[The Daily Star]最前線の医療従事者、地域社会の動員者、介護者、オンラインクラスで子供たちをサポートしながら在宅勤務している母親—バングラデシュと世界の他のすべての地域の女性は、計り知れない強さ、勇気、忍耐力、そして回復力でCOVID-19の大流行に直面しています。私は、世界的大流行の管理における女性のリーダーシップに関する議論の文脈で、普通の女性が並外れた責任を果たしていると考えてきました。
ある研究では、症例数や死亡数など、COVID-19に関連する結果は、女性が主導する国で体系的に優れていることがわかりました。デンマーク、フィンランド、アイスランド、ニュージーランド、ドイツ、スロバキアなど、女性を国家元首とする国々は、パンデミックへの対応の有効性が国際的に認められています。これらの女性リーダーは、ウイルスの脅威に積極的かつ実用的に対応していました。彼らは早期に社会的距離制限を実施し、健康戦略を知らせるために専門家の助言を求めた。彼らはまた、透明で思いやりのあるコミュニケーションで包括的な対応を中心に国を統一することができました。彼らは不必要なリスクを冒さず、ウイルスによってもたらされる脅威を過小評価しませんでした。これはいくつかの男性指導者によって行われ、それは否定的な結果をもたらし、より多くの死と苦しみをもたらしました。
女性リーダーのパフォーマンスはマスコミから広く注目されました。リーダーシップを研究している学者もこれを分析しています。多くの記事が個々の強みを調べています。たとえば、ドイツのアンゲラ・メルケル首相のデータ駆動型アプローチは高く評価されています。ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン首相のCOVID-19の対応は、彼女の共感的な合理性と効果的なコミュニケーションにより、「危機的リーダーシップのマスタークラス」と呼ばれています。
危機の管理には、リーダーシップ以外のさまざまな要因が関係しています。各国は、独自の長所と短所（たとえば、教育レベル、収入、収入の不平等、密度、人口統計プロファイルなど）でCOVID-19に直面しました。女性がパンデミックをよりよく管理していると主張するための厳密な証拠を得るのは時期尚早です。しかし、これは明らかに一般的な女性のリーダーシップについての議論を生み出しました。
「パンデミックは女性のリーダーシップの概念を再形成するだろうか？」と呼ばれる2020年の記事によるとトマスクハモッロープレムジクとアヴィヴァフウィッテンバーグーコクス（ハーバードビジネスレビューに掲載）によると、「この才能あるリーダーのグループは、これからの世代のロールモデルの最初の目に見える波になる可能性があり、政治とビジネスのリーダーを選ぶ方法を再定義します。要するに、この危機を乗り越えて成功した強力な女性リーダーの話は、強力なリーダーがどのように見えるかについての包括的な物語の変化につながる可能性があります。社会全体が驚くことは少なくなり、専門知識に基づいて選出されたリーダーをより受け入れるようになる可能性があります。インテリジェンス、好奇心、謙虚さ、共感、そして誠実さ。」
女性は世界で18カ国（または5億4500万人）しか統治していません。つまり、世界の人口のわずか7パーセントです。 CAREによる最近の調査によると、COVID-19に対応するために設立された全国レベルの委員会のポジションの24％だけが女性によって占められています。社会は男性と女性のリーダーとは異なる期待を持っており、世界のほとんどの地域の女性は依然としてガラスの天井に直面していますが、さまざまな分野でトップの地位に達しています。構造的および態度の障壁に対処する方法は、別の記事のトピックです。しかし、COVID-19パンデミックの文脈での女性リーダーの認識は、特に人々が成功すると男性をより好む一方で、女性の好感度は成功するにつれて低下する場合は特に、特に励みになります。プリンストン大学のスーザンフィスク、ハーバード大学のエイミーカディなどの心理学者による数十年に及ぶ社会科学研究があり、女性は成功につながることを行うことで特定の社会的罰則に直面していることが繰り返しわかっています。
進行中の世界的大流行は、ほとんどの持続可能な開発目標の達成の進展を後退させる恐れがあります。たとえば、「COVID-19：児童婚に対する進歩への脅威」（2021年国際女性デーにユニセフが発表したレポート）は、学校の閉鎖、経済的ストレス、サービスの中断、妊娠、およびパンデミックによる親の死亡が児童婚のリスクが高い最も脆弱な少女。 10年の終わりまでに、さらに1,000万人の児童婚が発生する可能性があります。いつものように事業を続けていくと、パンデミックによる損失に対応できなくなります。
COVID-19の前でさえ、私たちは人類の歴史のユニークな時代に住んでいました。世界はかつてないほど豊かになっています。しかし、不平等が拡大しており、さまざまな地域で抗議行動が起こっています。経済不安、緊縮財政、移民、暴力的な過激主義は、政治的二極化と人々の制度への信頼の低下の一因となっています。戦争や紛争の結果、何百万人もの人々が難民になり、避難を余儀なくされています。また、人権に対する反発も目撃しています。世界中の子供たちが教室を出て、政治指導者に気候の緊急事態に対処するための行動を取るよう要求しました。情報技術は、仕事、教育、コミュニケーション、娯楽に革命をもたらしましたが、社会的、政治的、法的なシステムにも課題をもたらしました。
COVID-19は、既存の政治的、経済的、社会的システムの限界を明らかにし、より公平で、より環境に優しく、より公平な世界の重要性を私たちに思い出させました。 COVID-19後の段階で、経済的に進歩しながら、誰も置き去りにせずに、どのようにしてすべてのグループの社会正義を確保できるでしょうか。私たちはどのように私たちの惑星との関係を定義し、私たちの仲間の種、そして私たちの集合的な未来を保護するつもりですか？前例のない技術の進歩による、新たな子供と人権の懸念にどのように対応すべきでしょうか？
私たちは、私たちの時代の最も説得力のある課題に対処するために、大胆で革新的なソリューションを再考するのに十分勇気を持っている必要があります。現状はすべての人間の権利と尊厳を保護するものではなく、実存的危機に直面するほど環境のバランスを崩したため、「通常」に戻るだけでは十分ではありません。私たちが新しい世界を創造するためには、ビジョン、コミットメント、誠実さ、創造性、そして希望を持って働くさまざまなタイプのリーダーが必要です。
パンデミック時の女性のリーダーシップの経験は、より多くの女性を権力に選出し、すべてのレベルで女性のリーダーシップを促進するという私たちの意欲に影響を与えますか？それは一般的にリーダーの質を向上させるでしょうか？私たちの社会のこれらの側面に対するCOVID-19の長期的な影響はまだ見られていません。
ライラクホンドカーは国際開発労働者です。
Bangladesh News/The Daily Star 20210421
http://www.thedailystar.net/opinion/news/covid-19-response-women-leaders-will-change-the-quality-leadership-2080813
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