[Financial Express][東京27日ロイター]日本政府は23日、海外でのM
地元企業にとって重要なヒントの1つは、「外部財務アドバイザーにあまり依存しない」ことでした。
経済産業省（経済産業省）は、このような顧問の助言を受けて、無名の企業が外国企業を買収した場合に問題とした。そのため、予想外の一連の事件が起き、10年をかけて真っ直ぐになったという。
メディアブリーフィングで小泉秀喜経済産業局長は、「企業は、財務相談官を支配するものであると認識しなければならない。
他のヒントは、目標を知ることです、省庁は、企業が買収したい企業の希望リストを作成し、どの取引のための最良のタイミングを確保するためにそれらを監視することをお勧めします。
また、広範な戦略に合致しない場合には、取引から逃げるための選択肢を含めて、プランBを持つことの重要性を強調する。
近年、日本の企業は海外での合併・買収に多大な労力を費やしており、家庭内の経済が低迷する中で、
東芝は、2006年に買収した米国の原子力会社、ウェスティングハウス・エレクトリック社（ウェスチングハウス電気株式会社）から発生した負債をカバーするために、賞金を挙げたチップ部門を売却している。
郵便配達、銀行、保険にまたがるジャパンポストホールディングス株式会社は、2015年5月にオーストラリアの物流会社トールホールディングス株式会社を買収したことによる大規模な控訴裁判所判決を受けました。
大臣は、苦い経験から合併を正当化することがどれほど難しいかを知っている。
ソニー、日立製作所、東芝のディスプレイユニットをMETIのイノベーション・ネットワーク・オブ・ジャパン（INCJ）に大半を所有することで統合し、2012年に液晶ディスプレイメーカージャパンディスプレイの創設を導いた。
しかし、日本ディスプレイは過去3年間にお金を失い、リバウンドを助けるパートナーを求めている。
Bangladesh News/Financial Express 20180328
http://today.thefinancialexpress.com.bd/trade-commodities/japan-urges-firms-to-be-cautious-about-foreign-acquisition-1522163270/?date=28-03-2018
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