[Financial Express]国有商業銀行（ソクB）が資本補充の観点から救済措置を求めるとき、それはどんな驚きをも引き起こさない。政府が国有銀行の国家予算の「資本再資本化」のための資金を一定額を確保することは日常的な事態になっている。進行中の会計年度も例外ではありません。公的部門の銀行のうち最大のソナリ銀行は、そのような予算配分から一定額を受け取る予定です。
しかし、バーゼルは、バーゼル-IIIのガイドラインに従って、資本的に見て赤字を賄うにはあまりにも貧弱だと考えている。それで、政府に600億トルコルの保証を提供するよう要請した。この保証には、政府側の資金移転は含まれていません。しかし、この動きは、銀行が資本関連の問題を克服するのに大いに役立つだろう。
国営銀行の業績は、同国の金融セクターにとって大きな問題となっている。これらの銀行の不良債権（NPL）の規模はかなり大きく、貸出詐欺は民間部門のものに比べて多すぎます。経営の非効率性と政治的干渉が相まって、公共部門の銀行にとっては悪化した。政府がその行使を行使することで、これらの銀行の全体的な状況はいつでも改善する可能性は低い。関連する政府の政策立案者はこのことを認識していますが、彼らはその握りを緩和する気分はありません。
将来的に政府が国有銀行に対する支配を緩和することを決定したとしても、ソネリ銀行の場合はそうではないだろう。銀行は、常に政府にとって非常に便利で便利なツールでした。政府はほぼ毎年一定の資本を銀行に送り込んでいるが、銀行と引き換えに正確な財政的便益はかなり重い。
例えば、政府はタカ相当の手数料を払わなかった。コスト高のルーップル原子力発電所（RNPP）のための商品や設備を輸入するために開設された信用状に対して500億ドルとなった。銀行はまた、政府のセーフティネットプログラムの下で、少なくとも37のサービスと、名目上の費用で14の他のサービスを提供している。他の国営銀行と同様に、銀行は他の公共部門機関に資金を貸し出し、しばしば政府によって強制される。ほとんどの場合、これらの企業は貸出金の返済にデフォルトしており、政府はかかる貸出金を20年から30年の長期保有債券に転換する。 ソネリ銀行だけでも、このアカウントについて年間約105.9億トクルの推定損失を計上しています。
したがって、分類された貸出金に加えて、ソネリ銀行から提供されるサービスに対する政府の会費の未払いが、後者の財政難に寄与していることは明らかである。したがって、政府は、資本補充のための資金を投入するのではなく、それにかかるサービスを支払うべきである。これは他の国有銀行にとっても標準的な慣行であるべきである。政府は、公共部門の銀行のサービスを利用しているが、これらの金融機関を所有しているという事実を忘れる必要がある。また、これらの銀行の経営や財政運営に支障をきたすのを止める必要がある。それは、事実を真っ直ぐにするのに役立ちます。
Bangladesh News/Financial Express 20180909
http://today.thefinancialexpress.com.bd/editorial/govt-should-pay-socbs-their-dues-not-doles-1536418080/?date=09-09-2018
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