新しい分野を促進することができる。たとえば、バングラデシュは現在、毎年顕著な数のコンピュータエンジニアを輩出しています。したがって、ソフトウェア開発、アウトソーシング、フリーランニングなどのIT / ICTベースの産業は、自営業や雇用創出のために促進することができます。
最後に、ある国の中小企業振興機関には多くの役割があります。いずれかの組織が一連の所定のアプローチを進めると、新たに出現する課題やセクターのニーズに直面することができない可能性があります。そのような機関は、中小企業の促進と発展に必要な時に、より新しいアプローチや介入を行うための柔軟な目標を持つべきである。組織の成果の成果と有用性の有効性は、クライアントへのサービスの設計、実装、提供へのアプローチに依存することに留意すべきである。戦略を策定し、介入を行い、計画を立てる前に、適切な方法論の選択が最優先されるべきである。
ジョイアブディン氏は、DCCIビジネス研究所（DBI）のエグゼクティブディレクター（補佐官）です。 [DCCIまたはDBIは、この記事の著者の意見については責任を負いません]。
mdjoynal@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20181009
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/choosing-appropriate-sme-development-approach-1539011983/?date=09-10-2018
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