[The Daily Star]HSBCは、火曜日に開始されたコスト削減ドライブの一環として、長期的にはオフィススペースを世界的にほぼ半分にすることを計画しています。さらに、パンデミックが作業パターンの恒久的な変化を意味する可能性があることを示しています。
HSBCは、通年の業績に伴うアナリストのプレゼンテーションで、長期的にオフィスのフットプリントを40％削減することを目指していると述べた。
銀行のCEO、ノエル・クイン氏は、リースが終了したときにオフィスビルを斥けることで削減が行われ、ロンドンのカナリーワーフにある支店やHSBCの本社ビルは含まれないと述べた。
クイン氏によると、保持されている建物はより柔軟に使用されるという。
「40％の削減について話すとき、私たちはサポート機能と本社活動を備えたオフィスに焦点を合わせています」とクインは言いました。
「私たちは、よりハイブリッドなモデルで、COVID後の非常に異なるスタイルの作業によってそれを達成すると信じています。
「ロンドンを例にとると、カナリーワーフに建物があります。これがメインオフィスになりますが、オフィスでの作業の性質は変わります。」
英国政府は月曜日、在宅勤務は国の封鎖が徐々に緩和されることを計画しているため、追って通知があるまで継続する必要があると述べた。つまり、会社の事務所は数ヶ月間ほとんど空のままである。
いくつかの銀行は、パンデミックでほとんどのスタッフが在宅勤務に切り替えた後、よりハイブリッドな作業を採用すると述べていますが、スペースを削減するための具体的な目標を明確にした銀行はほとんどありません。
HSBCのアジアに焦点を当てたライバルのスタンダードチャータード銀行は11月に恒久的なフレックスタイム制に移行し、後にフレックスタイム制プロバイダーIWGとの契約に署名しました。
バークレイズやJPモルガンを含む一部の銀行の幹部は、大規模な在宅勤務のアイデアを冷やし、長期的にはスタッフの幸福に打撃を与え、効果が低下していると主張しています。
HSBCは、パンデミックにより年間利益が大幅に減少した後、主にアジアのウェルスマネジメントに焦点を当てた改訂戦略を発表しました。
Bangladesh News/The Daily Star 20210224
http://www.thedailystar.net/business/news/hsbc-plans-nearly-halve-office-space-over-long-term-2050069
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