[Financial Express]税務当局の改革は、税務署員が彼らの正統な考え方を変え、納税者を「クライアント」と見なす場合にのみ可能になる、とビジネスリーダーと政策立案者は土曜日に言った。
彼らは、シンプルで、公平で、透明で、説明責任のある税制のための税務行政のパラダイムシフトを提案しました。
彼らは、バングラデシュの復活によって「助長的な税制に向けて：改革の義務と優先事項」について取り決められた仮想対話で提案を行った。
計画大臣のMAマンナンがプログラムのチーフゲストでした。首相の顧問であるマシュール・ラーマン博士とサルマン・F・ラーマンが特別ゲストでした。
メトロポリタン商工会議所、ダッカ（MCCI）のニハドカビル会長は、プログラムで基調講演を行いました。
ポリシーエクスチェンジの議長であるッマスルッレアズが対話を司会しました。
サルマン・F・ラーマン氏は対話で、税務行政に改革をもたらすために納税者と収税人の考え方を変えるべきだと述べた。
彼は、NBRの会長と内部資源部門（IRD）の書記は同じ人物であってはならないと述べた。
彼は、改革活動を継続するために、NBR議長を少なくとも5年間任命すべきであると述べた。
彼は、直接税にもっと焦点を当てることによって、関税への依存を徐々に減らす必要があると述べた。
彼は、改革活動がさまざまな分野からの抵抗に直面していることを後悔しました。
計画大臣は、バングラデシュの企業にはベトナムの企業と比較して大きなインセンティブがあると述べた。
彼は、現在の税制に関する調査と影響評価の実施に重点を置いた。
氏マンナンは、裁量と差別を減らすために完全に自律的な税制を支持しています。
彼は、VAT徴収は、テクノロジーを使用する税務部門の主な焦点になると述べました。
博士マシウルラーマンは、税制改革システムを調査するための強力な組織を形成することを提案しました。
政策研究所（PRI）の事務局長であるドラフサン フ マンスルは、税務部門には持続可能な改革がない、と述べた。
彼は、税務政策部門を税務当局から分離し、所得税、VAT、税関部門を組み合わせた納税者の固有の税登録番号を提案しました。
彼は改革をもたらすために税制の大幅な改革を勧めた。
アペクスフートウェアーのマネージングディレクターであるサイエドナシッマンズル氏は、収益の増加だけでなく、収益の増加方法を調べることが重要であると述べました。
理論的には、GDPに対する政府の税率はGDPの上昇とともに上昇するはずですが、バングラデシュではそれは起こっていないと彼は言いました。
インドとネパールのGDPに対する収益の比率はそれぞれ15.8％と19.6％ですが、バングラデシュでは8.7％です。
ニハドカビルはプレゼンテーションの中で、半自律的な歳入当局の設立、税務オンブズマンの設立、非常勤の歳入ガバナンス機関における民間部門の代表の確保を提案しました。
彼女はデータマイニングを提案し、効率的な収益予測のためにサードパーティの情報を収集しました。
彼女は、納税者は対象としてではなく、クライアントとして扱われるべきだと述べた。
ムスカビルは、徴税は歳入目標指向の演習だけではなく、詳細な調査を実施する必要があると述べた。
ロビのCEOであるマハタブウディンアーメドは、正直な納税者や多国籍企業は、脱税者へのインセンティブとして機能している間、嫌がらせを受けていると述べました。
これを「罠」と呼んで、彼は、税務署員が短期的に徴税源を探しており、トップレベルでの調整が不足していると述べた。
元国家歳入庁（NBR）の議長であるドルナシルウディンは、内部関係者からの協力がないことが改革活動を妨げることがあると述べた。
BUILDの会長であるアブルカセムカーンは、納税者は何度も不当に監査されており、中小企業は既存の監査システムの問題に直面していると述べました。
彼は、システムを簡素化するために、確定申告、納税、監査にテクノロジーを使用することを提案しました。
doulot_akter@yahoo.com
Bangladesh News/Financial Express 20201004
https://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/taxmens-mindsets-key-barrier-to-nbr-reform-1601745063/?date=04-10-2020
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