[Financial Express]ノーベル賞受賞者のポール・ロマーは、経済的成果はアイデアとオブジェクトの関数であるという考えを広めました。オブジェクトは、原材料、労働力、エネルギー、土地などで構成されます。アイデアは、材料を混合するレシピを形成します。アイデアを改善するか、オブジェクトを追加することで、経済的価値の創造を拡大できます。発展途上国は経済成長をさらに推進する上で物足りないので、今こそアイデアに集中する時です。さらに、アイデアの追加によるレシピの改善により、環境の劣化が軽減され、成長が促進されます。このような現実のために、開発計画者はしばしば、発展途上国に、要因主導型経済からイノベーション経済へのアップグレードを呼びかけ、経済成長を続けていきます。そうしないと、成長のトラップに巻き込まれる危険があります。課題は、アイデアをどのように生成し、それを経済的なアウトプットに変換して、収益と利益を増加させるかです。
産業経済は、アイデアを経済的価値に生み出し、変換する成功事例です。与えられたインプットから増加する経済アウトプットを導き出すアイデアを生み出すために知識が集められます。多くの場合、これらのアイデアは、製品やプロセスの機能として浮かび上がり、コストを削減し、環境への悪影響を少なくすることで、仕事をより良くすることができます。これらのアイデアをどのように生成するかは、しばしば気が遠くなるような質問です。電球やスマートフォンのアイデアは、天才だけが素晴らしいアイデアを思い付くことができるという印象をしばしば与えます。アイデアの生成は、天才の創造的な精神の突然の火花としてしばしば考えられます。それはランダムな結果だということですか？それは単に天才の行為ですか？スティーブ・ジョブズやエジソンのような天才だけがこの魔法の結果を見せることができるなら、神話上のキャラクターの出現がアイデア経済を生み出すのを待つべきでしょうか？
基礎研究への投資は、科学的知識の発見につながります。多くの場合、この新しく発見された科学からアイデアが形成されます。しかし、仕事をより良くするためのアイデアに変換される科学的知識はごくわずかです。これらのアイデアは、グローバル経済成長の基盤です。このようなアイデアを収益性の高いビジネスに変えるスタートアップの旅は、多くの注目に値する成功事例を生み出しました。しかし、価値の高いアイデアを生み出すための科学研究への先行投資は非常に高くなります。さらに、そのような旅は長く、結果も不確実です。多くの場合、この旅からの投資収益率も非常に低いです。たとえば、研究開発に57億ドルを費やした場合（R
日本のような主要産業経済の成功事例は、基本的にはアイデアの商業化によるものです。日本の産業経済の成功は、エジソンのような天才的な行為や基礎研究への多額の投資でもないようです。多くの場合、日本はアメリカやヨーロッパからアイデアを借りたりコピーしたりすることに成功したと主張されています。しかし、日本企業はこれらの市場でこれらのアイデアをどのように販売することに成功しているのでしょうか？なぜ知的財産権法は日本のイノベーションに対する障壁を作らないのですか？さらに、なぜ林檎のようなアメリカのイノベーションアイコンは、魔法のアイデアを展開するためにアイデア集約型のコンポーネントを購入しているのですか？私たちは「車輪を再発明しない」と信じるように教えられてきましたが、アイデア経済の成功は、より低コストでより良い車輪を提供するための車輪の再発明の旅にあります。幸いなことに、この改革の旅は魔法を示すことではありません。さらに、魔法の結果は、基本的に繰り返される再発明行為の集大成でもあります。成功している企業は、アイデアを生成し、それらを経済的成果に変え、市場シェア、収益、および収益対収益の比率を向上させるために、ある程度決定的なプロセスを作成しました。彼らにとって、それは突然の火花を待つことではありません。むしろ、分析、知識の蓄積、アイデアの生成、費用対効果の分析、アイデアのスクリーニング、および潜在的なアイデアの製品およびプロセス機能への統合の系統的なプロセスに従うことです。
産業経済の成功を支えているのは、既存の製品を再設計する能力であるのは、日本や韓国だけではありません。車、洗濯機、電子レンジ、ソフトウェアアプリケーション、テレビ、ドアロックなどの主要な工業製品は、一連の再設計が行われています。これらの再設計された製品は、より良いだけでなく、より安価です。生産者は、再設計された製品をより多くの顧客に低価格で販売して、より大きな利益を上げることに成功しています。製品をより良く、より安価に製造するスキルを再設計することは、アイデアの経済性を生み出す鍵であり、その結果、無限の成長パスを生み出します。これまでのところ、スキル開発は作成に焦点を当てています。このようなスキルは、主に、特定の機械セットを使用して、同じプロセスに従って同じ製品を生産することに焦点を当てています。その結果、アイデアを経済的成果に変えることに成功しません。幸いなことに、必ずしも生まれつき天才とは限らない人々の間で、スキルの再設計が育てられる可能性があります。
主要な再設計オプションには、（i）機械部品を電気機械または電子部品に置き換える、（イー）統合の追求により部品数を減らす、（イーイ）ハードウェアの役割をソフトウェアに置き換える、（イヴ）より多くの役割を委任する（v）スケールを活用するために、複数の製品で使用できる部品を開発すること。既存の製品を分析し、これらの再設計オプションを実行する範囲を把握することは、それらの製品をより良く、より安くするためのアイデアの生成につながります。テクノロジーの進歩は、他の業界であっても、多くの場合、そのような再設計の機会を生み出します。たとえば、マイクロプロセッサ、センサー、およびソフトウェア技術は、自動車産業によって開発されたものではありません。しかし、自動車会社は製品の再設計にこのような技術を真剣に活用しています。たとえば、他の多くの製品と同様に、自動車は再設計されています。主要な再設計戦略の1つは、人間および物理コンポーネントの役割をソフトウェアに置き換えることです。国際的なコンサルタント会社のレポートによると、自動車のソフトウェア付加価値は、2030年まで年間7.0％の割合で成長し続け、セクター全体の3.0％をはるかに上回ります。同様に、電気自動車は、機械エンジンから電気バッテリーとモーターに役割を委任するオプションを実行することによる再設計の例です。この傾向により、この分野のソフトウェアの価値は2,380億ドルから4,690億ドルへとほぼ倍増するでしょう。
輸入された設計と機械を介して製品を生産する際に原材料と労働力を追加するだけで、発展途上国は成長を続けることができなくなります。所得の伸びに対する最低賃金の固定も、輸出の拡大に対する補助金も、経済成長の持続可能な道を提供しません。同様に、技術の輸入によるデジタル化、および公共支出の増加による専門サービスも、アイデア経済を生み出しません。今、生産されている製品の再設計に焦点を当て、また、低コストで高品質の製品を提供する成功とともに企業の収益性が向上し続けるように、それらを生産するプロセスを再設計する時です。アイデアの市場を創造するスキルを再設計する能力が得られない場合、製品をより良く、より安く製造する場合、バングラデシュのような発展途上国は成長を続けるための困難な挑戦に直面するでしょう。
MロコノザマンプフDは、技術、イノベーション、政策に関する学術研究者です。 zaman.rokon.bd@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20190910
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-reviews/idea-economy-generating-and-translating-ideas-into-economic-value-1568036291/?date=10-09-2019
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