持続可能なビジネスのビジョン:将来の価値創造へのロードマップ

[Financial Express]製品の持続可能性は、持続可能な製品の購入や「機能的ビジネス」契約の締結を希望する一部のクライアントにとって価値があります。製品を販売する企業は、原料の使用から仕上げの仕上げ、製品のリサイクルまたは廃棄まで、製品が持続可能な方法で作られていることをバイヤーに納得させる必要があります。したがって、サステナビリティ管理は製品のライフサイクルに従う必要があります。

「グリーン」経済では、持続可能性は市場の資本または価値です。持続可能でない製品は、ビジネスエコシステムおよびサプライチェーンにおいて、クライアントやその他の利害関係者や企業にとって魅力的ではなくなるリスクがあります。

ただし、持続可能性の要求を満たす製品の場合、管理制御システムで考慮しなければならない多くの機会があり、この点でコストおよび管理会計士(CMA)が大きな役割を果たします。

持続可能なビジネスの背後にある考え方は、原材料の消費を環境に優しい方法で減らす必要があるということです。より高いレベルの持続可能性を実現するには、新しいビジネスモデルを設定する必要があります。リサイクルと廃棄は重要な要素であり、管理制御システムに組み込む必要があります。

原料の選択は重要です。リサイクル素材または新しい素材を使用する場合、企業はどのような価値を達成できますか?サプライヤーが持続可能なサプライヤーであるかどうかは、企業の重要な決定に影響を与える別の問題です。材料を配達するための合意がなされると、輸送条件が合意されます。持続可能な企業は、輸送の価格だけでなく、輸送が環境に優しいかどうかも考慮する必要があります。

製品の建設と生産において、企業は関連する製品と製造プロセスに持続可能な技術を含める必要があります。製品にはリサイクルに適したソリューションも含める必要があります。

市場では、製品は価格だけでなく、製品の持続可能性要因を含む競争においても競争を満たさなければなりません。製品の内容および機能の宣言または情報は、バイヤー向けに作成された持続可能なレポートです。この事実は、競争プロセスで価値を生み出すため重要です。

製品を使用する場合、販売会社または生産会社は引き続き責任を負います。製品の使用にはいくつかのリスクが伴い、製品ブランドと売り手の価値を損なう可能性があります。

製品のライフサイクルが終了すると、製品の所有者がリサイクルまたは廃棄に関する情報を入手できるようにする必要があります。リサイクル企業は、製品の解毒とリサイクルを行うために、製品に関する情報を入手する必要があります。どの会社が解毒にお金を払い、有毒物質を保持するかは非常に重要な問題です。有毒物質の価値は、製品を安全で新しいライフサイクルに戻すための技術に依存します。廃棄物のリサイクルのための新しい技術が見つかるまで、廃棄物は安全な保管場所に保管する必要があります。

価値は利害関係者ごとに異なる意味を持ちます。 a)企業固有で因果的に曖昧で社会的に複雑なリソースと能力を持ち込むことで価値を生み出し、b)企業との関係で生み出された価値の一部を適切にするステークホルダー。

価値創造活動に関するこのより広範な利害関係者ベースの見解は、一部の利害関係者が正の正味現在価値を獲得する経済評価に対する利害関係者アプローチの理論的基盤を提供します。一言で言えば、企業が生み出した価値の合計には、利害関係者が獲得した価値も含まれていなければなりません。

1つのエコシステムはビジネスネットワーク、もう1つのエコシステムは環境エコシステム、3つ目のエコシステムは技術エコシステム、そして最後に人間と社会のエコシステムです。企業は、他のレベルのエコシステム間の同期なしでは、長期的なビジネス価値を生み出すことはできません。

金融セクターは、企業の金融ニーズに応じてさまざまな形態の資本を提供しています。その見返りに、金融会社は利子を受け取り、場合によっては投資の価値の一部を受け取ります。

しかし、過去数十年間の傾向は、金融会社自身だけでなく、その製品ポートフォリオにおいても、金融会社の持続可能性と企業の社会的責任(CSR)への関心が高まっていることです。

環境に責任ある投資と慎重な融資を奨励することは、銀行セクターの責任の1つです。さらに、すでにグリーンになっている産業と、グリーンになろうとする真剣な試みをしている産業は、銀行による融資において優先順位が与えられています。この金融方法は「グリーンバンキング」と呼ばれます。これは、銀行が産業のグリーン化を促し、その過程で自然環境を回復するための取り組みです。

また、中央銀行は2011年以降、各銀行および金融機関に対してグリーンバンキングモデルを既に実装しています。銀行セクターでは、グリーンファイナンスは、融資の意思決定を通じて環境要因を考慮し、事後的に環境に責任のある投資を促進し、低炭素技術、プロジェクト、産業、およびビジネスを刺激するために提供される監視およびリスク管理プロセス。

バングラデシュ銀行は、責任ある企業市民であり、国内のグリーンバンキング慣行を発展させるため、2011年2月27日に、「包括的環境悪化を保護し、持続可能な銀行業務を確保するために、グローバルな規範に沿った正式かつ構造化された方法でのグリーン銀行政策。

バングラデシュ銀行の指示に沿って、すべての銀行は、天然資源の最適な使用に向けた慣行を教え、環境に優しい活動に全力を尽くすことを目的として、グリーンバンクポリシーを策定するイニシアチブを取っています。

グリーンバンキングとは、環境を保護し、天然資源を保護することを目的として、銀行セクターが社会的、生態学的、環境的要因を考慮する試みを指します。銀行部門は、経済成長にとって最も重要な経済活動の1つである商業プロジェクトへの投資の資金調達に大きな役割を果たしています。したがって、環境を保存するためのさまざまな手段を講じることにより、銀行セクターは環境的に持続可能な社会的責任投資を促進する上で重要な役割を果たすことができます。

そのため、グリーンバンキングは「倫理的バンキング」または「サステナブルバンキング」とも呼ばれます。中央銀行が実施するグリーンバンキングイニシアチブの目的は、すべての支店および本社でリソースを効率的かつ効果的に使用することにより、顧客にサービスを提供または融資しながら、環境を保護し汚染を減らすために必要な措置を確認し、社内環境管理を改善することです銀行の。

どの社会も製品とサービスを必要とし、企業はインフラストラクチャと政府サービスに依存しています。社会の観点から見ると、企業からの所得税、特別製品税、従業員の給与から差し引かれる税、付加価値税、その他のサービス料など、収益の流れは企業からもたらされます。一方、企業はインフラ、社会福祉、医療のために社会にコストを発生させます。ビジネスがなければ、収益は消えますが、コストの大部分は残ります。企業と社会の相互依存は複雑です。

費用便益分析では、企業が事業を展開する社会に対して生み出す純価値を計算することは可能ですか?

CMAが各企業の持続可能なビジネスと価値創造モデルを準備できる持続可能な経済では、社会と企業のバランスが必要です。

CMAは、公害防止、製品管理、およびクリーンテクノロジーに関する組織のアクションプランを策定できます。これらはすべて、企業を持続可能性に向けて動かすものです。組織または企業のサステナビリティのビジョンは、将来の価値創造へのロードマップのようなものであり、製品とサービスの進化方法と、サステナビリティを達成するために必要な新しいコンピテンシーを示しています。

持続可能性の要件として、企業は環境を考慮しながら活動を行う必要があり、今日の消費者のニーズを満たすために将来の世代について考え、この観点で活動を行わなければなりません。

環境問題に基づいて事業の継続性と消費者の需要を満たすために生産要因を考慮すると、コスト会計士は、期間中に行われる活動の環境コストを定義および測定し、環境管理会計を通じて潜在的な環境コストを最小限に抑える必要があります。環境管理会計では、期間中に実施される主要な活動やその他の活動の環境への影響を計画する必要があり、コスト管理が必要になります。

CMAはまた、持続可能な事業運営に基づいて特定されたリスクに対処するために、独立した「持続可能な部門」を設立し、国際的に認められた基準に基づいて持続可能性レポートを作成します。持続可能性レポートを作成することにより、組織が持続可能性の問題への影響を検討し、組織が抱えるリスクと機会について透明性を保つことができます。

トゥヒドゥル アラム カーン氏は、プライム銀行.の副マネージングディレクターであり、コスト研究所のメンバーです。

バングラデシュ(ICMAB)。

touhid1969@gmail.com


Bangladesh News/Financial Express 20190825
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/a-vision-of-sustainable-business-a-road-map-to-future-value-creation-1566655764/?date=25-08-2019