[Financial Express]人々が脳のわずか10％しか使っていないという理論は、神話として却下されました。まだほとんどの人は、人間が彼らの潜在能力を最大限に発揮できないことを知っているので、それを真実として受け入れようとしています。
人間であるということは、誰もが一定の限界を負っていることを意味します。これらの限界は、しばしば、人々が真実で自由な可能性に到達する方法に立っている。
だから、ピーク時の専門家の才能を最大限に引き出して、最適な出力を得ることができますか？
その答えは、より多くの最高財務責任者（CFO）が埋め込まれた人工知能を備えたエンタープライズリソースプランニング（ERP）ソリューションに目を向ける傾向にある可能性があります。エンタープライズリソースプランニング（ERP）は、企画、購買、在庫管理、販売、マーケティング、財務、人事などのビジネスの重要な部分を管理し、統合する企業です。
ERPは、大きな組織の異なるコンピュータシステムを結びつける目に見えない接着剤です。一般に、組織の各部門は、その部門の特定の業務に合わせて独自のシステムを最適化します。 ERPを使用すると、各部門に独自のシステムが用意されていますが、他の部門とのコミュニケーションや情報共有が容易になります。
CFOは時間を最大限に活用して最大限の時間を確保し、利用可能な生産時間を最大限に活用したいので、ERPはますます普及しています。
要求の厳しいビジネス環境で成功するためには、組織はリーダーが必要な場所に自分自身を押し入れる必要があります。指導者は、ビジネス戦略を正しいものにするために、できるだけ大きな視点に集中し、その使命を超えて進む必要があります。これらのプロフェッショナルは、達成できるものを無制限にする必要があります。人工知能やチャットボットのアシスタントをERPアプリケーションに追加することで、戦略的な作業を減らす必要があります。
ほとんどのCFOは依頼、購買発注、仕入先請求などの日常業務を行うのに多くの時間を費やしています。しかし、自動化されたクラウドベースのERPには、日常業務を処理するインテリジェントな財務管理機能が備わっています。 ERPはCFOの生産性を向上させます。
たとえば、シンガポールのオンラインスーパーであるレドマートのCFOであるジム ボランドは、より迅速で効率的な財務プロセスのためにERPクラウドに移行しました。彼は今わずか3日で会社の本を閉じることができます。以前はこのプロセスは彼のチームを1週間もかかっていました。彼は現在、この時間をビジネス戦略のための財務情報の使用に費やしています。
より多くのCFOがそれに従う必要があります。より戦略的になり、組織全体の運営に役立てることで、潜在力を最大限に引き出す必要があります。組織の取引の80％がバックオフィスで処理されるため、よりデータ駆動型で自動化された組織をデジタル形式で変換して最大限に活用する大きなチャンスがあります。所定のプロセスの下で、CFOは自身が組織にとってより重要なものになることに気付くでしょう。
エイドリアンジョンストンは、オラクルのアジア太平洋のクラウド（サーS）アプリケーション担当上級副社長です。
Adrian.johnston@oracle.com
Bangladesh News/Financial Express 20181219
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/how-automation-can-help-cfos-1545146332/?date=19-12-2018
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