[The Daily Star]夢と絶望の物語です。上がり下がり。苦悩と元気の物語です。バングラデシュのスタートアップにとって、すべてが真実であるように見える。
歴史的な健康危機、経済活動の停止、それに続く需要の減少により、多くの新興企業、特に旅行、観光、ホスピタリティ、ライドシェアリング、エレクトロニクス、自動車などの分野に焦点を合わせた企業がひざまずきました。
それは多くの若い起業家の夢を打ち砕き、ダウンサイジング、人員削減、さらにはシャットダウンさえも強制しました。
しかし、トンネルの突き当たりでは光が輝き続け、希望のもとに強さがもたらされます。
呼吸器系ウイルスが相互作用や懇親会に直面することを抑制したため、食料品や必須サービス、医療、ヘルスケア、デジタル学習、ロジスティクス、金融技術サービスで事業を展開するスタートアップは、ドアでの配達、非接触型決済、遠隔医療、遠隔学習の急増する需要に応えました。
ダッカキャスト、コスペース、アップスキルは3つの目立つ例です。
ロックダウンが3月末に発効すると、糖尿病患者のダッカキャストのオンラインヘルスケアコンサルタントプロバイダーとオフィススペースソリューションプロバイダーのコスパセは、4月と5月にビジネスが赤字になるのを見ました。
2019年6月に糖尿病患者にサービスを提供するためにその旅を始めたダッカキャストは、後に遠隔医療にピボットし、非糖尿病患者にコンサルティングとヘルスケアサポートを提供するために分岐しました。
1月にバナニのケマルアタチュルクアベニューにある市内の高級な場所の1つに巨大な6,500平方フィートのコワーキングスペースを立ち上げたばかりのコスパセは、タカ 1クロー以上を費やしており、嵐が落ち着くのを待つしかありませんでした。
ロックダウンにより、4月以降、オフィスの訪問者は自宅で仕事をせざるを得なくなり、オフィスは無人になったため、コスパセは3月に75人のメンバーの半分を失い、スタートアップは非常に高い運営経費を負担し続けるかどうかという困難に陥りました。
その後、答えが出始めました。
8月以降、コスペースは、一部の企業、小規模の起業家、さらには多国籍企業によるクエストの形でクエリを受け取るようになり、自宅での作業が新しい標準になったため、運用コストを最適化するために小さなオフィススペースにシフトしました。
今日、1つの屋根の下で27の企業をホストしています。
コスパセ ダッカのマネージングディレクター、ファハドイブナワハブ氏は、次のように述べています。 。
彼とダッカキャストの創設者であるファリーンハンナン博士は、世界的なパンデミックが新たな可能性を開きましたが、同じ悪意のあるウイルスが収入を奪い、多くの企業を攻撃し、多くの仲間の夢を破壊しました。
ビジネス戦略コンサルティング会社のリグフトカストレパートナーがバングラデシュの250の新興企業を対象に行った調査によると、COVID-19の混乱により、新興企業の60％が3か月未満の滑走路しか残っていませんでした。
調査によると、彼らの4分の1は業務を停止する必要があり、新興企業の30％がビジネスの50％の減少を報告しています。
多くの新興企業は、乱流の水に浮かぶために、地元および国際的な投資家からの資金や投資がなければ、仕事を縮小し、オフィスを閉鎖し、従業員の給与を削減しました。
ダッカ キャストやパタオなどのいくつかのスタートアップは、時間の需要に対応し、関連性を維持するためにピボットしました。
ロックダウンが公共の動きを制限したため、自家製で人気のあるライドシェアリングサービスであるパタオは、5月に医薬品や食料品の配達を開始しました。
ビジネスの増加を目撃したのは約7％であると、ライトキャッスルパートナーズの最高経営責任者であるビホン イスラムは述べています。
「これは非常に興味深く、見て良かった。食料品、デジタル金融サービス、ロジスティクスがビジネスにプラスの影響を与えたことがわかった」と彼は言った。
バングラデシュは、2010年初頭にその旅が始まって以来、スタートアップエコシステムの驚異的な成長を記録しました。
今日、国には1,000を超える新興企業があり、これらは主にグローバル投資家からの2億6,000万ドル以上の投資を確保しており、ライトキャッスルによるデータが示されています。
新興企業は、ライドシェアサービスプロバイダーや自転車に乗る配達員など、過去7年間で15万人の直接的および間接的な雇用を創出しています。
「新興企業は雇用に大きな影響を与える」とイスラム教は言った。
今、経済が再開し、事業活動が再開するにつれ、新興企業の状況は回復しています。
電子商取引が拡大し、食料品とは別に食品や衣料品の配達の需要が高まっています。人々は家電にも関心を示していると彼は言った。
オンライン学習を提供する教育技術ベースのスタートアップも受け入れられ始めています。
アップスキルの創設者で最高経営責任者であるムスタフィズル R カーン氏は、コロナウイルスが国を襲った後、オンラインスキル共有プラットフォームでeラーニングの需要が高まったと語った。
同氏はまた、「パンデミックが発生する前に、オフラインで授業を行うためにオフィスを借り入れる必要があった」と語った。
カーン氏は、「ロックダウン措置が講じられ、ユーザー数が200％増加し、先月の収益はCOVID以前の日と比較して2倍になったため、状況は変化した」と語った。
アップスキルは、オフラインクラスの需要が減少したため、今月オフィススペースのレンタルを停止することを決定しました。ただし、需要の急増を見るためにすべてが適切に配置されたわけではありません。オンラインショップのデリグラムは営業を停止しなければならなかったと市場関係者は述べた。
デリグラムの創設者であるワイズ・ラヒム氏はコメントの要請に応じなかった。
資金の流れは枯渇し続けています。
IDLC VCファンドワンのパートナーでもあるカーン氏は、一部のセクターの見通しは開くものの、一部の企業は存続できなくなると語った。
「これは新しい現実である」と彼は言い、投資は投資家が見通しを見るセクターに来ると付け加えた。
タカ 45クローのプライベートベンチャーキャピタルファンドであるIDLC VCファンドワンが今年3月に設立され、これまでの半分の額を調達しています。 「私たちは数か月以内に新興企業に投資する予定です」とカーンは言いました。
彼が設立した教育技術の新興企業であるアップスキルは、SBKベンチャーズ、イングリッシュエッセンス、法律事務所のリーガルサークルを代表する3人の女性投資家から最近タカ 1クローを上げました。
資金調達ラウンドは、製品開発、戦略的採用、および現在のビジネスの拡大へのさらなる投資をサポートするのに役立ちます。
パンデミック関連の不確実性が投資家の信頼を損なったため、繁栄する可能性はあるものの、事業を存続させスケールアップするための資金を確保できるわけではありませんでした。
リグフトカストレパートナーは、パンデミックによる景気後退により、2019年11月のCOVID以前の時代から、世界中の毎月のスタートアップ投資案件の数は半分に減少したと述べています。
今年まで、バングラデシュの新興企業は$ 1400万の投資を受け取りました。 ライトキャッスルのデータが示すように、彼らは2019年に8,700万ドルの投資を集めました。
投資額が最も多かったのは、金融技術ベースのベンチャーベンチャーで、その後にロジスティクスとeコマースが続きました。
「投資家は待機と確認モードに移行しました。新たな投資を行うことで、今は弱気ではありません」とライトキャッスルのイスラム教は述べています。
スタートアップの明確な定義がなければ、スタートアップは政府からの支援を得るのに困難に直面し、中小企業に対するタカ 20,000クローレの刺激策を宣言したと彼は言った。中小企業やICT企業には完全に該当しません。
適切な分類には定義が必要だと彼は言った。
バングラデシュのベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティアソシエーション（VCPEAB）の会長であるシャミーム・アーサン氏は、新興企業は経済を維持し、維持するために多大な貢献をしたと語った。
「彼らは経済の運営を維持し、人々に不可欠なサービスを提供し、命を救う上で重要な役割を果たした。残念ながら彼らは十分な注目を集めなかった」
アーサンは、政府がオンライン教室や教育、健康、娯楽などの社会的側面に焦点を当てた多くのデジタルコンテンツを作成していたため、アイデアやコンテンツの生成には地元のスタートアップを雇うべきだと述べた。
同氏はまた、新興企業が運営を継続し拡大できるように、政府活動の新興企業を優先すべきだと述べた。
インサイダーによると、COVID-19関連の危機は新興企業の急増を遅らせ、低資本で始まったベンチャー企業は、消費者の需要が低迷し続ける可能性が高いため、存続が困難になる可能性があるとのことです。
政府のICT部門のプロジェクトであるイノベーションデザインおよび起業家アカデミー（iDEA）のプロジェクトディレクターであるサイエド モジブル ホックは、大流行した新興企業へのサポートに対するiDEAの対応について電話でコメントを得ることができませんでした。
国営ベンチャーキャピタル企業であるスタートアップバングラデシュのマネージングディレクター兼最高経営責任者であるティナジャビーン氏は、COVID-19の影響を受けるスタートアップを支援する提案がバングラデシュスタートアップコンソーシアムから政府に提出されたと述べた。
彼女は、iDEAがこれまでに135件のプロジェクトにも資金を提供し、各プロジェクトが助成金として最大10タカを獲得したと語った。
そして政府は、2020年3月にその旅を始めたスタートアップバングラデシュにタカ 500クローアを割り当てました。最初の年は、スタートアップへの投資にタカ 100クローアが割り当てられます。
「私たちは特定のスタートアップを特定し、デューデリジェンスを行っています。今年、シードと成長の段階にある多くのスタートアップに投資する予定です」とジャビーンは言いました。
彼女は、パンデミックがスタートアップに危機を引き起こしたと述べた。同時に、これはいくつかの機会を開いています。
「私たちの多くはデジタルテクノロジーに慣れていませんでした。今や人々は便利さを味わっており、多くの人々が仮想的に会議を行っています」とジャビーンは言いました。
同氏はまた、「在宅勤務の市場は今後も続くだろう。遠隔医療サービスも続くだろう。われわれが目指していたデジタルバングラデシュの構築は、大きく前進した」と述べた。
ダッカキャストの創設者であるハンナン博士も同じ信念を持っています。
「テクノロジーを利用することのメリットを人々に理解してもらうことは、特にヘルスケアにとって難しいことでした。実際に診察を受けずに医師に相談することがどのように可能かを理解することはできません。」
「現在、コロナウイルスの発生により、私たちの仕事が簡単になりました。今、医師たちは自分の部屋を回っています。それでも、人々は医療サービスについて私たちに連絡しています。」
Bangladesh News/The Daily Star 20200907
http://www.thedailystar.net/business/news/startups-pandemic-days-tale-despair-and-dreams-1957149
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