[Financial Express]都市部の消費者は、穀物、野菜、果物、香辛料を購入するために、農場よりもはるかに高い価格を支払うことに慣れてきましたが、タマネギがより親しくなると、彼らは鋭く反応しました。収穫期に作物の価格が低くなる可能性があることを知って、この国の農民は、4か月前に米（水田）が非常に安くなったときに抗議しました。
これらは、生産者と消費者向けの食料品の価格の上昇と下降のさまざまな影響があり、市場の変動の時代には、両方のグループが苦しむことを示しています。
ダッカのキッチン市場では、タマネギの価格が、7月初旬の1キログラムタカ 30から9月の1キログラム85キロに上昇しました。農民は、5月のボロ期のピーク時に、水田価格の破綻により40キログラムあたり約300 タカの損失を被った。
しかし、同じ理由で、2つの反対の傾向に対する批判が広まった-利益者の一部は、状況を悪用し、かつて栽培者の無力感と最近の本質的な商品の認識された不足を利用したと言われている。どちらの場合も、いわゆる仲買人は欲望を利用して、収穫したばかりの農産物を使い捨て価格で購入するか、手持ちの食料品を法外な価格で販売します。仲買人は必ずしもトレーダーを意味するわけではありません。恐力者や後援者など、市場の勢力に影響を与えることができる人は誰でもかまいません。そのため、特定の時間にビジネスを行うためのコストを変更することなく価格が変化するため、このプロセスは市場操作と呼ばれます。
農民が生産コストを取り戻すのに苦労するとき、都市部の消費者は食品や野菜に対してはるかに高い価格を支払わなければならないことはよく知られています。その文脈では、栽培者と消費者の両方が公正な価格を奪われる理由はありません。
これは、消費者が高品質の製品をより良い価格で提供する準備と、将来の持続可能性のために収益性を確保する生産者の必要性との互換性がまだ確認されていないためです。
作物の大量の市場への心理的影響と、あらゆる種類の不足（人工的または本物）でのパニック購入の問題があります。お金は消費者のポケットから出ますが、農民は価格のスパイラルの恩恵を受けることはありません。
私たちは、価格下落のためのより高い生産を非難し、価格上昇のためにシンジケートによって食料を備蓄する以外、価格変動の専門的な分析を見たことはほとんどありません。消費者の声の低さ、農民の交渉能力の不足、市場設備の不足、情報と流動性の不足、農産物のマーケティングにおけるリスクとシステム損失などの問題にはまだ対処していません。
しかし、「市場と価格：生産者のインセンティブと消費者満足度のバランスをとる課題」というタイトルの研究で、電力と参加研究センター（PPRC）は、「おそらく最も評価されていない政策課題は、価格に対する一般的な期待の効果的な管理の重要性である消費者中心の狭いメディアの議論に対するパニックで一貫性のない対応は、価格の課題とその結果に対処するための政策能力を強化するのではなく、悪化させる。
政府には、公正な価格を確保するための措置を推奨するために、農業マーケティング局と呼ばれる機関があります。その宣言されたビジョンは、生産者、トレーダー、消費者に役立つ農業システムを確立することです。その使命には、価格の監視と予測、市場インフラストラクチャの構築、農業マーケティンググループの形成、生産者と消費者の間の架け橋の構築が含まれます。
こうした機関が最近の価格危機を解決するために使用されたかどうかはわかりません。生産と在庫に関する情報は、社会に科学的に広まりません。
農業マーケティング部門は、その職務を遂行する上で6つの課題を特定しました。（1）必要で有能な人材の不足。 （2）必要なロジスティクスの不足。 （3）マーケティングに必要な技術的スキルの欠如。 （4）政策および法的構造の弱さ。 （5）異なる省庁間の必要な調整の欠如。 （6）マーケティングインフラストラクチャの弱点。
PPRCの調査によると、バングラデシュでは、他の国で効果的であることが証明されたオプション「生産者インセンティブ」と「消費者満足」の連関が体系的に追求されることはめったにありません。 「専門的に準備された月額価格分析および行動計画」を推奨しています。
農民と消費者の両方が、公正な価格を要求するそれぞれの立場からの恐るべき力としてまだ現れていない。
khawaza@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20190925
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/dichotomy-between-consumer-price-and-farmers-profitability-1569332768/?date=25-09-2019
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