[The Daily Star]2 日間 (5 月 29 日から 30 日) に、6 回の連続した穏やかな地震がシレット市とその周辺地域を震させ、人々はパニックに陥り、通りに逃げ出した.バングラデシュ気象局は、揺れの 1 つはリヒター スケールで 4.1 のマグニチュードであることを確認しました。月曜日に、シレットは再び穏やかな地震に襲われました。その間、シレット市コーポレーションは、一連の揺れによって建物が傾いた後、脆弱な 24 の建物を 10 日間封鎖しました。なぜこの行動にそんなに時間がかかったのか疑問に思わなければなりません.シャージャイラル科学技術大学の専門家は、ほぼ6年前に35の建物に地震に対して脆弱であるとフラグを立てました.
バングラデシュは、1897 年のマグニチュード 8.1 のインド地震以来、1 世紀以上大きな地震を経験していません。当時、シレット地区では 545 の建物が倒壊し、人口密度とコンクリート構造物の数が減少したにもかかわらず、多くの死者がでました。当時はもっと少なかった。しかし、最近、地震活動の激化が観察されています。今年は 4 月 28 日にマグニチュード 6 の地震を感じました。 2020 年には 3 つの地震が感じられました。11 月 3 日にマグニチュード 4.4、6 月 22 日にマグニチュード 5.8、6 月 21 日にマグニチュード 5.1 の地震が発生しました。
専門家によると、地震が多発する地域では、100年ごとに地震が多く発生し、バングラデシュは地震のリスクが高い地域に位置しています。 BUET の天文台は、2006 年 1 月から 2009 年 5 月にかけて、4 等級以上の 86 回の揺れを記録しました。これらの小さな揺れは、より大きな地震の可能性を示しています。
ダッカは、その地質学的位置と人的および経済的曝露により、地震に対してより脆弱です。地震災害リスク指数によると、ダッカは世界で最も脆弱な 20 の都市のリストのトップに位置しています。 BUET の地震ゾーン マップによると、バングラデシュの 43% が高リスク、41% が中程度、16% が低リスクと評価されます。高リスクグループには、チャトグラム、ダッカ、ラングプール、ボグラ、マイメンシン、クミラ、ラージシャヒ、シレットなどの主要な人口帯が含まれます。
包括的災害管理プログラム (Cダッカ警視庁) の調査によると、マグニチュード 7.5 の地震の場合、首都の 72,316 の建物が完全に損傷し、53,166 の建物が部分的に損傷し、これにより約 11 億米ドルの経済的損失が生じます。構造的損傷のみ。首都の少なくとも 10 の主要な病院と 90 の学校が完全に破壊され、さらに 241 の病院と診療所が部分的に損傷する可能性があります。マグニチュード 6 の地震の場合、構造物の損傷による経済的損失は 10 億 7000 万米ドルになる可能性があります。悲劇的なラナ プラザ崩落の捜索救助活動には 21 日かかりました。 1つの建物がそこまでの時間を要する場合、中程度の地震が都市を襲い、推定被害が発生した場合はどうなりますか?
バングラデシュ政府は、大規模な地震による潜在的な被害を最小限に抑えるために、すでに多くのイニシアチブを取っています。地震データを分析することにより、ダッカ、チャトグラム、マイメンシン、シレット シティ コーポレーションの地震リスク マップが作成され、一部のサブリージョンで同様のマッピング プロジェクトが進行中です。 2019 年に災害に関するスタンディング オーダー (SOD) が更新され、リスクと損害を軽減するために、関連する省庁、機関に応じて責任が定義されました。区レベルの防災委員会も導入されている。
さらに、国家緊急時対応計画は、消防および民間防衛 (FSCD)、国軍部門、災害管理局、サイクロン準備プログラムなどの緊急対応機関のために準備されています。最後に、住宅公共事業省は、5 年間遅れて国家建築基準法の承認を得ることができました。 2012 年、Cダッカ警視庁 は 62,000 人の都市ボランティアのチームを編成し、災害が発生した場合に即座に救助活動を行いました。その後、このプログラムは FSCD に引き渡されました。政府はまた、捜索救助設備を調達するためにタカ 6200 万を費やし、それを関係機関に引き渡しました。
しかし、政府はいくつかのイニシアチブを取っていますが、ラナ・プラザの救援や最近のバナニ、チャウクバザール、ニムトリでの火災事故で示された国の脆弱性に関して、このレベルの準備は十分ではありません。私たちの市民は、地震の際にどのように行動すべきかということになると、知識に大きなギャップがあります。 Cダッカ警視庁 によって作成された 62,000 人の都市ボランティアのうち、FSCD によって訓練されたのは約 37,000 人だけであり、プログラムはほとんど姿を消しました。定期的に目録を作成し、リフレッシャーを組織する計画がありましたが、訓練を受けたボランティアは軌道に乗っていません。
対応機関間の調整不足が最大の障害である。また、対応メカニズムにおける NGO や民間部門の関与も十分ではありません。たとえば、地震が発生した場合、がれきの管理が大きな問題になります。ラナ プラザ崩落事故では、約 7,000 トンのがれきが発生しました。 1897 年のような地震が発生した場合、約 3 億トンのデブリが発生します。最初の作業は、救助活動を開始する前に、都市に出入りする道路を片付けることです。ただし、これらのタスクの規模にもかかわらず、緊急時対応計画はまだテストされておらず、機関の標準的な運用手順はまだ開発されていません。建築基準法を実行するための具体的な権限と実施計画はまだ定められていません。古いダッカのような首都の狭くて混雑した道路は、将来の救助活動の深刻な障害となるでしょう。
では、災害が発生した場合に最悪のシナリオを管理できるようにするには、どうすればよいのでしょうか?第 1 に、さまざまな政府機関および非政府機関が関与する調整プラットフォームを設置する必要があります。さらに、大規模な大衆意識向上プログラムを定期的に実施し、都市住民、政府職員、地方自治体職員、政治家、エンジニア、建築家、デザイナー、建設業者、医療関係者など、社会のあらゆる層にまたがる必要があります。
第二に、政府は国家建築基準法の適切な実施を強制しなければならない。専門家は、適切な実施計画と、建築基準法の実施を監督するために指名された当局の必要性を継続的に指摘してきました。死傷者を最小限に抑えるための最初のステップとして、古くてリスクの高い建物を解体するイニシアチブをとるべきであり、その後、脆弱な建物をより回復力のあるものにするために改装する必要があります。
最後に、緊急時対応機関の能力強化は、スキルと装備の両面で必須です。機関間の調整が最優先されるべきである。災害リスク軽減対策は、コミュニティや家庭レベルでも制度化されるべきです。これには、公的部門と民間部門の両方がより関与する必要があります。大衆意識の分野では、メディアの体系的な関与が重要な役割を果たす可能性があります。
私たちは今、この国で大きな揺れが起こるとは思っていませんが、もし地震が起きた場合、人命と財産の損失を減らすには、レジリエンスの文化を発展させるしかありません。
モハメド・ノルル アラム ラジュ は開発の専門家です。電子メール: raju_norul@yahoo.com。
Bangladesh News/The Daily Star 20210609
http://www.thedailystar.net/opinion/news/tremors-sylhet-might-hint-bigger-earthquakes-2107261
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