[Financial Express]年次開発計画（年次開発計画）の実施が進む限り、計画委員会は重要な時期にあります。プロジェクトの実施に関して、この時期に問題が発生したことは言うまでもありません。コストと時間の超過、品質への犠牲、そしてプロジェクトに対する不確実な経済的収益に対する遅れの懸念と懸念は、すべてよく知られています。しかし今回は2つの点で違いがあります。第一に、2018年7月から12月にかけてのわずか27％の年次開発計画の実行の去年の対応する期間中の実績の繰り返しで、計画委員会はパターンが逆転したのは今が時期的であることに気づいた。そのため、1月末には、計画担当大臣とIMED（実施監視評価課）の幹事が率いるロービングの強力なタスクフォースが定期的に2月からプロジェクトの実施を監視するために部門本部を訪問するというニュースがありました。それは、その場での意思決定が、ダッカ中心のディスペンシングでは可能性がほとんどない作業のペースを加速することを可能にするでしょう。思慮深い動きが待ち望まれていましたが、計画委員会が今後の改訂年次開発プログラム（R年次開発計画）で未承認のプロジェクトを採用するよう圧力をかけられたというニュースは、ダンパーとなっています。
物語はいくつかの自明の方法で懸念しています：第一に、省庁は彼らがそれをつぼみの中でそれをつかむために最も良い立場にありますが、政治的圧力に対して脆弱であるとされています。次に、彼らは計画委員会に負担をかけて、実現可能性調査や資金配分に裏付けられていない多数の新規プロジェクトを改訂版年次開発計画に含める。計画委員会は、政府の規則や規制の違反からプロジェクトを保護する権限を持っています。なぜなら、政治的な考慮が経済的な正当性をより良くするとき、関係するプロジェクトは本質的に実行不可能であり、それにおける開発の誤称になります。さらに、会計年度に残っているわずか5ヶ月で多数の新鮮なプロジェクトを要求することは、実施プロセスを遅らせることはもちろんのこと、より多くのキャリーオーバープロジェクトを裁判にかけることです。
昨年6月に作成された現在の年次開発計画では、政府は資金配分なしで合計1,242の未承認のプロジェクトを含めました。今図は1,664の新鮮な未承認のプロジェクトが資金配分を記録するのに記録的な高値を付けました。対照的に、当初の年次開発計画で承認されたプロジェクトの数はTK.1.73兆に達し、その数は1,347です。承認済みプロジェクトと未承認プロジェクトの不均衡は、物語です。しかし、計画委員会は、省庁から受け取った2組のリストを精査しています。1つは進行中のプロジェクトに資金を割り当て、もう1つは未割り当てのプロジェクトに資金が割り当てられていないプロジェクトです。委員会がそのアプローチにおいて選択的であることを見るのは良いことです。新鮮なプロジェクトの中では、優先順位は国にとって重要と考えられているものに一致しており、そして「実現可能性調査を完了した後に提案される」。プロジェクトの実現可能性を確実にするための基準は慎重に従わなければならないでしょう。結局、擦れが穀物から分離されるべきであることはほとんど強調できません。
Bangladesh News/Financial Express 20190212
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/coping-with-strain-of-fresh-projects-on-adp-1549897500/?date=12-02-2019
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