RMG部門:積極的な動きはあるものの、問題は持続する

[Financial Express]この点に関して関係当局が積極的に取り組んできたにもかかわらず、既成服(RMG)セクターを争う論議が続いている。この問題は、バングラデシュの360万人以上の労働者だけでなく、経済の正式な部門における女性労働者の最大の雇用者にとっても、生計の源泉であるため、重要視されています。ここ数週間、RMG労働者の悲惨な生活条件や問題への適切な対応の必要性について多くの議論がありました。

3,856工場の政策対話センター(CPD)が実施した調査に基づく分析では、ほとんどの労働者の生活条件が私的施設の面でも、持続可能な健康生活。 2018年6月から7月にかけてバングラデシュのガーメントスラミクサンガティ(BGSS)が実施した別の調査によると、RMGの31の工場で約200人の労働者のうち、多くの労働者が生存のためにローンを取らなければならず、毎日の義務に加えて毎月。これは、順番に、彼らに十分な休息を奪い、彼らの健康に影響を与えます。

RMGセクターの給与構造を最後にレビューした2013年以降、労働雇用省が最低賃金委員会を形成し、このセクターに関連するさまざまな面を慎重に検討したことが想起されるかもしれません。当時の最低賃金は月額5,300ウォンでした。それは、2010年にタカ 3,000、2006年にタカ 1,662.50、1994年にタカ 940、1985年にタカ 627になりました。

今回は、バングラデシュの衣類製造業者と輸出業者協会(BGMEA)との協議の結果、給料構造が改訂されました。初めの給与は月に8,000 タカに引き上げられました。これには基本給としてタカ4,100、家賃支出としてタカ2,050、医療手当としてタカ600、運搬手当としてタカ350、食費としてタカ900が分かれている。

衣服産業の所有者は明らかにそれをタカ7,000に制限しようとしていたが、シェイク・ハシナ首相が介入し、タカ1000を給与パッケージに追加することに同意するようオーナーに頼んだ。

このダイナミクスは、いくつかの進歩があったことを意味します。しかし、市民社会やRMG労働者組合の一部は、このような金融施設の増加は十分ではないと考えている。彼らは、海外のバイヤーと先進国の市民社会代表者と再び共にロビー活動を始めました。

労働者の権利団体であるサッミリタ ガーメント スラミク連盟の大統領は、賞与や報酬などのその他の給付は労働者の基本給に基づいて決定されるため、月額4,100人のタカから基本給を少し上げるよう政府に促した。このグループはまた、労働者が生活費やインフレ費用の増加に対応するために余分な労力を負担しないように、政府に対し、労働者の宿泊施設、食料、保健、教育(子供のための)の補助金を提供するよう政府に促した。税制上の活動家の中には、タカでの給与総額が現在のバングラデシュの1人当たり所得で1,500米ドルと少なくとも同等でなければならないことが示されているようである。

これらすべての側面は、パラダイムの感度と、この問題に関連して存在するビューの違いを表面下に明らかにします。

この式には、RMG部門の労働者が享受する労働組合の権利に関する議論も含まれる。 2013年のひどいラナ・プラザの崩壊以来の労働者の権利の改善にもかかわらず、RMGセクターは依然として工場で機能する労働組合を持つことから遠く離れているようである。この要素の欠如は、バングラデシュ代表者との間で、バングラデシュの製造業者に、RMGセクターからその国に製品を輸出する際に、より良い金融施設を提供するという問題に関して、いくつかの外国政府から関連当局に指摘されている。

この点についてCPDが実施した調査によれば、労働者の組織は、いろいろな工場で弱体化しているか機能していないままであることが示されています。この調査によると、ほとんどの労働者は自分の権利を知らないように見える。普遍的な保険制度の欠如が医療を必要とする労働者に影響を与えていることも指摘されている。

さまざまな分野で必要なコンプライアンスが不足しているため、アコードとアライアンスは195の工場との関係を断ち切っていると言えるかもしれません。それはこのセクターに影を投げかけている。

しかし、労働組合施設の適切な形成に関する批判は、配当を支払った。報道官は、2018年バングラデシュ労働法(改正)法案の下で、労働組合を工場に設立するのに必要な労働者の割合は、既存の30%から20%に削減されていると発表した。この提案された法律では、工場で就労する子どもはいません。改正草案第47条では、乳児を出産する女性労働者には、関係当局に通知してから3日以内に8週間の休暇が許可されると述べられている。工場当局が彼女に休暇を許可しないと、タカ 25,000の罰金が科せられます。

他の労働者に優しい要因も導入されています。祭りの期間中に義務を報告する労働者は、祭りの後2日間、休暇と賃金を1日与えられます。自然死の場合、関係する労働者の家族は、前の法律でタカ 100,000(1 十万)から補償金としてタカ 200,000(2 十万)を得る。怪我の場合、労働者はタカ25万(2.50 十万)を得て、タカ125,000(1.25 十万)の現在の2倍になります。このアプリケーションは、法律上の影響を遵守しなければなりません。労働者の51%のみの支援は、現行の労働者の3分の2がストライキを呼びたい場合に合意しなければならないという現在の規定とは相反して今必要となるだろう。しかし、ストライキの違法行為は違法行為とみなされます。

政府とRMG業界の両方のオーナーが積極的に活動しており、建設的な取り組みを通じて是正措置を促進しようとしていることがわかります。これは現在国内外でこのプロセスに関連している活動家によって理解されなければならない。

しかし両側からの収束が必要な特に重要な要素が1つあります。これは、USTRとの9月の第2週にワシントンで開催された貿易・投資フォーラム協定(ティッファ)の会談で最近指摘されている。バングラデシュの重要な貿易相手国である米国政府が、バングラデシュの貿易特恵 - 一般的な嗜好システム - 2013年6月以降、貧しい労働者の権利と職場の安全性の欠如を理由に中断したため、これは重要な会議でした。これらの取引権限はまだ回復されていません。

4回目の会談で米国の小売業者やブランドとの協議中にRMGセクターの製造業者は、自社製品のより良い価格の必要性を強調した。バングラデシュの代表者は、アコードとアライアンスが提出した勧告と一致して、工場を改善するには、およそ30億米ドルの費用がかかることが指摘された。政府との間で合意されたより高い財務決済率の実施が支出に加わり、一部の工場で利益の可能性を無くすという事実にも注意が向けられた。これはまた、持続可能性に影響を与えます。バングラデシュの派遣派はまた、RMG部門への米国の投資を増やして製品の多様化を図り、最上位の衣料品の生産にも移行するよう求めた。

西側企業の小売業者および代表者は、労働者の人権を観察することに引き続き言及しているにもかかわらず、この点で積極的な役割を果たすことができないことを再確認したことが理解される。彼らは、需要が落ちたために危機に直面しているので、彼らの価格を引き上げることができないという彼らのよく知られた言い訳を続けた。大規模な小売部門に製品を売却することによって多くの金を稼ぐ中産者に圧力をかけることにも重点が置かれていなかった。

価格の現在の非対称性を取り除く必要があると感じています。これが慎重に行われれば、RMG労働者の賃金を向上させるための追加資金が利用可能となる。仲介者と購入者は、労働者の社会経済的、教育的、訓練的、および健康上のニーズを調べるための特別基金を創出するために、収入の1.0%を控除することができます。このファンドの使用は、労働組合を登録した工場のバイヤー、仲介者、所有者、労働者の代表者によって構成された登録委員会を通じて監視することができます。それは、透明性と説明責任によって行うことができます。このダイナミクスは間違いなくシナリオを改善するのに役立ちます。

どんなダイナミクスにおいてもタンゴには常に2つが必要であることを覚えておかなければならない。

前大使であったムハンマド・ザミール(ムハンマドザミール)は、情報とグッドガバナンスの権利を持つ外交専門のアナリストです。 muhammadzamir0@gmail.com


Bangladesh News/Financial Express 20181029
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/rmg-sector-pro-active-moves-but-problems-persist-1540736209/?date=29-10-2018