[The Daily Star]過去12か月の間に、循環経済とファッションの循環化に向けた世界のアパレル業界による圧倒的なコミットメントが見られました。現在の「マケーコンスメーディスポセ」ビジネスモデルを継続することはできないことは誰もが知っています。循環性はそれから抜け出す方法を提供しているように見えます。この分野でのイニシアチブの数は大幅に増加しており、この分野では他のどの分野よりも投資が流れているようです。
リサイクルに関する議論は、今までバングラデシュにはあまり関係していませんでした。これは最近、グローバルファッションアジェンダによるBGMEAとの新しいパートナーシップの開始により変化し、P4Gパートナーシップによって資金提供されました。これは、バングラデシュで繊維廃棄物のリサイクルを開始および拡大するためのコラボレーションプロジェクトであり、行動を促すフレーズです。この新しいイニシアチブの最初の署名者には、ベストセラーとOVSが含まれます。パートナーシップは、プログラムに10のブランドを招待することを目的としています。これらのブランドはすべて、最初の取り組みの1つとして、バングラデシュで最初の3つのサプライヤーを紹介し、発生源での廃棄物の分別とリサイクルへの追跡を開始します。
非常に有望に見えると言う以外は、そのプログラムの詳細については説明しません。代わりに、これがバングラデシュが繊維リサイクル革命で世界をリードするための衣料品調達ハブとして行う必要があると私が信じていることです。
1つ：教育。線形経済を循環経済にシフトしたいのであれば、最初から始めなければなりません。つまり、これらの問題について若者を敏感にし、教育することを意味します。リサイクルの基本、たとえばリサイクルの階層は、若い頃から若者の心に掘り下げられるべきです。子供たちが年をとるにつれて、真円度について、古い繊維を新しい繊維にリサイクルするための新しいプロセスがどのように開発されているかについて、子供たちにもっと教えてみませんか。おそらく、これは化学と物理学の科学シラバスに導入される可能性さえあります。さらに、私たちの大学やカレッジは、学習とトレーニングの観点からリサイクルの問題を受け入れる時が来ました。繊維分離技術の研究で世界をリードすることを目指すべきです。そしてもちろん、大学と産業界でのリサイクル学習の間にリンクを構築する必要があります。
2：廃棄物の収集。業界を循環させたいのであれば、ロジスティクスを正しくする必要があります。テキスタイルおよび衣料品の収集サービスの現状と、それをどのように改善できるか。異なるグレードの繊維の違いを知って理解していますか？他の多くの国はこれに関して私たちより光年先を行っており、それは明らかに懸念事項です。しかし、外部のコンサルタントを招いて、この分野で何が間違っているのか、どこを改善できるのかを調べてみませんか？これには、一般からの繊維廃棄物だけでなく、RMG業界からの繊維廃棄物も含まれ、毎年大量に廃棄されます。これはどうなっているのでしょうか。この問題については、はるかに多くのトレーサビリティが必要です。
3：廃棄物の分別。これは、繊維廃棄物収集サービスと連携して、または連携して機能する、やりがいのある分野です。テキスタイルをさまざまな廃棄物の流れに分類することは、伝統的に手作業で行われてきましたが、この分野では新しい赤外線選別技術が導入されています。私の推測では、そのような技術のコストは法外なものであり、バングラデシュの賃金率が低いことを考えると、今のところ手動による分類が最善の策になるでしょう。ここでも、私たちをサポートするために外部の専門知識を検討する必要があるかもしれません。
4：所有者の賛同を得ること。現時点では、バングラデシュのRMGセクターの循環性とリサイクルの問題についての理解が不足しており、それを変える必要があります。このスペースは、過去18か月で大きなペースで進んでいます。ズームコールで旅行したりポップしたりするたびに、循環性が議論されている問題の1つです。バングラデシュがこれらの問題で列の先頭に立つつもりであるならば、我々の業界リーダーは今それを受け入れる必要があります。彼らは、関連するテクノロジーを理解し、この業界の主要なテクノロジープロバイダーのいくつかと提携する方法を模索し、この業界の水域をテストするために1回限りのパイロットラインを出す機会があるかどうかを確認する必要があります。範囲。また、テクノロジーがどのように機能するかを理解する必要があります。繊維メーカーにライセンスされているリサイクル技術の話はすでにありますが、それはどのように機能し、その経済性はどうですか？私の仲間の工場所有者への私のメッセージは、循環性はここにとどまるということです。そうしないと、他の人がそうするので、それを受け入れてください。
5：マーケティングとプロモーション。これは間違いなくすべての中で最も重要な領域です。ベトナム、中国、インドなどのアパレル生産の面で競合他社を見回していますが、リサイクルの面ではあまり進歩していないようです。現実的に考えてみましょう。これまでのところ、これは主にブランドとそのテクノロジーパートナーの間で行われている議論です。製造業者が参加する時が来ており、バングラデシュのRMG製造業者が先導する機会があります。しかし、そのためには、調整とチームワークが必要です。私たちは業界内で、おそらく循環性が維持されているというメッセージを発信する必要があります。ここに投資が行われ、ここにお金が流れ、ここにチャンスがあります。
では、私たちは何を待っているのでしょうか？
モスタフィズ ウディンは、デニムエクスパートリミテドのマネージングディレクターです。彼はまた、バングラデシュアパレルエクスチェンジ（BAE）の創設者兼CEOでもあります。
Eメール：mostafiz@denimexpert.com。
Bangladesh News/The Daily Star 20201102
http://www.thedailystar.net/opinion/rmg-notes/news/circular-economy-here-stay-so-embrace-it-1987677
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