[The Daily Star]コロナウイルスのパンデミックとコーポレートガバナンスの欠如の中で、金融サービスを直接確保することに人々が消極的であるため、バングラデシュの銀行の不採算支店の数が増えています。
中央銀行のデータによると、赤字の支店の数は、6月に前年比36％増の1,907になりました。
これは、銀行部門の実店舗の18.22％が赤字であり、昨年12月の10,450支店の12.19％から増加したことを意味します。
人々は、感染性の高い病気を寄せ付けないために支店に行くことを避けるためにデジタルバンキングを採用しており、従来の銀行業務に大きな打撃を与えています。
「エージェントバンキングとモバイル金融サービスプロバイダーは金融サービスを提供しており、これによりクライアントが支店を訪問することを思いとどまらせています」とバングラデシュ政策研究所の事務局長であるアフサン フマンスルは述べています。
銀行の大多数は6月までの6か月で紙で利益を上げることができましたが、ほとんどすべての銀行の赤字支店の数は増加しました。 ブラックバンクの会長でもあるマンスール氏は、以前は損益分岐点にあった支店が赤字になったと述べた。
「銀行は、従来の支店主導モデルからデジタルバンキングへの移行を加速する必要があります。」
ブラックバンクは、支店のない銀行業務を採用しているため、今後は新しい支店を開設しないことを決定したと同氏は述べた。
地元の銀行は現在、先進国の同業他社の道をたどっています。そこでは、貸し手が10年以上前にデジタルバンキングへの移行を開始し、パンデミックの最中に彼らのスイッチが攻撃を受けました。
たとえば、フィナンシャルタイムズの最近のレポートによると、ドイツ最大の貸し手であるドイツ銀行は、顧客が実店舗よりもオンラインバンキングを好むため、国内支店の5分の1を閉鎖することを計画しています。
これは、貸し手が利益を取り戻すのにも役立ちます。銀行は、ドイツで合計400に減らすために、約100の支店を閉鎖すると宣言しました。
英国の銀行は、2015年から2019年の間に3,303の支店を閉鎖しました。
パンデミックによる事業の減速が発生する前でさえ、バングラデシュの一部の銀行は、コーポレートガバナンスの欠如により、不採算支店の数が多く、財務状態が弱かった。
たとえば、パドマ銀行には57の赤字支店が53あります。金融詐欺の影響を受けて、第4世代の銀行はまだ収益性の高い貸し手にはなりません。
「パドマ銀行は、赤字の支店を再編成するためにいくつかのイニシアチブを取りました」と、マネージングディレクターのモハンマド エフサンクハスルは述べています。
「移転の一環として、クライアントが必要な銀行サービスを利用できるように、いくつかの支店を閉鎖し、その場所にエージェントバンキングブースを開設します」と彼は言いました。
また、貸し手は利益を上げるために潜在的な地域に新しい支店を開くだろう、とクハスルは言った。
AB銀行は、不採算の支店に関してもう1つの困惑した貸し手です。近年金融詐欺にも直面した貸し手の106の支店の半分は赤字になりました。
民間商業貸し手のマネージングディレクターであるタリック・アフザル氏は、パンデミックによる事業の減速により、2020年上半期に銀行のかなりの数の支店が損失を被ったと述べた。
同氏は、「各支店は、進行中の景気回復に歩調を合わせて、第3四半期に状況を改善した」と述べた。
プバリ銀行の赤字支店の数は、477店舗のうち50店舗でした。
銀行のマネージングディレクターであるマハリム チョウドリー氏は、貸し手は2019年の第4四半期に10の新しい支店を開設し、パンデミックのために店舗はまだ利益を上げていないと述べました。
「その上、6から7の地区支部は監督下の支部の支出を満たさなければならないので損失を被っている」と彼は言った。
「少なくとも10の赤字支店が今年までに利益を生み出し始めるだろう」とチョウドリーは言った。
Bangladesh News/The Daily Star 20201104
http://www.thedailystar.net/business/news/banks-see-their-loss-making-branches-soar-1989009
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