女性の労働参加増加

[Financial Express]バングラデシュでは女性の労働力への参加が増えている。 2017年3月に公表された「四半期労働力調査(QLFS)2015-16」によれば、1974年の女性労働力率はわずか4.0%であったのに対して、2015-16年には35.6%に増加した。既に高かったが、参加率はわずかながら上昇した。1974年の80.4%から2015-16年の81.9%へと上昇した。

これは間違いなく、女性の進歩を示しています。しかし、女性労働力の不利な立場は、多くの指標から明らかである。 2015年から16年にかけての19.1百万人の働く女性労働者(15人)のうち、非公式部門では1720万人(95%以上)が働いています。 QLFSによると、女性雇用の最大のシェアは、サービスと売上(30%)、農業(24%)、初等職業(14%)、機械事業(14%)である。調査で定義した主要産業別の「高位」職業に関しては、行政および商業管理職としての女性のシェアは、産業部門で20%、サービス部門で11%である。

全般的に、雇用の女性シェアは13%のみが最高役員、上級職員および議員であり、行政および商業管理職としての女性のシェアは13%未満である。雇用されている女性の約38%が「家族支援ヘルパー」として働いていますが、男性では5.0%未満です。したがって、働く女性は、ほとんどが非公式かつ低賃金の仕事に集中しており、意思決定のポジションでは過小評価されている。

オフィスの意思決定レベルで働くことができる女性はあ​​まりいないということが維持されています。しかし、これは部分的にしか真実ではないかもしれません。教育を受けた女性の人数は時間とともに増加してきたが、高等教育を受けた女性の人数はまだ男性ほどにはなっていない。最近の統計によると、中等教育レベルでの女性の教育到達度は男性より高い。しかし、それ以降は減少し始めます。

正式な雇用では、女性労働力の約3分の1のみが高等教育を受けており、42%が中等教育以上の高等教育を受けている。一方、女性失業者のうち、10%が高等教育を受けており、約51%が二次以上の高等教育を保有している。女性の失業率は7.0%近くあり、男性の失業率の2倍以上である。特に、高等教育を受けた女性の失業率は17%と男性の7.0%に過ぎない。

また、女性は主に男性に比べて低賃金の仕事に従事しています。 QLFS 2015-16によれば、女性の平均収入は約92%であるが、職業によって異なる。平均的な男性と比較した女性の所得の低い割合は、女性の非公式部門への関与が大きかったことが一因である。

社会的要因も女性の雇用に重要な役割を果たす。多くの女性は、生殖の役割のために母性とそのキャリアのどちらかを選択することを余儀なくされています。若い大学の女性卒業生は高い熱意と期待を持って雇用市場に参入しますが、男性支配的な社会の女性に期待される家族的責任のために短期間で消えていくことが期待されます。若い女性スタッフの早期脱出は、競争の激しい雇用市場でシニアポジションの有能な女性の供給を減らします。さらに、女性は男性に比べて2倍の成績を残す必要があります。

さらに、女性は、成功した女性役員からの知識と理解の機会が不足しています。女性役員を育成するための「指導者」のコンセプトは、まれな現象です。男性のジュニアエグゼクティブは、上級者と専門の問題を簡単に共有し、議論することができますが、女性のエグゼクティブにとっては、これは簡単な作業ではありません。

女性のより高い意思決定とポジションへの移行を促進するために、女性が男性が遂行するすべての責任を担う能力が同等であるという確固たる信念を培うとともに、平等な競技場を創出する必要があります。言うまでもなく、既存の偏見や偏見は、私たちの社会における女性の進歩に対して働く。多くの場合、女性は責任を負うことができず、女性の完全な潜在能力、能力および才能を引き出すための大きな障壁となる新しい役割を担うことができないと間違って想定されています。それは、労働市場における女性の大規模な募集が十分ではないことを示し、彼らはまた、機会均等で提供する必要があります。

私たちの社会では、女性のアイデアを評価する文化は、家庭内だけでなく、職場でもほとんど存在しません。多くの場合、女性のアイデアは過小評価されています。男が同じことを言うまで、女性の声は聞こえません。声が大きくて強くなるかもしれません。これは、アイデアの欠如や働く意欲ではなく、仕事における女性の自信を損なうものです。

女性が直面する重要な課題は、仕事と家族のニーズのバランスを適切に取ることです。これは、女性が労働市場に継続して留まることができるように、可能な限り柔軟な労働協定を導入することを求めている。ジェンダーの問題は排他的に女性の問題ではありません。男性はまた、ジェンダー感受性についての指導を必要とするため、女性が労働力に参加する機会を増やすために必要なことを学ぶことができます。

私たちは、女性が学校、大学、その他多くの活動で男性より優れていることをますます認識しています。なぜ同じことが彼らの職場でも起こらないのはなぜですか?これは構造的な問題です。正しい政策、支援的な環境、そしてとりわけ女性と男性が平等なパートナーとして働くジェンダーバランスのとれた社会を構築すれば、これを克服することができます。

この作家は、インクルーシブ・ファイナンス・アンド・ディベロプメント研究所(にM)のエグゼクティブディレクターです。

mujeri48@gmail.com


Bangladesh News/Financial Express 20180204
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/women-in-labour-force-1517661322/?date=04-02-2018