[The Daily Star]英国がEUを脱退してから3か月後、金曜日にロンドンはブリュッセルとの金融サービスに関する協力協定に達しましたが、この最初のステップにもかかわらず、両者間の対立は残っています。英国の財務省は、「自主的な規制協力」と「金融サービス問題に関する対話を促進するためのプラットフォームとして機能する」規制フォーラムを設立すると述べた。
ロンドンとブリュッセルは、英国が1月1日にヨーロッパの単一市場と関税同盟を離れる直前の12月24日に最後の自由貿易協定に達しました。しかし、数ヶ月にわたる緊迫した交渉の集大成により、双方は決定を延期することに合意しました。金融セクターでは、それを手に負えないままにしておきます。
国際銀行は、欧州の事業を強化することにより、最悪の事態と「ハードブレグジット」の可能性に備えるために早い段階で賭けをしました。これにより、英国が関税同盟を離れたときのスムーズな移行が可能になりました。
ノッティンガム大学の経済地理学教授であるサラ・ホール氏は、AFPに対し、「この関係は、現時点では協力というよりも競争の1つだ」と語った。
協定の詳細はまだ発表されていないが、覚書の全文は、英国と欧州連合によって設定された3月末の期限までに署名されたら公開されるべきである。
英国経済にとって金融サービス部門の重要性を考えると、市は両者間の野心的な合意を期待していません。それは、GDPの約7％、国の税収の10％、760億に貢献しています。
この覚書は、ロンドンを拠点とする企業がヨーロッパ大陸で事業を行うことを可能にする同等性の重大な問題に対処することも期待されていません。同等性が合意されるためには、40の別々の活動領域で付与される必要があり、これらは簡単に取り消すことができます。
当面、EUは英国に2つしか付与していませんが、ロンドンは17の分野でEUと同等のものを付与しています。たとえば、これらの1つは、ヨーロッパの投資家が英国の手形交換所を使用することを可能にし、もう1つは証券預金に関係します。
この点でのブリュッセルのロンドンへのアプローチは、米国との21の同等性、日本との19の同等性、シンガポールとの15の同等性よりも不利でした。
金融サービス会社を代表する都市UKの最高経営責任者であるミレスセリク氏は、「EUからの同等性の決定を確保することは、特に経済がパンデミックからの回復を目指す中で、相互利益をもたらす」と述べた。彼は最近の声明で、この遅れはすでに「ニューヨークなどの非ヨーロッパの中心部により多くのヨーロッパの金融活動を推進するという意図しない結果」をもたらしたと付け加えた。
ホール氏は、EUは英国が欧州の規則から逸脱することになるのではないかと懸念しているため、ブリュッセルは厳しい方針をとっていたと述べた。 「英国とEUの両方が現在、独自の金融サービス部門を支援するために取り組んでいることは明らかだ」と彼女は説明した。
イングランド銀行総裁のアンドリュー・ベイリー氏は、両者間の緊張関係を示すものとして、EUの要求を何度か批判することを躊躇していません。
英国企業がヨーロッパ全土でサービスを提供できるようにした欧州経済領域（EEA）の国境を越えた金融パスポートの喪失は、英国の金融セクターに影響を及ぼし始めています。
アムステルダムはヨーロッパの株取引でイギリスの首都を追い抜いた。英国が単一市場を離れた後、取引の初日に約60億ユーロがロンドンをEUに向けて出発しました。特にパンデミックが財政的結果を曖昧にしているため、英国への被害を評価することは依然として困難です。
しかし、英国はすでに新興企業の誘致を目的とした株式市場ルールの緩和による反撃を計画しており、グリーンファイナンスの責任を主導し、アジアの市場に向けてピボットする一方で、投資家を誘致するための他の手段を検討する可能性があります。
Bangladesh News/The Daily Star 20210328
http://www.thedailystar.net/business/news/uk-eu-agree-post-brexit-financial-services-regulation-2067933
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