[Financial Express]ロビ アクシアタ リミテドの最高経営責任者（CEO）は、1週間という短い期間のうちに、収益性が持続不可能なため、バングラデシュでの事業拡大を検討していると2度述べた。彼によれば、2Gから4Gへの卒業と、最終的にエドコとして親会社に分割されたタワー事業への多額の投資にもかかわらず、ロビがお金を稼ぐことができなかった、と27％の税負担があった。 アクシアタ
5月、テレノールとアクシアタは、タワー事業を統合するための交渉中であるが、バングラデシュでは個別のテレフォニー事業を継続すると発表した。契約のその部分が検討されているように見えます。
ロビは2年前にエアテルと合併し、国内で2番目に大きな電話会社となりました。この動きは、エアテルの滑らかで若々しい表情に魅了された新世代をその倍増させることに同社の力を与えました。 CEOのマタブ ウディン アーメドは、1人の事業者だけが利益を上げていると言っても、他の2人の事業者が出血していると言っても、言葉を切り刻みませんでした。興味深いことに、3番目の事業者であるバングラリンクもバングラデシュの事業をインドのリライアンスジオに売却することを検討中であるという噂があります。
一方、より厳格ではないにしても同じことに直面しても、トップオペレータのグラミンフォン （GP）は利益を上げ続けており、国内で唯一の上場電話会社です。 GPは現在、メディアの購入などの特定の制限をもたらす重要なマーケットパワーステータスを排除するために闘っています。事業者のネットワークからの通話料金も最も高い。これは、通信事業者がコールの最低基準価格を最大限に使用したときの過去の転換です。基本価格が30パイサから45パイサに引き上げられ、全事業者に対して増収が得られたが、電話料金の増額に伴い光沢が解消された。加入者基盤とネットワークを持つGPは、引き続き収益を上げています。
すべての通信事業者による総合的なサービスは、コールのドロップの頻度と持続的なネットワーク品質を考えると、すべて南に向かっています。
スペクトルコストは世界で最も高いものの1つですが、3つの通信事業者全員が4Gシステムを選択しました。しかし、データに飢えている若い人たちとそのようなサービスのより高いコストの間にはスペースがあり、ロビによれば、株主の期待に応えるには十分ではありません。これは、裁判所でまだ整理されていない未解決の未払税金によってさらに悪化します。 GPは、不規則性を主張する監査について規制当局と争っています。
ロビによる明らかにされていない脅威が現実であろうとなかろうと、電話会社はピンチを感じており、政府はセクターを持続可能にするためのその政策を再考する必要があります。
mahmudrahman@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20190718
http://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/ominous-signs-1563385669/?date=18-07-2019
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