封鎖はアパレル業界にどのような影響を及ぼしますか?

封鎖はアパレル業界にどのような影響を及ぼしますか?
[The Daily Star]バングラデシュ政府は、4月14日から、全国で1週間にわたるハードロックダウンを実施する予定です。多くのつぶやきはそれを超える可能性もあります。政府がそのように行動せざるを得ないと感じている「理由」は理解していますが、戦略を再考し、国の経済、特にグローバルチェーンと複雑に結びついているアパレル産業を考慮した創造的な方法を見つける必要があると思います。そしてすでに脆弱な状態にあり、その回復の重要な瞬間を通過しています。

私たちの人々と彼らの生活を保護するより良い方法を考えるべきです。他の多くの国で実施されている「ロックダウンライト」は、バングラデシュとそのニーズや状況により適していると思います。私はパンデミックや公衆衛生の専門家ではありません。また、尊敬されている医療専門家以上のことを知っているとは主張していません。それでも、重い封鎖の決定の背後にある政策立案者は、他のいくつかの要因を考慮する必要があることを提出するかもしれません。

一つ目は、縫製工場の安全です。バングラデシュのRMG業界は、昨年このパンデミックが発生して以来、安全な作業環境を構築するために並外れた努力を重ねてきました。労働者は常に手を洗い、マスクを着用し、厳格な衛生プロトコルに従い、6フィート離れています。

医療支援と医師はいつでも利用できます。スタッフは常に安全を保つ方法について教育を受けています。労働者はまた、彼らが彼らの家に戻るとき、彼らが仕事で学んだ良い習慣を共有することが奨励されます。工場では1日2回労働者の体温を記録しています。症状のある人は、必要に応じてすぐに検査され、隔離されます。

これらの厳格なプロトコルは、職場でのコロナウイルスの発生が過去1年間にまれであることを保証するために不可欠です。過去13か月間の数字は、確かにそれを証明しています。

多くの点で、職場は現在、縫製労働者にとって最も安全な環境を提供しています。特に、これらの労働者の多くは、狭い環境に6人以上がいることが多い狭い住宅空間に住んでいるためです。彼らは家にいる間にテストされていますか?それはありそうもない。彼らは厳格なプロトコルに固執していますか?繰り返しになりますが、私たちは単純に知ることはできませんが、すべての人が職場でのように家庭での厳しい衛生基準に従うとは限らないと安全に推測できます。

彼らが家にいるとき、労働者はウイルスを運んでいるかもしれませんが、無症候性のままです。誤った安心感に陥り、知らないうちに周囲にウイルスを広める可能性があります。

ここで別の問題が発生しています。 4月14日から封鎖した場合、多くの労働者がダッカに留まらず、代わりに村に戻る可能性があります。昨年の3月から4月のように、憶測が飛び交う可能性があります。これまで比較的コビッドフリーであった私たちの村は、感染するリスクがあり、コミュニティの広がりが増しています。確かに、国はそれを望んでいません。確かに、労働者は、必要に応じて監視、テスト、隔離できる職場で比較的安全です。

ハードロックダウンは、ウイルスを弱めるのではなく、ウイルスの拡散を増やすことによって、意図しない結果をもたらす可能性が高いと私は信じています。多くの人にとって、より考慮されたアプローチを提供するはずの「ロックダウンライト」の概要を説明しましょう。

誤解しないでください、私は人生の前に「ビジネス」を売り込んでいません。現状では、世界に通用する医療制度を成功させるためには、経済も繁栄する必要があるのは事実です。

今週の現状では、主要市場の多くがファッションストアを再開する予定であり、英国が主要市場です。すべてのアナリストは、市場が再開し、需要の停滞が解き放たれるにつれて、買いが急増すると示唆しています。

私たちがこの要求を満たさない場合、競合他社はそうします。そして、注文が一度消えれば、それはかなり長い間うまくいくかもしれません。これは私たちが無視できないものです。たとえば、封鎖はカンボジアでの工場の開設を阻止していません。代わりに、カンボジア政府は状況を創造的に管理しました。つまり、夜間外出禁止令を実施し、都市間の旅行を制限しました。似たようなことはできませんか?

封鎖しなければならない場合、「封鎖ライト」を選択すると、長期間にわたってより簡単に維持できるという利点があります。

モロッコとトルコも同様のアプローチを取っています。たとえば、特定の時間に特定の店を閉店し、移動を制限し、適切なレベルの個人衛生を奨励しています。常識、基本的に。

政府がそれを呼んだ最後の激しい封鎖または「一般的な休日」の間に、多くの工場は重要な命令を完了することを妨げられました。これは過去12か月間何度も発生し、顧客の信頼を失いました。顧客の多くは、バングラデシュが持続可能な解決策なしに閉鎖と開放の永続的な状態にあると信じ始めた場合、二度と戻ってこない可能性があります。これは、衣服のハブとしての私たちの評判に計り知れないダメージを与えるでしょう。

現在、すべての工場はイードの前に出荷を完了するために急いでいます。封鎖が課せられた場合、工場はこれらの出荷を確実に完了しません。今年の8月から西欧諸国で学校や経済活動が再開される可能性が高いため、バイヤーも後日注文を受けることに同意する準備ができていません。明らかに、アパレル産業における卸売りの封鎖の影響は、特に工場にとって、そして一般的に私たちの国民経済にとって吸収するには大きすぎるでしょう。

ハードロックダウンのタイミングも重要です。これは、ベンガリの年末年始のお祝いやラマダンの開始と一致します。多くの労働者は、おそらく彼らが故郷に向かうとき、イードの後まで、ハードロックダウンが延長されると想定するリスクがあります。したがって、これはウイルスの新しい波を引き起こす可能性があります。そして、イードは考慮すべきもう1つの要素です。それでも、工場が閉鎖されている間、イードボーナスを支払うことは期待されていますか?

これは決して私たちの政府に対する批判ではありません。私たちの首相は、優れた慎重なリーダーシップを発揮しており、政府は、非常に困難な状況下では事実上不可能な仕事を遂行しています。どこの政府も、このパンデミックへの対処について仕事について学んでいます。

確かに、それはハードロックダウン対通常の生活の観点から白黒の状況である必要はありません。おそらく第3の方法は、RMG工場が現在の環境で最も安全な場所であることを保証するために費やした投資、時間、労力を活用するという考え方に値するはずです。しかし、政府およびバングラデシュ衣服製造業者および輸出業者協会(BGMEA)による各工場の安全対策のより厳格な監視の重要性は、感染率を抑制および管理するために誇張することはできません。

ぜひとも、夜間外出禁止令を導入し、個人の私生活に最も厳しい移動制限を課しましょう。これらは、集団的、国家的利益のために私たち全員が喜んで行う犠牲です。

それまでの間、私たちの誇り高いRMG業界の車輪を回し続けましょう。そうすれば、このパンデミックから抜け出して、確実に軌道に乗る準備が整います。

モスタフィズ ウディンは、デニムエクスパートリミテドのマネージングディレクターです。彼はまた、バングラデシュアパレルエクスチェンジ(BAE)の創設者兼CEOでもあります。

 


Bangladesh News/The Daily Star 20210411
http://www.thedailystar.net/opinion/news/what-affect-will-lockdown-have-the-apparel-industry-2075397