[Financial Express]ミューチュアルトラストバンクリミテッド（MTB）は、2022年までにポートフォリオの多様化によりリスクを最小限に抑えるために、小売および中小企業（SME）への融資を2倍にすることを計画していると同行の最高幹部は語った。
MTBの新しい計画では、小売および中小企業への投資は、既存の25％のレベルから、今後2年以内に総融資額の50％に達します。
MTBのマネージングディレクター（MD）兼最高経営責任者（CEO）であるサイエド マウブブル・ラーマンは、「今後2年以内に、事業計画の一環として小売およびSMEセクターへの投資を増やすことで、数百万人に到達したいと考えています」と述べています。銀行の21周年を前に、Financial Express（フィナンシャルエクスプレス）との独占インタビューで、彼の将来の事業計画を共有しました。
民間商業銀行（PCB）は、1999年10月24日に、文字通りの意味と比喩的な意味の両方を持つ「あなたは私たちに銀行を預けることができます」という約束で旅を始めました。
「このような事業ポートフォリオの多様化は、リスクを最小限に抑えるのにも役立ちます」とMTBの最高幹部は説明しました。
ラーマン氏は、2019年12月1日にMTBのMD兼CEOを務めました。MTBに参加する前は、MDでした。
彼はまた、DMDとしてプライムバンクリミテッドを務めました。
CEOによると、MTBは現在、株主の投資に付加価値を与えるとともに、最新のテクノロジーを使用して大切な顧客により良いサービスを提供することを目指してポートフォリオを多様化しています。
「私たちは現在、技術プラットフォームを開発していると同時に、さまざまな電話会社、MFS、フィンテクフの企業と提携して、2020年末までに小売および小口融資を即座に提供しています」と協会の前会長でもあるラーマン氏は述べています。バングラデシュ（ABB）の銀行家は、銀行の技術的進歩について説明しながら述べた。
フィンテクフは、スマートフォンやインターネットを使用した金融サービスの提供において、従来の金融手法と競合することを目的とした新しいテクノロジーとイノベーションです。
イニシアチブの一環として、MTBは新しい勘定系システム（CBS）であるトクスバNCSにも移行しています。同時に、銀行は新しいエージェントバンキングソリューション、新しいERPモジュール、新しいRTGSモジュール、新しい財務システム、新しいイバプスにも移行しています。
「実際、私たちは最先端のテクノロジーを完備した十分に訓練された人材を通じて、お客様にワールドクラスの銀行業務体験を提供したいと考えています」とCEOは説明しました。
さらに、MTBは、グリーンバンキングと持続可能な開発を強化する目的で、カード所有者に緑PINサービスを導入したとCEOは述べています。
「このペーパーレスサービスにより、MTBカード所有者は登録済みの電話番号からMTB 24/7コンタクトセンター（16219）に電話するだけで、新しいカードPINの設定、古いPINの変更、古いPINのリセットをすぐに行うことができます」とラーマン氏は述べています。クエリへの返信。
2020年9月、MTBは、MTBの支店を実際に訪問することなく口座を開設するための、オンラインプラットフォームであるメアスーも立ち上げました。
また、口座番号を取得した後、口座名義人は希望する支店から小切手帳やデビットカードを受け取る必要がないと述べた。
シニアバンカーは別の質問に答えながら、「変化する顧客の期待に対応するために、新しいテクノロジーを採用し、それに応じて進化するビジネスモデルを採用する準備ができています」と述べました。
MTBは、デジタルバンキングの一環として、顧客に質の高いサービスを提供するために、口座の開設、支払い注文および信用状（LC）の発行を通じて、すでに集中型バンキングを開始しています。
「支店の機能は近い将来削減され、銀行の運用コストを削減し、顧客体験を向上させるのに役立ちます」とCEOは予測しました。
元ABB会長はまた、パンデミックに見舞われた経済の回復を刷新するための政府の説明された刺激策、特にコテージ、零細、中小企業（CMSME）の実施を含むさまざまな問題について話しました。
「銀行が直面する主要な課題の1つは、不良債権（NPL）の増加です」と、上級銀行は銀行セクターの将来の課題について説明しながら述べました。
ABBのリーダーはまた、進行中のCOVID-19パンデミックが経済に及ぼす悪影響を考慮して、銀行、特にPCBに事業を拡大するようアドバイスしました。
パッケージの実施の進捗状況について、プライベートバンカーは、「バングラデシュ銀行（BB）の指令に沿って、CMSME向けの金融刺激策の実行に取り組んでいる」と述べた。
中央銀行は、金融パッケージの実施の進捗状況を監視および監視するために、全国の10の支店を関与させるなどのさまざまな措置をすでに講じています。
BBの最近の動きは、9月30日までCMSME向けのパッケージの下でのローン支払いの進捗が遅いことを背景にした。銀行とノンバンク金融機関（NBFI）は、それまでに482.3億タカの刺激策を支払いました。
支出額は、このセクターに対する2,000億タカの財政支援総額の24.18パーセントです。中央銀行の最新の統計によると、この期間中に27000タカ近くのCMSMEに対して588.2億タカの融資が認可されました。
元ABB議長はまた、中央銀行に対し、パッケージを適切に移植するために、期限を既存の10月31日から12月31日までさらに2か月延長するよう要請した。
「ここ数ヶ月の国内のさまざまな地域での洪水に伴うCOVID-19のパンデミックの激化は、パッケージの実行を妨げていた」と上級銀行家は説明した。
中央銀行は以前、CMSME向けの刺激策の実行期限を2020年8月31日から10月31日まで2か月延長しました。
シェイク・ハシナ首相はこれまでに、パンデミックがさまざまなセクターに与える影響を相殺するために、1.03兆タカに相当する19の刺激策を発表しました。
国の国内総生産（GDP）の3.7パーセントであるパッケージは、現在、中央銀行と財務省の監督の下で実行されています。
ラーマン氏は、2011年から2013年までの期間における彼の功績により、バングラデシュに対して「アジア銀行家リーダーシップ功労賞」を授与されました。
ダッカ大学経営学研究所で経営学修士（MBA）を取得した後、サウジバングラデシュ産業農業投資会社（SABINCO）でモニタリングオフィサー（モニタリング担当役員）としてキャリアをスタートしました。 1988年。
彼は1993年から1996年までモニタリングのマネージャーとしてインダストリアルリースアンドデベロップメントカンパニー（バングラデシュ）限定（IDLC）に勤務しました。その後、アンズ グリンドラース バンク、バングラデシュ、スタンダードチャータード銀行、シティバンクNAなどのさまざまな外国の商業銀行にも勤務しました。
MTBは、国の銀行業界全体が直面する課題が増加しているにもかかわらず、昨年の暦年にかなりの数の面で良好な進歩を遂げることができました。
2019年、銀行の総資産は15.49％増加して2569.1億タカになり、銀行の年表のマイルストーンをマークしました。これは、総貸付額が14.20％増加し、年末時点で1,897億3,000万タカに達し、預金総額が14.92％増加して1,909億5,000万タカとなったことに支えられています。
MTBは、DHL-デイリースタービジネスアワード2015で2014年のベスト金融機関に選ばれました。
以前、MTBは、バングラデシュ中央銀行とSME財団から、史上初の最高の「スメ バンク オフトヘイェアー」と最高の「ウォメネントレプレネウルス'フレンドリーバンクオブザイヤー」を受賞しました。
現在、MTBは、118の支店、9つのサブ支店、140を超えるエージェントバンキングセンター、14のキオスク、300を超える最新のATM（現金自動預け払い機）、2つのCRM（現金自動預け払い機）ブース、3つのエアラウンジ、3,305を超えるビジネスを運営しています。全国の都市部と農村部の両方にあるPOSマシン。
siddique.islam@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20201025
https://today.thefinancialexpress.com.bd/stock-corporate/mtb-rides-on-trail-blazing-digital-innovations-1603551798/?date=25-10-2020
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