[The Daily Star]バングラデシュがコロナウイルスを打ち負かすのに成功した（多くの西側諸国よりも成功した）という数ヶ月前の主張にもかかわらず、ウイルスは復讐して戻ってきました。先月、感染、入院、死亡の発生率が大幅に上昇しました。したがって、政府は状況に対処するための封鎖を宣言しました。
私の見解では、封鎖は長期的には正しい答えではありません。なぜなら、封鎖を繰り返し使用すると経済が麻痺し、より多くの荒廃を引き起こす可能性があるからです。さらに重要なことに、封鎖は、ウイルスの新しい波の連鎖を断ち切るための特定の介入ではなく、一時的な期限付きの制限を表すだけです。連鎖を永久に断ち切るには、ワクチンを迅速に利用できるようにすることに加えて、封鎖中および封鎖後にいくつかの特定の行動を取る必要があります。
過去1年間、ハンガープロジェクト（THP）は、全国の約1,200の村でコロナウイルスレジリエントビレッジ（CRV）イニシアチブを推進してきました。 CRVモデルは、WHOの「リスクコミュニケーションとコミュニティエンゲージメント」のガイドラインに基づいており、人々の行動を変える必要があります。 THPは、スイス開発協力（SDC）によってサポートされているこのイニシアチブの運用は、ウイルスを阻止するための介入を策定するのに役立つと考えています。
2015年以来、THPはSDG連合戦略を実施しており、SDGをローカライズして達成するために、人々、選出された代表者、および草の根レベルの市民社会を代表するボランティアのグループ間の3者間パートナーシップが含まれています。 CRVイニシアチブは、この戦略で活用されます。昨年、政府は組合にコロナウイルス予防委員会を設立するための通達を発行しましたが、残念ながらそれは主に紙の上に存在していました。 THPは、ユニオンパリシャドの議長やメンバーを含むコミュニティの門番を巻き込むことにより、これらの委員会を再編成し、活性化しました。また、村にCRV委員会を設立し、あらゆる分野の代表者が参加しています。
コミュニティの関与とその所有権の作成は、CRVイニシアチブの非常に重要な目標です。ボランティアは当初から、「私たちは一緒にいる」という村人の意識を持ち帰ろうとしました。彼らは、一人一人の個人の安全だけが村の全員の集団の安全を確保するという考え方を作り上げようとしました。
リスクコミュニケーションと行動変容のために、ボランティアは手洗い、距離の監視、マスクの着用を促進するために3Wキャンペーンを実施しました。困難で時間のかかる行動変容を生み出すために、訓練を受けたボランティアは、専門のコミュニケーション資料を使用して、20〜25家族と交代で繰り返し座っていました。彼らは、児童婚、女性に対する暴力、汚名、栄養に対する母親の意識を高めるために中庭会議を開催しました。さらに、ボランティアは、ウイルスに関する誤った情報、偽情報、および神話を払拭するために、イマーム、司祭、およびその他の社会的指導者を募集しました。彼らはまた、村人が検査を受け、遠隔医療サービスに接続し、予防接種に登録し、隔離/検疫に入るのを助けました。
ボランティアは地域の診療所と緊密に協力し、管理委員会を活発にするよう努めました。 THPはまた、これらの診療所にデジタル体温計、酸素濃度計、血圧計を寄贈しました。
さらに、訓練を受けたボランティアは、生計を失った人々に手を差し伸べました。彼らは、適格な個人が政府の社会的セーフティネット制度に登録するのを助けました。彼らはコミュニティの慈善活動を利用して、脆弱な家族に配布するために、約4クローレ相当の食料、お金、資材を集めました。
THPの作業領域での簡単な調査により、CRVイニシアチブが非常に良い結果を生み出していることが明らかになりました。作業エリアでのマスク着用率は、他のエリアでの約30％と比較して、ほぼ60％です。さらに、これらの村人の意識レベルは比較的高く、コロナウイルスの患者数と死亡者数は少なくなっています。
CRV実験から学ぶべき重要な教訓があります。教訓の1つは、現在のパンデミックに対する私たちの解放戦争の経験の関連性です。 1971年、国民の父であるシェイク・ムジブル・ラーマンは、敵に対して村や近隣に要塞を作るよう人々に求めました。私たちの人々はそうし、命を危険にさらしさえしました。それは私たちが高度に訓練され、近代的な兵器を装備した強力なパキスタン軍を打ち負かすことを可能にしました。
解放戦争中と同様に、コロナウイルスに対して別の「人民戦争」を開始する必要があります。コロナウイルスは目に見えないため、過小評価され、無視される可能性があります。繰り返しますが、すべての個人は、武装ではなく、私たちの態度や行動を変えることによって、この目に見えない敵に立ち向かわなければなりません。
人々の行動を変えるには、正直で透明性のあるコミュニケーションが必要です。しかし、過去には、一部の政策立案者からのコミュニケーションは、誤解を招き、自慢することがよくありました。さらに深刻なことに、彼らはしばしば人々が彼らの言うことを聞かず、健康規制を遵守せず、本質的に被害者を非難していると主張しました。さらに、ワクチンの展開は、村人を無視して、インターネットアクセスを備えた教育を受けたクラスに対応するように設計されているようであり、政策立案者の信頼性も損なうものでした。
WHOによると、ワクチンの発見にもかかわらず、コロナウイルスはすぐに消えることはなく、私たちは回復力を持たなければなりません。そうするために、私たちは私たちのささいな党派の利益を超えて、専門家のアドバイスを使用して、すべての村と近所でコロナウイルスに団結して立ち向かわなければなりません。そうすることで、私たちは人々に自信を持たせる必要があり、政府、非政府組織、地方自治体は、ウイルスに対する回復力を生み出すために肩を並べて取り組む必要があります。
CRVアプローチは、そのような回復力を生み出すように設計されています。 2021年4月8日に開催された最近のウェビナーで、私たちの計画大臣と、ムスフツク フサイン、ムザヘルル ホック、ベナジル アーメド、レーニン チョウドリー、アブジャミルファイゼルなどの多くの専門家がCRVモデルの革新性と有効性を認識しました。たとえば、ムスフツク フサインによると、コロナウイルスは自然に消えることはありません。村や都市でのCRVのような介入によってのみ、数か月でウイルスの連鎖を断ち切り、他の国のモデルになることができます。
バディウルアラムマジュムダール博士は、ハンガープロジェクトのグローバルバイスプレジデント兼カントリーディレクターです。
Bangladesh News/The Daily Star 20210419
http://www.thedailystar.net/opinion/news/how-do-we-break-the-chain-coronavirus-infection-2079605
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