援助管理に地元組織を従事させる

[The Daily Star]昨日の議論のスピーカーは、ロヒンギャ難民キャンプでの援助管理について、より多くの地元の人々や組織に参加する必要性を強調し、その知識が危機に直面するのに役立つだろうと述べた。

彼らは、地元住民が6か月前に始まったロヒンギャ流入に最初に反応したと語った。彼らは難民を受け入れ、彼らの最初の必要性をうまく満たしました。

コーストトラストは、首都のシルダプで議論を調整し、地方および国際開発機関の関係者が参加した。

スピーチはまた、国際援助機関に難民のための資金を出すための「グランド・バーゲン」のコミットメントを維持するよう求めた。

「グランド・バーゲン」は、最大のドナーと援助提供者のうち30社以上が合意したものです。そのコミットメントの1つは、2020年までに人道的資金の25%を地元や国の対応者に直接提供し、影響を受ける人々のアウトカムを改善し、取引コストを削減することです。

海兵隊副長官 ムジブル・ホック ムニールは、現在12の機関が難民キャンプで14の人道的対応クラスターを指揮していると述べた。

そのうちの1つだけが地元のNGOであり、4人は国際NGOであり、7つは国連機関であるとムニール氏は述べ、地方組織の機会を提供する必要性を強調した。

首相府のNGO事務局長ヘラル ウディンは、現時点で110のNGOがコックスのバザールで活動していると述べた。これらのほとんどは、250以上のプロジェクトを実施している国際機関です。

マヌスハー ジョッノ財団のエグゼクティブ・ディレクターであるシャヒン・アナム氏は、現地のNGOが長年にわたって能力を高めていると述べました。

これらのNGOはかつて社外からの専門知識を必要としていましたが、「その時代は今に至っていません」と彼女は言いました。

&クオト;地元の知識を尊重する。地元の組織の能力を尊重する」と彼女は付け加えた。

ゴウハル・ナイーム・ワーラー災害フォーラム会員国務長官は、救援物資を積んだトラックは、まずコックスのバザールの町に行き、その後官僚的なプロセスのためにウクヒアとテクナフのキャンプに行き、余分な旅をしているため、これは、救援物資のトラックが代わりにキャンプにまっすぐに行くなら、時間とお金を節約するために短くできると彼は付け加えた。 ロヒンギャの危機は、国民の社会的、道徳的義務であり、集団的努力がそれに直面することが要求されていると、コックスのバザールの市民社会のメンバーであるアブー・モーシャッシュ チョウドリーが述べた。

バングラデシュの国連難民高等弁務官事務所代理人保護隊ヴィンセント・グレ、バングラデシュの国際移住機関副局長アブドゥサットル エソエヴが話しました。

海岸トラストのエグゼクティブディレクター、レザール・カリム・チョードリーがこのイベントを調整しました。


Bangladesh News/The Daily Star 20180304
http://www.thedailystar.net/city/engage-local-orgs-aid-management-1543129