[Financial Express]バングラデシュは様々な社会経済指標（貧困削減、教育、児童死亡率など）の成功のためにメディアで高く評価されていますが、財務不正、不良管理、ネポティズムから生じる不良債権（NPL）グローバルアリーナの国。
NPL上昇の悪影響は、現在、銀行業界を合理化するために、経営陣、規制当局、および政府に対する目覚めの呼びかけである。
2017年9月に10.67％となった不良債権は、一般に、債務不履行またはデフォルトに近い貸出を意味し、バングラデシュの銀行業に悪影響を及ぼします。経済のさまざまな分野における金融と銀行の重要なつながりを考慮すると、銀行部門の問題は銀行当局と政府の両方を困惑させる。
正式な銀行業界とマイクロファイナンス部門を比較することで、このような厳しい問題を緩和するための重要な方針を教えてくれるかもしれません。マイクロファイナンス業界は、4215億クローネの資産を構成しました。これは、2015年の銀行部門全体の4.11％（資産10億3,146万クローネ）に相当します。巨大銀行業界に比べて小規模であるにも関わらず、特徴。
たとえば、回収率やローン返済率と呼ばれることが多いローン回収率は、マイクロファイナンス業界の回収不能率を見積もるために使用されます。理想的な100％のローン回収率と回収率との差をとることによって見積もられる回収不能率は、銀行部門のNPLとのグラフ（回収不能率= 100回復率）に示されている。バングラデシュのマイクロファイナンス業界ではNPLの見積もりが利用できないため、比較目的で回収不能率が使用されています。しかし、NPLと回収不能率の間には教育学の違いがあることを覚えておく必要がありますが、これら2つの用語は一般に同じ意味を持ちます。両方とも、業界全体の財務的持続性にとって危険です。
グラフはそれをすべて示しています。 NPLは銀行業界で急上昇していますが、マイクロファイナンス業界は回収率の大幅な増加を管理することができ、回収不能率は低く抑えられます。マイクロファイナンス機関の管理のおかげで2011-12年の4.48から2.26％マイクロクレジット規制当局（MRA）が含まれます。一方、NPLは、同じ期間に銀行部門が5.849％から9.728％に増加し、特に預金者に深刻なショックを与えた。
全体として、銀行部門の不良債権者は、2011年を除くすべての年において、マイクロファイナンス業界より2~3倍高い。これらの単純ではあるが思慮深い結果は、銀行業界がマイクロファイナンスの運用戦略と規制環境を慎重に検討する重要な意味を持つ同時に、規制当局の構造は、銀行セクターに重要な教訓を提供する可能性があり、これによりNPLを減少させるのに役立つ可能性があります。ある程度。
アスラム・ミア博士、経済学部
mdaslam.mia@siswa.um.edu.my
Bangladesh News/Financial Express 20180227
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/npls-and-lessons-from-microfinance-1519653103/?date=27-02-2018
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