[Financial Express]すべての職場はある程度政治的です。これは主に、従業員が自分の個人的な感情、ニーズ、野心、および不安を職業生活に取り入れているためです。人が最も政治的に行動する場所を絞り込むのであれば、それは彼らの職場でしょう。職場は組織の階層的なはしごを登ろうとする人々でいっぱいの蒸し鍋です。資格、熟練度および経験が十分でない場合、人々は職場の政治に頼る。
職場での政治の影響は、キャリアの初期段階に焦点を絞った場合には、特に前向きなものではありません。それは、目に見える効率の低下、仕事の不満、企業の目的からの脱線などのことにつながるだけです。だからここに初期段階でのオフィスの政治を避けるためにいくつかの必要なステップだけでなく、さまざまな職場の若い専門家からのいくつかの洞察があります。
オフィス政治を回避するための最初のステップは、政治の根源を見つけようとすることであり、それに夢中になることではありません。若い専門家は職場でみんなとつながるように努めるべきであり、彼らの関係を排他的にするべきではありません。もう一つのステップは、噛み付きを防ぐことです。地元の製薬会社で働いているヌザットが、「同僚が面白い話題を思いついたときはいつでも、私はあきらめて退屈したので、彼らは私と悪い会話を始めるのを自然に控えた」と説明する。ゴシップを知ったり、ゴシップを使って他の人と連絡を取り合ったりするのは非常に魅力的なことかもしれませんが、長期的には多くの結果をもたらします。これは組織の効率を低下させるだけでなく、自身のキャリア、焦点、ブランドイメージを傷つけ、考え方全体を徐々に変化させます。
エントリーレベルの従業員は、政治に取り組むことが昇進を達成するための必須のステップであると感じることがあります。組織内の政治的汚染のレベルに関係なく、実際の熟練度とスキルは常に評価されます。したがって、政治を成長に不可欠なものと考える必要はありません。事実、政治のない成長ははるかに持続可能です。 「行うべき最善のことは、仕事のパフォーマンスと仕事の質が、オフィス政治の理解を超えたレベルに到達するように、毎日個人として自分自身を向上させることです。持続可能なキャリアの進歩と成功を達成するためには、個人が全体像を見て近道をとる習慣を避けようとすることが不可欠です。」とブラックバンクリミテッドの管理研修生である大井 アーメドは言います。
しかし、政治をやめるだけでは十分ではないかもしれません。政治は第三者に影響を与え、しばしば彼らに悪影響を与えるものです。そのため、そのような外部性を回避することを確実にすることが不可欠です。多国籍電気通信会社のエンタープライズビジネス部門の上級幹部であるラハット氏は、次のように述べています。間違えた場合は、すぐにそれを認めなければなりません。他の人が詳細を強調してくれる人よりもあなたからそれを聞く人がいる方が得策でしょう。また、常に上司からあなたの仕事についての最新情報を入手してください。透明性を保ち、最初から不道徳や違法行為をしていないことを確認します。クリーンな記録は、誰もが知っているときには本当に汚れにくいです。
前のステップを使用して政治を大部分回避することができるとしても、それを完全に排除するにはもう少し作業がかかるかもしれません。そしてこれは、この種の行動を理解していない他の互換性のある人々の助けを借りて行わなければなりません。ダッカ大学現代言語研究所（IML）英語学科長シャイラ・スルタナ教授は、これについて次のように述べています。「どこで仕事をしても、組織の政治に影響を与えたり、クライマー、ハードル、テイカーの影響を受けます。ある時点で。それらから健康的な距離を保ってください。誠実、献身的、情熱的で、職業上の成長を信じ、同僚、顧客、そして会社に感謝を示す同僚を特定します。彼らと協力的な信頼の輪を作りましょう。あなた自身、他の人々、そして会社の向上のために共同で働きます。例を設定して変更を加えます。組織的な政治の悪循環に挑戦したり、それに挑戦したりすることは可能です。「追加の戦略は、人のスキルを伸ばし、ネットワークを維持することです。
主題の専門家になり、一生懸命働き、透明であることは、職場の政治に従うよりも早い段階でより速いキャリア成長をもたらします。
作家は、ダッカ大学経営管理研究所（IBA）のBBAプログラムの2年生です。彼はに到達することができます
zariftajwar4@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20190221
http://today.thefinancialexpress.com.bd/education-youth/avoid-workplace-politics-for-faster-career-growth-1550686737/?date=21-02-2019
関連
