[The Daily Star]数字を大好きな英国のアクセントを持つ単一の母親として、マリアンヌ湖はJPモルガン・チェースの長年の最高経営責任者（CEO）であるジェイミー・ディモンとほとんど似ていません
しかし、最終的にリタイアするときにディーモンを置き換える最前線のランナーとして登場したロイターは、現在および過去の幹部の数十人以上にインタビューしている。
JPモルガンのCFO（最高財務責任者）であるレイク（49歳）は、ほぼ6年間にわたって、より効果的な責任を引き受け、効果的にダイムンになるようになりました。彼女は、各事業部門の戦略を策定し、年次ストレステストから社員食堂に至るまで監督しています。
2012年にCFOに任命されたとき、JPモルガンの外ではほとんど知られていなかった湖は19年間、卸売業と小売業の両方で働いていました。ディオンさん（62）はインタビューで、「非常に才能のある経営幹部」と湖を説明した。
「彼女は偉大な指導者のすべての資質を持っている」と彼は語った。それには、人から情報を引き出し、彼女が監督する15,000人の人の中から才能を認識することが求められます。 ディモンは、彼が間違っていると信じているときにも彼に挑戦すると言った。また、ロイターに語った湖は、彼女が次の仕事で彼女の技能を広げたかったと言い、ディモンが議長を務める理事会に自分の野望を明確にした。彼女は次のCEOになるかどうかを予測しなかった。
「今から10年後にこの会社に行きたいと思っています。次のステップがどのように見えるかについて、私はかなり心を開いています。 「私はボードに、私が長期間ここにいたいと言いました。」
ディモンは、米国の主要銀行の中で最長の在任期間を誇る、ほぼ13年間、CEOに就任しています。彼は金融危機を経てJPモルガンを掌握し、規制当局や政治家に定期的に立ち向かう人よりも大物です。誰が彼を成功させることができるかという疑問は、何年もウォール街を魅了してきた。
幹部らは、他のCEO候補がJPモルガンを離れるのを待っているのは、辛抱強く成長したり、ディオンの間違った立場に乗ったことによるものだという。 JPモルガンのある幹部は、「匿名性の条件について話したある長年の幹部は、「私は私のお金を他の誰よりも上に置くだろう」と述べた。
JPモルガンのコンシューマー・バンクの最高経営責任者（CEO）であるゴードン・スミス（ゴードン・スミス）は次のように述べています。「彼女は銀行を非常によく知っています。
約5年後に辞任すると言ったディモンは、湖のチャンスについては話しません。それは理事会の選択であり、会社を経営することができる他の人がいると彼は言った。そしてディモンは、 &クオト;物事は変わる...誰もが変わる&クオト;と警告した。
JPモルガンは、それが承継計画を持っており、幹部が異なる事業で経験することを目指していると述べているが、詳細を公表していない。
2人のアナリストは、ディモンが突然退任する可能性がある場合、スミス（60歳）とインベストメント・バンクを経営している他の共同議長のダニエル・ピント（55）を後任候補としばしば言及している。アセット・ウェルス・マネジメントのメリー・エルドーズ氏（51歳）、商業銀行長のダグ・ペトノ（53）氏も長年にわたって引用されている。
JPモルガンのトレーダーが60億ドル以上も失った「ロンドン鯨」スキャンダルの結果、元CFOのダグラス・ブラウンスタインが2012年に辞任したとき、レイクはCFOの仕事にインタビューした役員の一人でした。インタビューで、湖は同僚に助言を求めて助けを求めました。ディモンにあなたが仕事をどれくらい望んでいるのかを教えてください。
「あなたが本当に仕事がほしいと言っている人に話していないなら、あなたはショットがありません」と、湖は言った。
メリーランド州で生まれ、イングランド南部の労働者階級の両親によって育てられた湖は、プライスウォーターハウスクーパース会計士事務所のJPモルガン口座で働いた後、30歳でクレジット取引の最高財務責任者としてJPモルガンのロンドン事務所に入社しました。彼女はJPモルガンがバンクワンと合併して、2004年に米国へ移籍しました.ドノンは、その合併された組織のCEOになる前に走りました。
彼女は、JPモルガンのデータとアカウンティング・システムと、サーベンス・オクスリー会計管理の導入を組み合わせるために、高価で多年にわたる活動に取り組みました。彼女は2007年〜2009年の金融危機の際に投資銀行のコントローラーであり、その後のモーゲージ事業の大幅な変更に伴い、小口銀行のための財政を実行しました。
ディモンは2012年11月に彼女を現在の投稿に任命し、同僚は1月の第1四半期の結果プレゼンテーションの準備に彼女の強さで驚いた。 「彼女はいつも、彼女が言うことの背後にある理由を理解したい」と投資家関係の責任者を務めるサラ・ヤングウッド氏は言う。 &クオト;今日もまだ起こっている。&クオト;
湖の話が速すぎて、一部の人々は追いつくことができない。 「それは彼女がとても速いと思うからだが、彼女はそれを減速させた」と、湖の古い消費者銀行のCFOであるヤングウッドは言った。
レイクさんは時々、ペースを減らすために自分自身に数えていると言いました。
銀行アナリストは、レイクパックの情報をすべて彼女のプレゼンテーションに歓迎し、彼らは投資家の心に徹底的に疑問を感じるのが好きだと言う。例えば、ゴールドマン・サックスのアナリスト、リチャード・ラムズデンは、2015年1月に、新しい規制のためにJPモルガンが崩壊すべきかどうかを尋ねた報告書を発表した後、湖はその規模のために銀行が繁栄するケースを作りました。
「彼女はたぶん、最も才能のあるCFOの1人です」とラムズデン氏は言います。 「彼女は本当にJPモルガンのすべてのダイナミックのトップにいる」
湖のスピード、情報の要求、数字の視覚的な記憶は、新しい雇用者を脅かす可能性があり、彼女と一緒に働く人々は言いました。 ディモン氏は、彼と湖は時には互いに挑戦して、小数点以下1桁までを覚えていると言いました。 「お互いに楽しい時間があります。
湖には、パートナーがなくても親としてなりたいと決めた後、42歳で代理をして3人の子供がいました。彼女はCFOになった後、彼女の話が銀行の他の職業志向の女性に刺激を与え、彼女は頻繁にそれを伝えることができたと気づいたと述べた。ある仲間の同僚は、レイクの父親の決定を「恐れなし」と述べた。
レイクさんは、「子供がいるのは今は便利ではないと言っても大変だ」と話した。 「そのような大きな人生を変える決断をしたら、あなたはそれを求めなければなりません」
JPモルガンは、今年の4時間の投資家会議で、レイクを中心に広げています。典型的には、すべてのビジネスヘッドがそれぞれのプレゼンテーションを行いますが、今度は湖が1時間半にわたってJPモルガンの4つのセグメントごとの戦略を説明し、コストを削減し、収益。
湖は彼女がJPモルガンで異なる役割を果たす準備ができており、次のCEOの主な挑戦はJPモルガンが同国で最も収益性の高い大手銀行であることを確認することになると言います。
「あなたが成功した会社だと、自己満足、傲慢、官僚主義を避けるためには、本当に難しい戦いをしなければならない」と彼女は言った。
Bangladesh News/The Daily Star 20180916
http://www.thedailystar.net/business/global-business/news/how-jpmorgans-cfo-became-the-top-prospect-succeed-longtime-ceo-1634338
関連
