ビジネス界で成功するための内向的な人のためのガイド

ビジネス界で成功するための内向的な人のためのガイド
[Financial Express]ビジネスの成功は、通常、外出するゲッターの態度に関連しており、外向的であることは、どのようなビジネス環境においても一般的に奨励されています。しかし、内向的な人にとっては、このような態度が大きな課題になります。内向的な人が堕落してしまったのは本当に簡単なことです。結局のところ、生まれつきの欠点のためにビジネス界で決して繁栄しないかもしれないと確信してしまいます。少なくとも年間10万ドルを稼ぐ世界企業の上級管理者1,542人を対象に実施されたオンライン調査では、約65%が、はしごを登る際の障害として内向きであるとみなされていました。

ほとんどの人が真実であると認識しているにもかかわらず、最も興味深いのは、ビル・ゲイツ、ウォーレン・ビュッフェ、マーク・ズッカーバーグ - これらの最高経営者は、実際には自分自身を内向的な人物と認識しているという事実です。さらに、ウサ トダーの新聞によるアンケートでは、指導的立場にいる人々の40%が実際に内向的な人物であることが示されています。では、なぜビジネス環境の中で不利な人格構成要素と見なされている内向的な人はいますか?

これを理解するために、最初に、2つのタイプの性格の特徴をより深く掘り下げてみましょう。まず第一に、内向的であることは、社会的な恐怖や不安その他の外部の刺激から派生する内気ではないということです。むしろ、内向的であるか外向的であるかは、脳内の異なるハードワイヤリングによって引き起こされる社会的環境に反応する2つの異なる方法です。

科学的に内向的に説明された場合、外翻よりもドーパミン感受性の閾値が低くなります。ドーパミンは、報酬を得ることで得られる喜びに関連する化学物質です。言い換えれば、ドーパミンは放出されると報償される感覚を与え、最終的には気分が良くなる薬です。内向はドーパミンの閾値が低いので、内向的な人は自分自身であることや少人数のグループにいることで報われる喜びを得ます。彼らを大きなグループの真ん中に置くと、彼らは圧倒される。一方、外向的な人は、単独では十分な報酬を得られません。彼らは単に活気を得るために大きな群衆を必要とします。この基本的な生物学的基盤は、内向きのものと内向きのものとの特性を区別する。簡単に言えば、内向的な人たちは、自分自身ですべての人になって自分自身を補うのに対し、外向的な人は大勢の人々と交流することからエネルギーを得ます。

この基本的な違いは、外向的なものとは異なる内向的な特性を示すようになります。外向的な人が大勢の人々を抱擁しているのに対し、内向的な人は、少なくとも非常に長い間、巨大な群衆には快適ではないようです。対人関係の相互作用は内向的なものについては流出しているように見えるが、外向的なものは重い社会環境からのエネルギーを引き出すようである。内向性は思慮深く、反応が遅いようです。彼らは意見を表明する前に懸命に考える傾向があります。一方、外向的な人たちは、それを過度に過ごす時間を費やさずに、心に何が来てもぼやけてしまう傾向があります。内向的な人は、幅広いトピックに関する表面的な知識を求めるのではなく、トピックに関する深い知識を求めているようです。

現在、どのようなビジネス環境で成功するためには、パブリック・スピーキング、効果的なコミュニケーション、迅速かつ効果的な意思決定能力などがあります。

言い換えれば、ビジネスでの繁栄は、主に意見を表明し、大勢の人々と交流することに大きく左右されます。そして明らかに、外向的な人たちは内向的な人よりもこの点で競争力を発揮します。内向的な人は外向的な人よりもビジネスで優れた候補者になる他の特質を持っています。彼らは通常、より良いリスナーです。彼らは大規模なグループの相互作用から疲れていますが、彼らは1対1の会話に非常に熟練しています。外向的な人は小さな会話に優れているのに対し、内向的な人は内部から人を知ることになると目立ちます。この品質は内向的なリーダーをより良くします。内向性は外向性を補う。彼らは外向的でない資質を持っているため、内向的なものを非常に効果的なパートナーにしています。彼らは効果的な意思決定に非常に必要なテーブルに新鮮な視点を置くことができます。オープンになる前に思考が非常に慎重になっている内向的な傾向は、より良い、より有用なソリューションプロバイダになります。

内向的であることは逆効果的なビジネスアトリビュートではなく、むしろ実際に役立ついくつかの特性です。したがって、それらを効果的に活用し、外向的な人と戦略的に提携することは、良い出発点になるはずです。しかし、発言したくないために、彼らの真の可能性は、めったにその成功を制限する可能性のある暴露を受けることはありません。それが彼らの人格を変えなければならないというわけではありません。むしろ、彼らは自分たちの快適ゾーンから抜け出す方法を学び始めるべきです。

彼らは、必要なときに常に人々との交流の準備をしておくべきです。目標は、突然の社会的または仕事関連の相互作用の考え方に慣れさせることです。彼らは自分の意見をより頻繁に表現し始めなければならない。これは、内向的な人にとっては難しいように見えるかもしれませんが、行く方法は小さくて快適で、少し難しいものにすることです。

ペンシルベニア大学ウォートン校の教授であるアダム・グラント教授は、「あなたの人格は、部分的には生物学的な傾向であり、その一部が学ばれている傾向があります。そうだと私はそれがすべて快適に過ごすために必要なものだと思う」と語った。

ライターは、ダッカ大学経営管理研究所(IBA)のBBAプログラムの初年度の学生です。彼はrashikriasat404@gmail.comにアクセスできます


Bangladesh News/Financial Express 20181018
http://today.thefinancialexpress.com.bd/education-youth/a-guide-for-introverts-to-succeed-in-business-world-1539793715/?date=18-10-2018