[The Daily Star]バングラデシュのような国では、人生で成功することは経済的支払能力を達成することを意味しますが、多くの個人が自分のビジネスを始めることによってそうしようとしますが、多くの障害によって妨げられることがよくあります、とセアコムグループのマネージングディレクターであるモハメッドアミールウルホックは言いました。
「官僚的なもつれは、政府機関がまだビジネスフレンドリーになっていないため、国で成功するための主な障壁です」と彼は最近のインタビューでデイリースターに語った。
たとえば、1985年に船舶代理店の免許を取得するのに3日かかりましたが、現在は少なくとも3か月かかります。
その上、国営の貸し手は基礎産業に融資することに興味がないように見えますが、銀行家は革新的なアイデアを欠いており、依然として伝統的な価値観に固執しているため、成長の余地が限られているセクターのために資金を確保しています。
一方、民間銀行は基礎産業への融資に関してはより寛大ですが、制限に苦しんでいるため、工業化を支援するのに十分な資金を持っているより多くの外国銀行が必要です。
バングラデシュの起業家は非常に革新的で勤勉ですが、経済への貢献を増やすために財政的および政策的支援が必要です。
バングラデシュの電力とガスの供給に関して、シーコムのマネージングディレクターは、配電線が最新ではなかったと述べました。これは、バングラデシュのビジネスのしやすさのランキングを改善するためのもう1つの障壁です。
「港湾施設も同時に開発されれば、経済は繁栄するだろう」と彼は付け加えた。
彼の組織が進行中のコロナウイルスの大流行をどのように解決したかについて尋ねられたホックは、モングラの4,000トンのLPGタンクやナラヤンガンジの2,000トンのLPGタンクなど、多くのプロジェクトで建設工事が進行中であると述べました。
一方、シーコムとサムダの合弁会社であるデルタアグロフードインダストリーズの新工場も開発されており、シーコムのデルタLPGブランドがバゲルハットの製造工場で3,000本のガスボンベを製造しています。
COVID-19の蔓延を抑えることを目的とした3月26日から5月30日までの全国的な「祝日」の間、シーコム傘下のすべての企業は健康ガイドラインに従いながら限られた規模で事業を継続しました。
ホックはまた、この期間中、シーコムが労働者に必要なサポートを提供したことを通知しました。
「私が多くの損失に直面したのは事実ですが、これは現実であり自然な出来事です」と彼は言い、それでも彼の従業員は誰も解雇されなかったと付け加えた。
35年の経験を持つベテランのビジネスマンも、新しい起業家や若い起業家にアドバイスを提供しました。
「一夜にして何も達成することはできません。起業家は、近道を探すのではなく、大きく、熱心に、そして産業的に夢を見る必要があります」と彼は言いました。
バングラデシュには新興企業の大きな可能性があるため、新しいビジネスアイデアを形成することは起業家にとって成功するための最良の方法です。
これを行うには、年齢は要因ではありません。なぜなら、どの個人も帝国を築くためにビジョンと献身的な考え方を必要とするだけだからです。
実業家や起業家は、時代の変化に合わせて考え、新しいテクノロジーを採用して、費用効果の高い生産手段を見つける必要があります。
「テクノロジーは一定ではなく、定期的に更新されるため、状況の変化に適応する必要があります」と彼は付け加えました。
若い起業家は、資本を構築し、リスクを共有するために協力することさえできますが、それは市場の需要と彼らの製品の可能性に関する深い知識を確保した後でのみです。
進行中のパンデミックは、すべてのビジネスマンにさまざまな影響を及ぼし、起業家にとって苦い経験となっています。
プレミアセメントミルズの創設者兼マネージングディレクターでもあるホックは、チッタゴン税関と港湾局からライセンスを取得した船舶代理店を確保した後、1985年にプロとしてのキャリアを開始しました。
しかし、過去35年ほどにわたって、彼は海運、荷役およびロジスティクス、セメント製造、化学および石油精製、農業、液化石油ガス、エビなどの多くの事業に携わってきました。 。
学生時代でさえ、ハケは自分が奉仕活動に適しているとは決して信じていませんでした。
「いい仕事をすることを夢見たことはありませんでした。代わりに、いつか自分でやりたいと思っていました」と父親のサポートを得て、最初から挑戦したと付け加えた。
ホックは、手数料を徴収するだけの資本のない事業であるため、船舶代理店を経営することをじっと見つめた後、チッタゴンの伝説的な実業家である故シラジュール イスラムチョウドリーにスクラップ船を売り続けました。
ホックは、別のビジネスアイコンであるマスフリクィグループの故KMアーメドが所有していた「ベンガルタワー」と呼ばれる船の販売手数料として約3.25万ルピーを受け取りました。
その後、次々と20社を設立し、現在、5,000人以上の従業員を擁しています。
現在、シーコムは毎年約700クローレの税金を政府に提供しており、ローンの不履行の記録は開始以来ありません。
市場の競争力が弱く、人々は経済的自立を求めるよりも仕事を選ぶことがほとんどだったため、わずか30年前には、収益性の高いビジネスを手に入れるのははるかに簡単でした。
雇用主が彼らのスタッフをどのように扱うべきかに関して、ホックは彼が彼自身で扱われることを望むように彼の労働者を扱うと言いました。
「彼らの貢献なしにはシーコムは成長できないので、私は彼らに圧力をかけたり傷つけたりすることは決してない」と彼は付け加えた。
彼の趣味と興味について尋ねられて、起業家は彼の唯一の興味が新しい産業を構築して、雇用を生み出すことであると知らせました。
Bangladesh News/The Daily Star 20201011
http://www.thedailystar.net/business/news/red-tape-still-throws-spanner-the-works-1975921
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