[The Daily Star]ユニリーバ・コンシューマー・ケア（旧グラクソ・スミスクライン）は、コロナウイルスのパンデミックが続く中、売上高が減少したため、今年の7月から9月の四半期に前年同期比で大幅な利益の減少を目撃しました。
さらに、世界的なサプライチェーンの混乱により原材料の確保が困難になり、完成品が不足していると、ユニリーバコンシューマーケアの最高経営責任者兼マネージングディレクターであるKSMミンハジは述べています。
上場多国籍企業の財務報告によると、7月から9月の四半期の売上高は10.39％減の94.17クローレ、利益は44.74％減の14.07クローレでした。
利益の減少は、売上高の減少、原材料のコストの上昇、ドライミックス原料（DMI）の関税の増加、および企業資源計画システムの廃止の結果であると、同社はダッカ証券取引所（DSE）に発表された開示で述べた。 ）昨日のウェブサイト。
ユニリーバコンシューマーケアは、190か国以上で約400のブランドを販売しています。これらには、ホーリックやセンソダインなどのブランドが主導する栄養および経口ヘルスケア製品が含まれます。
「当社の象徴的な健康食品飲料ブランドであるホーリックは、輸入されたDMIが不足しているため、第3四半期の売上が減少しました」とミンハジ氏は述べています。
同社の利益は、フルクリーム粉乳などの他の主要成分の値上げに加えて、DMIの輸入関税を15％から25％に引き上げる決定の影響を受けました。
「しかし、輸入関税が高騰しているにもかかわらず、COVID-19の発生後に購買力が低下したことを考慮して、ホーリックの価格を引き下げ、栄養製品を顧客にとってより手頃な価格にしています」と彼は付け加えました。
まだグラクソ・スミスクラインの名前で取引されているウニレヴァーコンスマー カーエが四半期の利益と売上の減少を記録したというニュースが報じられたとき、同社の株価は昨日1.10％下落して2,100タカになりました。
ユニリーバの四半期財務報告によると、売上高は減少したものの、第3四半期の売上原価は前年比38％増の51.98タカでした。
しかし、ユニリーババングラデシュの子会社であるユニリーバコンシューマーケアは、コロナウイルスの発生がピークに達した第2四半期（4月から6月）と比較して、利益が2.49％増加しました。
6月、ユニリーバは約2,020クローレを費やして、バングラデシュのグラクソ・スミスクライン（GSK）の健康食品および飲料事業の82％以上を、同社の取締役であるセトフィルストから購入しました。
2018年の初め、英国の多国籍企業グスク プルクの子会社であるGSKバングラデシュは、バングラデシュでの60年の歴史を持つ製薬事業を閉鎖しました。
同社は1976年にダッカ証券取引所に上場し、少なくとも過去5年間、500％を超える現金配当を支払いました。
Bangladesh News/The Daily Star 20201029
http://www.thedailystar.net/business/news/unilever-consumer-care-sees-drop-q3-profits-1985981
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