[Financial Express]中央銀行の最高経営責任者（CEO）は、不良債権（NPL）の増加の背景には、銀行内部で有能な指導力が欠如していることが挙げられる。
関係者は、この状況に取り組むために、金融機関のトップに倫理的リーダーシップを持つ必要があると述べた。
バングラディシュ銀行のスム モニルッザマン副総裁は、「NPL管理、流動性危機、ローン詐欺、詐欺、偽造の現行の問題は、効率的かつ効果的な銀行のリーダーが存在しないために発生している。
同様に、不正直な指導者は、銀行を収益から非収益に変えることができる」と副総裁は述べた。
「銀行の倫理指導者は、より良いパフォーマンスとビジネスの持続可能性のために必要不可欠です」と彼は付け加えました。
同氏は、銀行部門のリーダーシップに関するセミナーで講演中に発言した。バングラデシュ銀行経営研究所が月曜日にこの都市でイベントを開催した。
「効果的な信用リスク管理と健全なコーポレート・ガバナンスの慣行は、銀行のリーダーシップ・アプローチにおける優先事項であるべきである」とシャー モハンマド博士は述べた.アフサン ハビブ、BIBMの教授兼ディレクター。
ハビブ氏は、「非合理的な利益目標は、借り手の選択と与信のプロセスと妥協するインセンティブを提供するかもしれない」と警告した。 「これは不良債権の悪化にもつながる可能性がある」彼は、イベントで基調講演を行いながら言った。
しかしハビブ博士は、「減速」は解決策ではないと指摘した。
「むしろ、達成可能な成長のための妥当な利益目標を特定し、従業員のためのインセンティブパッケージを正当化することです」と彼は述べた。
このセミナーの専門家は、取締役、経営幹部、銀行従業員を含む主要なステークホルダーのソフトスキルの開発を求めました。
よりよいグループ成果とリーダーシップ開発のために、バンカーの感情的知性を向上させるためには、ソフトスキルプログラムが特に必要とされています。
BIBMの専門家は、何百人もの支店長や中堅の銀行役員の意識調査を反映して、調査参加者は平均して理事会とトップマネジメントのリーダーシップの役割を「良い」と評価したと評した。
それにもかかわらず、彼は業界がより新しい挑戦、金融犯罪や競争にさらされるようになっていると述べた。
「効果的なリーダーシップ、健全なガバナンス、感情的知性のような柔らかいツールは、明日の銀行が生き残るためのツールです」と彼は付け加えました。
サーヘアスト バンク リミテドのマネージングディレクター、M カマル ホサインは、「積極性が強すぎると銀行にとって有害であり、侵略には注意が必要」と述べています。
カマール氏は、「各ローン提案は慎重に評価され、監視されるべきだ」と付け加えた。「ローン提案が適切に評価されなかったため、この増加するNPLの主な理由の1つは」と付け加えた。
「指導者は、変化するグローバル・シナリオにも対応する必要がある」と付け加えた。
「銀行の最高経営責任者（CEO）とマネージングディレクターは、外圧や内圧に直面しても「いいえ」という言い方を学ぶ必要がある」とモドフモチ バンク リミテドのマネージングディレクター、シャフィウル アザム氏は語る。
「柔らかいスキルを身に付けることは、今日の銀行にとって最も重要な問題です。柔らかいスキルを身につけるために、トレーニングに代わるものはありません」とヘルム アーメド チョウドリー、BIBM教授。
BIBMのバカル・エ・クーダ教授は、「銀行のリーダーは、正直、誠実さ、知識、自信、コミットメント、情熱を必要としている」と述べた。
&クオト;彼らはまた、良いコミュニケーターである必要があり、他の人にインスピレーションを与える方法を知る必要がある&クオト;と彼は付け加えた。
BIBM事務局長トフイフ・アフマド・チードゥーリーもこの機会に話しました。
mehdi.finexpress@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20181023
http://today.thefinancialexpress.com.bd/first-page/lack-of-able-leadership-worsens-npl-situation-1540230700/?date=23-10-2018
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