[The Daily Star]世界中で、3億人以上の人々が障害の主要な原因であるうつ病に苦しんでおり、多くの人々は不安の症状に苦しんでいます。最近の世界保健機関（WHO）の調査によると、うつ病や不安障害は、毎年1兆ドルの生産性の低下を招いている。
失業はメンタルヘルス問題のよく知られたリスク要因であり、復帰するか、仕事を守ることは保護的です。負の作業環境は、身体的および精神的健康問題、物質またはアルコールの有害な使用、欠勤および生産性の低下につながる可能性があります。
精神的健康のための多くの危険因子が労働環境に存在する可能性があります。ほとんどのリスクは、仕事の種類、組織環境と管理環境、従業員のスキルと能力、従業員が作業を実行するために利用できるサポートの相互関係に関連しています。たとえば、タスクを完了するためのスキルを持っている人がいるかもしれませんが、必要なことを実行するにはリソースが少なすぎるかもしれませんし、管理できない、または組織的なプラクティスがあるかもしれません。精神的健康へのリスクには、
♦不十分な安全衛生方針
♦コミュニケーションと管理の慣行が悪い
♦意思決定への参加が限定されているか、自分の仕事の範囲を制限している
♦従業員のサポートレベルが低い
♦柔軟な勤務時間と
♦不明瞭なタスクまたは組織の目的。
また、リスクは、職務内容に関連している可能性があります。たとえば、担当者のコンピテンシーに関する不適切な作業や、高い仕事量などです。職場によっては、メンタルヘルスに影響を及ぼしたり、精神障害の症状を引き起こしたり、アルコールや精神活性薬を有害に使用したりする可能性のある他の人（例えば、初心者や人道的な労働者）よりも高い個人的リスクがあります。
健康な職場は、全従業員の健康、安全、幸福を促進し、保護することによって、労働者と管理者が積極的に労働環境に貢献する場として記述することができます。最近の世界経済フォーラムの指針では、介入は3つのアプローチをとるべきだと示唆している。
♦仕事関連のリスク要因を減らしてメンタルヘルスを守る
♦仕事の肯定的側面と従業員の強みを発展させて精神的健康を促進する
♦原因にかかわらず、メンタルヘルスの問題に対処する。
このガイドでは、組織が健康的な職場をつくるために取ることができる手順を紹介します。
♦職場環境の認識とそれをどのようにしてさまざまな従業員のより良い精神保健を促進するために適応させることができるか
♦行動した組織のリーダーや従業員の動機から学ぶ。
♦行動を起こした他の企業が何をしたのかを知ることによって車輪を再発明しない
♦個々の従業員の機会とニーズを理解し、職場精神保健のためのより良いポリシーを開発するのを助ける
♦支援源の認識と人々が助けを見つけることができる場所。
職場における精神的健康を保護し、促進する介入と良い慣行には、
♦苦痛の識別、精神活性物質の有害な使用および病気を管理し、それを管理するための資源を提供することを含む、安全衛生の方針と実践の実施と施行
♦サポートスタッフがいることを知らせる
♦従業員を意思決定に関与させ、コントロールと参加感を伝える。仕事と生活の両立を支援する組織慣行
♦従業員のキャリア開発のためのプログラム
♦従業員の貢献を認識し、報酬を与える。
精神保健介入は、予防、早期発見、支援、リハビリテーションを網羅する総合的な健康・福祉戦略の一環として提供されるべきである。
職業上の保健サービスや専門家は、利用可能な場所でこれらの介入を実施する組織を支援してもよいが、そうでない場合であっても、精神保健を保護し促進するために多くの変更を加えることができる。
成功への鍵は、保護、昇進および支援の介入を提供し、効果を監視する際に、ステークホルダーとスタッフがあらゆるレベルで関与することです。
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出典：世界保健機関
Bangladesh News/The Daily Star 20171112
http://www.thedailystar.net/health/mental-health-the-workplace-1489723
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