[Financial Express]2008年に米国大使としてダッカに到着した後、既製服（RMG）産業がバングラデシュで起こっていた多くの善を推進していることが明らかになりました。この産業は、何百万人もの人々を貧困から救い、多くの従業員、特に女性に新たな機会を提供する急速に拡大する経済の原動力となりました。毎日、大使館に行くと、何千人もの女性がそれぞれの職場に歩いていました。最初の5つの仕事に織物工場の床での作業が含まれていた人として、これらの女性が行っていた仕事にある程度感謝することができました。しかし、給与を家に持ち帰り、その給与がどのように費やされたかについて意見を述べることは、彼らとその家族にとってどれだけ意味があるのか、私も感謝しました。
しかし同時に、バングラデシュの衣料産業は深刻な問題に直面していました。労働者に適切な賃金を支払わなかったというメディアの定期的な報道があった。労働者の身体的虐待の;および安全でない労働条件の。そして最後に、ラナプラザの悲劇で最高潮に達した一連の労働災害がありました。悲劇がバングラデシュの政府、工場所有者、RMGの外国人購入者に活気を与えていることを知り、一緒になってバングラデシュが世界で最も安全なRMG産業の本拠地になることを望みました。バングラデシュの衣料品の北米の輸入業者から、バングラデシュの衣料産業であるバングラデシュ労働者の安全のための同盟（アルライアンス）の工場の安全性を向上させるための共同の努力に参加するよう求められたとき、私は喜んでいた。
私は最初に同盟の委員を務め、その後同盟のエグゼクティブディレクターを務め、最後にバングラデシュのカントリーディレクターを務めました。私はこうしてバングラデシュの最も重要な産業の変革に立ち会い、ある程度参加しました。
その変革は容易ではありませんでした。多くの工場では、バングラデシュの法律に準拠するために、広範囲にわたる物理的改善が必要でした。労働者は、工場内の危険を発見し、危機が発生した場合にスムーズに避難するように訓練されなければなりませんでした。また、工場の上級管理者に通知され、工場で発生した深刻な問題に対応できるように、効果的なヘルプラインを確立する必要がありました。しかし、作業は完了しました。 2018年12月31日に同盟が閉鎖されたときまでに。結果は印象的でした。
nプログラムの終了時にアライアンスが協力していた530の工場のうち463が物理的な修復を完了し、残りはほとんどがプロセスに比較的新しい工場で構成され、ほぼ終了しました。全体として、アライアンスが特定した問題の95％以上が工場で修正されていました。
n 160万人の労働者が火災安全訓練を受け、130万人以上が再訓練を受けました。そして;
nヘルプラインは、1か月あたり5,000件以上の電話を受信し、発信者が満足するように受信した600件の緊急電話の約90％を解決していました。
最も重要なのは、アライアンスのメンバーブランド、工場所有者、工場の従業員、BGMEA（バングラデシュ衣服製造業者および輸出業者協会）、およびバングラデシュ政府の緊密な協力と一生懸命の努力により、単一の労働者の生活が失われることはなかったアライアンス関連の工場で。
バングラデシュの工場での安全の必要性は、昨年12月31日に終わりませんでした。工場は絶えず変化する生物のようなものです。工場は拡張を追加したり、新しい建物を建設したりします。原材料と完成品は新しい場所に保管されます。新しい機械は、建物が負担しなければならない重量を増加させます。そして、訓練されていない労働者、警備員、または管理者は、命を奪うかもしれない間違いを犯す可能性があります。
ドアを閉める前に、アライアンスは18か月以上前に修復作業を終えた50の工場に再訪問しました。これらの訪問では、対処する必要がある多くの問題が示されました。たとえば、2つの工場に燃料が入っていない消火ポンプがありました。 4つの工場で主要な構造梁に亀裂が発生しました。 16の工場には過熱している電気ボックスがありました。また、15の工場では、材料によってブロックされた火災避難がありました。これらの問題のいずれかが致命的な事故につながる可能性があります。幸いなことに、同盟は工場と協力してすべての問題を解決することができました。これらの工場で開発された信頼と協力精神は、これが迅速かつ最小限の労力で達成されたことを意味しました。
安全性に関する学習が指数関数的に増加している間に明らかになりましたが、国家標準へのコンプライアンスを一度達成した工場が引き続きそれらの基準を満たすためにシステムを開発する必要がありました。工場自体は、今後も安全を維持するためのシステムとスキルを開発する必要があります。これには、ベストプラクティスとプロトコルを理解して実装する必要があります。安全監査と訓練などの分野におけるバングラデシュの内部能力は成長しなければならず、労働者と管理者は引き続き安全訓練を必要とし、工場内の安全条件はまた、キーによって独立し、信頼できると判断されたエンティティまたは組織による検証を必要とします利害関係者：政府、産業、ブランド、顧客。これらの目標は、バングラデシュRMG業界の範囲内にあります。そして、業界がこれらの目標を達成すれば、安全性の世界的リーダーになります。
ダッカに戻り、街のポジティブなエネルギーを観察しながら通りを歩いているとき、0/0/0ストーリーの一部であることに恵まれていると感じています-構造、火災、電気事故によるゼロ死。バングラデシュはいつも私の心の中にあります。
バングラデシュの元米国大使であるジェームズ・F・モリアーティは、最初に同盟の委員会に、その後同盟のエグゼクティブディレクターとして、最後にバングラデシュのカントリーディレクターとして務めました。
1jamesfmoriarty@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20191006
http://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/farewell-to-the-alliance-1570287554/?date=06-10-2019
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