[Financial Express]世界的な金融危機以来10年は、言わずと知らずであった。 1930年代には、保護主義、銀行破綻、厳しい緊縮、デフレ環境に至った大恐慌の過ちを避けました。しかし、市場の緊張が回復すれば、これらのリスクはそれほど根絶されていないことがわかります。
ある意味では、2008年の金融危機の話は、世界秩序が第二次世界大戦の灰から作られたときに始まります。ブレトンウッズ機関（世界銀行、国際通貨基金）、マーシャル・プラン、欧州経済共同体などのイニシアティブは、世界経済の重要な部分の再建を支援した。冷戦にもかかわらず（あるいはおそらくそれに起因して）、彼らは第二次世界大戦が止めたグローバリゼーションを再開しました。
このグローバリゼーションプロセスは、ベトナム戦争、米ドルの金への転換、1973年の石油価格ショック、大きなスタグフレーションのために、1960年代後半から1970年代初めに中断されました。しかし、米国と英国は、広範な規制緩和、貿易自由化、かつてないほどの資本勘定開放を含む一種の保守的革命と新自由主義経済政策の復活を経験した。
この再設計されたグローバリゼーション・プロセスは、成長と発展を促進するのに役立ちましたが、その影響は不均一であり、法的および倫理的適応を上回る財政的および経済的変化をもたらしました。とりわけ必然的な革新的な金融商品は、ゆるやかな監督と弱い規制の下でのみ放棄されて使用された。その結果、財政はやがてその使途ではなく、世界経済の巨人となった。
このことを踏まえると、危機が発生したとき、それは深く広範囲に及んでおり、今日の景気回復の強化は、それに続く金融システムに対する理解できたが壊滅的な信頼の喪失を克服していない。これは、米国と欧州における政治的展開によって明らかになった。ドナルド・トランプ米大統領の政権は、最近では鉄鋼やアルミニウムの輸入に関わる大量の関税引き下げに反映された「アメリカ先進」政策アプローチを引き続き推進している。 ブレクシトに対する英国の投票は、同様の反発を反映している。一方、国家主導の資本主義は、中国経済に独自の保護を提供している。
しかし、競争と貿易に対する抵抗の新しいモデルを偏向させることは、信頼を回復する方法ではありません。むしろ、2015年の3つの重大な会議で確立されたものから始めて、世界が同意する一連の目標を進めることによって、金融セクターに対するコントロールを再確認して、経済に役立つことを保証する必要があります。
参加者は、エチオピアのアディスアベバで開催された第3回国際開発金融会議で、経済的、社会的、環境的な優先事項を設定し、資金調達の流れと持続可能な開発のための政策を調和させるべきである。ニューヨークで開催された国連持続可能な開発サミットでは、国連加盟国が野心的な新たなグローバルアジェンダを正式に採択しました。そして、パリの国連気候変動枠組条約（COP 21）において、各国は、地球温暖化を工業化以前の水準よりも2℃以下に保つことに合意した。
これらの目標を明確にすることは、重要な第一歩でした。しかし、世界がこれらの共通の目標を達成することについて真剣であれば、適切なインセンティブを生み出す適切に設計された規制によって、資金提供のための効果的な仕組みが確立されなければならない。そして、これまでのところ、世界は資本ショーの誤った配分が続いているため、この面では十分に進歩を遂げていません。
ステークホルダーは、事業運営および投資戦略の長期的視野を取らなければなりません。財務は、進歩が持続可能であることを確実にするために十分な財務的収益を生み出す必要性を伴い、合意された目標（既存のグローバル目標によって導かれる）への進歩のバランスを保ちながら、真に有用にする必要があります。私たちはそれを続けて、続けなければなりません。他の選択肢はありません。
いくつかの四半期では、グローバル目標へのコミットメントはこれまでのところ弱すぎています。米国とパリ気候協定の場合、その約束は完全に廃止された。しかし、成功するためには、誰もが乗っていなければなりません。これには、民間資本を動員するために、古いツールを改訂し、新しいツールを迅速に開発する必要のある多国間貸し手が含まれます。民間セクターも、官民パートナーシップへの最新のアプローチに開放されなければならない。単にリップサービスを支払うだけで、時代遅れの作業モードに執着しながらも、変更することはできません。
より広く言えば、私たちは、技術の利点が全員に共有されるようにする必要があります。そのためには、IMFの最初の副専務理事であるデイビッド・リプトンの助言に従って、より厳しいカリフォルニア州またはカリフォルニア州に自分の「家を整える」ことに焦点を当てたファッショナブルな「OHIO」アプローチ&クオト; - 集団行動の戦略&クオト;
進路は容易ではありません。しかし、これは無関心の言い訳ではありません。投資家、消費者、有権者、市民として、私たちは共有価値と共通利益を促進するために財務が確実に利用されるように、私たちの声を聞かせなければなりません。それだけで、壊滅的な別の危機を避け、より良い未来を築くことを超えて進むことができます。
元世界銀行専務理事バートランド・バドレは、オレンジ・サステイナブル・キャピタルのようなブルーの創業者であり、缶ファイナンスの世界を救う著者でもありますか？
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Bangladesh News/Financial Express 20180315
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