[Financial Express]インドの経済は発展途上国のリーダーであり、2012年会計年度から2018会計年度までの国内総生産（GDP）は6.9％の伸びを示しています。エネルギーと電力の需要は経済とともに成長し、インドは現在3番目2018年3月（2018年度末）の総設備容量は344ギガワット（GW）で、世界最大の電力網です。
それでも、インドの人口は約14億人であり、グリッドは1人あたりの発電量が900キロワット時（クウフ）弱（2018年度）であり、世界平均の3分の1であり、米国の平均消費量の14分の1です。 2018年4月の時点で、平均消費量が少ないことに加えて、約3,200万世帯はまだ電気接続がありませんでした。
しかし、インド政府は、2019年までにすべての家を電気に接続するという野心的な計画を立てていました。インドは、これが再生可能エネルギー（RE）インフラストラクチャの設置によって促進されると信じていました。
風力と太陽光が電力セクター全体の65％を占めており、RE容量はインドで急速に増加しています。ただし、REは電力の増加に対応できるほど速く成長していません。石炭は依然として容量の追加と生成の残りの供給源です。 REは2017年度の総発電量の6.6％にすぎず、2018年度は7.8％に上昇しました。2017年のインドのRE発電量のシェアは、米国および中国（風力と太陽光のみ）に匹敵しましたが、コスタリカとヨーロッパの多くの国では、風力や太陽光発電の発電シェアは数10％です。
インド政府は、パリ気候協定に調印する前に、2014年後半から2022年にかけて同国のRE容量を4倍の175ギガワット（GW）にすることを目的とした野心的な再生可能エネルギー目標を発表しました。
これは、インドの比較的小さなRE基地を考えると、世界の注目を集めました。この目標はまた、25％の年間成長率を意味します。REの展開における世界のリーダーであると見られている中国よりもさらに速いビルドアウト率です。
しかし、アナリストはいくつかの政治的および経済的矛盾を指摘し、この計画を達成することは難しいかもしれないことを示唆しました。インドの矛盾の中心にあったのは、2つの中心的な事実でした。
最初の事実は、潜在的な投資に関して活気のあるアプローチがあったが、特定の未解決の側面があったということでした。 COVIDのパンデミックとその経済的影響により、これは現在最前線に立っています。
予想通り、外資は急増していません。費用のかかる外貨ヘッジと、契約の確保と安定した支払いについての警戒心のおかげで、機能上の困難が強化されています。また、REはまだインドの主要な電力源であるほとんどの既存の石炭火力発電と競合できないことが明らかになりつつあります。 REコストの低下により、「グリッドパリティ」についての議論が生まれました。REが石炭をインドのグリッドから追い出すことができるかもしれない想像上の瞬間です。 REをグリッドに統合するための全コストを含めると、このような瞬間はまだ遠い将来であることが明らかになりつつあります。エネルギー経済学者は、統合のコストに関連する最高のパフォーマンスのREシステムは、最も高価な新しい石炭プロジェクトと競争力があるが、既存の石炭プラントとは競争力がないと指摘しています。
また、別の重要な課題は、インドのグリッドとユーティリティが弱いことです。ほぼすべてが州政府によって所有および管理されている配電会社（ディスコムス）が中心的な役割を果たしています。ほとんどのディスコムは、支払いの遅延、電力購入契約（PPA）の再交渉、または新しいPPAへの署名の回避につながる可能性がある方法で、財政的に苦労しています。その結果、REの発電シェアが増加するにつれて、REをインドの電力網に統合することの難しさが悪化し、RE資源に富む国々に不釣り合いな負担がかかることが感じられています。その他の発電源、特に石炭は、上昇するが変動するRE発電に対応するために、後退する必要があります。 RE統合は、グリッド内のより大きなバランシングエリア全体でより簡単になりますが、そのアプローチでは、これまで制限されていた長距離RE中心の伝送への多大な投資が必要になります。
そのような要因は以前見過ごされていたことがここで注目されるかもしれません。このことは、現在蔓延しているパンデミックの経済的影響の後にさらに明白になった。
さらに、多くの人がより良いエネルギー貯蔵能力を働かせるという問題も提起しました。インドがその計画を実施するには、2020年代の初めから中頃までに、許容可能なコストで大規模な新しいストレージ機能が必要になることが非常に明確になりました。しかし、これまでのところ、この点に関するロードマップはまだ完成していないようです。
これらの事実にもかかわらず、インド政府はそのRE目標がエネルギー政策の中核であることを繰り返し強調してきました。この主張は、インドがパリの気候協定の下でその目標を達成するためにRE目標を達成する必要がないという興味深い増加する証拠にもかかわらず、残っています。野党の政党はこれに注意を向け始めている。
ただし、インドの中央政府は、REが新しい産業を構築し、電力網への投資インセンティブを再配線するための適切な手段であると考えています。この信念は、ナレンドラモディ首相がグジャラート首相だったときに達成した好意的な経験に部分的に起因しています。グジャラート州は、民間主導の再生可能でよりクリーンな電力へのシフトのインスピレーションとなったインドのビジネス促進国です。改善された電力網について言及します。
これまでのところ、インドの石炭へのREの影響は比較的限定的であることに言及する必要があります。石炭は依然として主要な供給源である。エコノミストはまた、これは2030年までの発電に関して年間約4％で成長する可能性が高く、絶対的には高い成長率ですが、過去よりは低いと述べています。
この文脈の中で、REに関する彼らの目標について、中央インド政府を称賛する必要があります。ただし、同時に、これらの目標を実現するために必要な政治的、政策的、規制的な条件を作成するという点で、より積極的に取り組む必要があるかもしれません。
インドの州のいくつかは、中央政府の行動計画に公然と同意していません。彼らは、特にグリッドの残りの部分への影響とパンデミック後のシナリオを考慮すると、REの高成長はおそらく高コストを意味するであろうと指摘しました。
同様に、一部の国は中央政府のREの野心を持っている可能性がありますが、国の目標に追加できる再生可能購入義務（RPO）にはまだ同意していません。
ブルッキングズによる2030年までのインドの石炭需要に関する詳細な分析インドは、発電容量の約3.8％の産業利用を含む石炭の総成長を示唆しています。これにより、一部の科学者は、今日の問題は十分なエネルギーではなく、傾斜や予測可能性などの適切な特性を備えた適切な時間と場所で利用可能なエネルギーの問題であることを指摘しました。また、大規模な集中供給用に設計された電力システムでは、REが破壊的である場合があることも指摘されています。
その結果、ヨーロッパ、中国、カナダと同様に、将来の方程式では、発電のREのシェアを拡大するには、グリッド統合のコストを削減するための制度的および規制上の措置が必要になることが観察されています。場所、季節的または毎日の可用性、および増加する機能に基づいて適切なタイプの供給を作成するには、新しい市場インセンティブも必要です。特に重要なのは、ディスコムスに焦点を合わせる必要があることです。ディスコムスは、既存のシステムの弱点であり、混乱に対して非常に脆弱です。
ここで言及すると、通常、最も高額な商業および工業顧客は、屋上太陽光資源への最大の投資家の1つです。バングラデシュでは、彼らへの関心が高まっています。これらの重要な顧客によるREへのより大きなプッシュは、ディスコムファイナンスの下降スパイラルを加速する可能性があります。
世界はインドのクリーンエネルギーへの移行を見守っています。多くは、特に石炭を犠牲にして、REの成長をサポートする準備ができています。ただし、インドのREの野心を特定の目標や数値ではなく、より広い傾向で分析する必要があります。カナダと韓国と同様に、全体的な政策は移行を加速するのに役立ちます。
インドでは、土地に対する社会的懸念のために、その柔軟性が高く評価されている水力の割合が減少していることを指摘しておく必要があります。インドには約25 GWのガス火力がありますが、ガス価格が高いため、これらの施設のプラント負荷率（PLF）は非常に低くなっています。政府の政策はまた、特に肥料の生産のための原料としてガスを優先し続けており、ガスの経済的価値は非電力用途でより高いです。ほとんどのガス容量はベースロード指向のコンバインドサイクルテクノロジーであり、高速ランピングまたは高速起動発電には理想的ではありません。全体として、REのバランスをとるためのそのような機敏な世代の欠如は大きな課題です。
元大使であるムハンマドザミールは外交専門のアナリストで、
情報と優れたガバナンスに。
muhammadzamir0@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20200824
https://today.thefinancialexpress.com.bd/views-opinion/indias-ambition-to-be-a-power-house-of-renewable-energy-1598193055/?date=24-08-2020
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