RMGブランドの悪い慣行が虐待を促進します:HRW

[Financial Express]バングラデシュのような製造国における購買価格の低さやリードタイムの短縮、労働力の乱用を含む世界的なアパレルバイヤーのビジネス慣行は、ヒューマン・ライツ・ウォッチ(ヒューマン・ライツ・ウオッチ)の最近の報告を明らかにした。

ヒューマン・ライツ・ウオッチは、供給業者に反対の行動を起こさせる慣行を終わらせるために、衣料品および履物のブランドを求めました。

「多くのグローバルブランドは、自社製品を生産する工場の権利尊重職場を確保することへのコミットメントを宣伝しています」と語った。

レポートによると、しかし、彼らは価格を下げるか、より速く生産することを供給者に容赦のない圧力で彼らの努力を切り下げました。

「多くのサプライヤーは、労働者に害を与える虐待的なコスト削減方法でこれらの圧力に応えています。」

ヒューマン・ライツ・ウオッチは、「バスのチケットを払うことを期待しています。

飛ぶ:ラナプラザの崩壊から6周年を迎えたアパレルブランドの購買慣行がいかにして労働者の虐待を促進するか。

2013年4月24日、この国の最悪の産業災害により、1,138人の命が奪われ、そのほとんどがガーメントワーカーでした。

ヒューマン・ライツ・ウオッチのレポートは、主に衣料品サプライヤー、社会的コンプライアンス監査人、業界の専門家、労働者、アジアからの主要生産市場の貿易輸出データ分析へのインタビューに基づいています。

それは、グローバルブランドの不十分な調達および購買慣行が、アパレル工場における蔓延した労働虐待の根本的な原因の大きな部分であり得ると主張しました。

コスト削減方法、職場での虐待が頻繁で製造に要する時間が短い施設との不法な下請け、および予測の不備、不当な罰則、支払い期間の短縮などが、こうした虐待のリスクを悪化させます。

虐待には、賃金違反、労働者に十分な休憩なしでより速く働くことを要求すること、そして危険または不健康な労働条件が含まれます。

報告によると、悪い購買慣行はしばしば、ブランドが工場の権利尊重条件を確実にしようとしている努力を直接損ないます。

サプライヤを金銭的に圧迫するため、サプライヤは職場での虐待を悪化させ、ブランドの人権リスクへの露出を高めるような方法でコストを削減するという強力なインセンティブに直面します。

「多くのブランドは、サプライヤーが権利を尊重する職場を維持することを要求していますが、それから反対のことをするように彼らに奨励しています」と、それは付け加えました。

ブランドは、広大なグローバルサプライチェーン全体で職場の状況を効果的に監視するのに苦労しています。

市場では、消費者の需要の変化に対応して、衣料品ブランドがこれまで以上に速く商品を製造および販売することが求められています。

しかし、工場の生産能力を適切に監視したり、祝祭日や週末に要因となる十分な時間を労働者に与えたりすることなく、労働者の時間を短縮すると、ブランドは虐待を助長する危険があります。

ヒューマン・ライツ・ウオッチは、多くのブランドが契約を結んでいない、または柔軟な納期を考慮せずに一方的な契約を使用していることを発見しました。

レポートによると、2014年以降、1口当たりの名目価格は低下または停滞しています。

購入者からの圧力により製造原価以下の注文を受けている供給者の最も高い割合はバングラデシュからのものである、と付け加えた。

このレポートでは、アパレルブランドが不適切な購買慣行を是正し、サプライチェーンの乱用のリスクを軽減するために取るべき主要なステップを特定しました。

ヒューマン・ライツ・ウオッチの勧告には、責任ある調達に関する方針の採用と公開、全部門にわたる方針の統合、および工場のリストの公開が含まれていました。

また、購買担当者の使用を再評価し、供給元との契約が書面で公正であることを確認するようブランドに求めました。

Munni_fe@yahoo.com


Bangladesh News/Financial Express 20190428
http://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/rmg-brands-bad-practices-incentivise-abuses-hrw-1556384136/?date=28-04-2019