[Financial Express]国の銀行は、古い才能も維持しながら、新しい才能を引き付けるためにブランドイメージの構築により多くを費やす必要があります。
銀行のイメージ構築に関する調査はそう示唆している。
調査によると、ブランド価値の開発コストを投資と見なすと、優先的にブランド価値を確立する方が簡単、スムーズ、そして便利になるとのことです。
銀行は、市場や経済の動向に合わせて競争力のある給与体系を定期的に更新し、他の金銭的および非金銭的サービスのメリットをブランド価値と積極的に相関させると、最高の人材プールを獲得して維持できると述べました。
調査の結果は、バングラデシュ銀行経営研究所（BIBM）のウェビナーで、月曜日にバングラデシュの銀行の従業員の誘致と維持に対する銀行のブランディングの影響というタイトルの論文を通じて発表されました。
BIBMの准教授兼ディレクター（トレーニング）のモハメッド・ソハイル ムスタファ、助教授のレクソナ イェスミン、講師のアニラアリが調査を実施しました。 44行から合計147名の回答者が参加しました。
同紙は、「機会均等法」と「賃金均等法」の厳格な施行により、銀行部門が現在および今後の労働力にとってより儲かる快適なものになると述べた。
このペーパーは、従業員の成長と昇進のためのトレーニングの機会を創出し、環境を強化し、創造性と革新の余地を作り、定期的なメンタリングとコーチングによって従業員の成長と維持を確保することを推奨しています。
良いタイムリーな昇進の機会は、彼らが組織のために働き続けるための動機付けの要因として機能すると述べた。
「CSRイベントはまた、特定の銀行のブランド価値を高めます。イベントへのスポンサーシップ、貧しくて功績のある学生への奨学金の提供、バングラデシュ銀行（BB）の社会的セーフティネットプログラムの促進、およびキャンパス内の採用活動もまた、銀行のブランド価値。」
この論文は、従来の電子メディアや印刷メディアに加えて、銀行が自社の製品やサービスを宣伝するためにソーシャルメディアで目に見えるようにする必要があることを示唆しています。
BB事務局長のモハンマド。シャーアラムは、調査にノンバンクの金融機関を含めるよう研究者に促した。
バングラデシュクリシバンクのマネージングディレクターであるモハンマド。アリホサインプロダニアは、銀行業界には1つの統一されたブランドを認識できないさまざまな利害関係者がいると述べました。
トルスト バンクルトドのマネージングディレクター兼CEOであるファーウクマイヌッディン アーメド氏は、新世代の銀行家は（ある銀行から別の銀行に）ジャンプする傾向があり、可能な限り短い時間でキャリアを築く傾向があると述べました。
彼は、単なる仕掛けがブランディングと見なされることもあるが、（実際には）それはブランディングではないと意見を述べた。ブランディングは短期的なものではなく、特定の銀行の長期的なパフォーマンスのためのものでなければなりません。
シティバンクNAバングラデシュNラジャシェカランのマネージングディレクター兼カントリーオフィサーは、銀行はほとんどデジタルで運営されている優れたブランドの銀行と見なされると述べました。
彼は、特定の銀行の内部方針がそのブランドの決定要因であると付け加えました。
ダッカ大学のマーケティング学部長であるモハンマド。ミサヌールラーマン教授、BB副知事SMモニルザマン、およびビブムバーカトーエークフダのドル.ムザッファーアフマド議長教授がウェビナーで講演しました。
bdsmile@gmail.com
Bangladesh News/Financial Express 20201103
https://today.thefinancialexpress.com.bd/first-page/brand-value-better-pay-package-to-help-banks-attract-new-talents-1604340555/?date=03-11-2020
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