[The Daily Star]最近の金利上昇については多くの議論があるが、貸出金利を低水準に維持する余地はまだあるとソナリ銀行のマネージングディレクター、モハメド・アフザル・カリム氏は述べた。
中央銀行が金利上限を撤廃したにもかかわらず、国営銀行は貸出金利を急激に引き上げなかった。ソナリ銀行の最高貸出金利は12.90％だと、同氏は最近デイリー・スター紙とのインタビューで語った。
バングラデシュ銀行は、国債の6か月移動平均金利（SMART）が導入され、9％の貸出金利上限が撤廃されてから1年も経たないうちに、金利を完全に市場ベースにするため、5月にSMART方式を廃止した。
ソナリ銀行の融資戦略について、カリム氏は現在、小規模事業を営む企業に重点を置いていると述べた。
同氏は、小規模企業、零細企業、中小企業の起業家に7～8％の金利で融資を提供していると述べた。
「我々はこの優先分野にインフレ率よりも低い低金利で融資している」と彼は語った。
カリム氏は、ソナリ銀行は輸入代替品を生産する農業部門の一部に4％の金利で資金を提供していると述べた。
同氏は、企業群を包含するプロジェクトには低金利融資も利用可能だと付け加えた。
カリム氏は、1月以降、同銀行は小規模企業部門向けの融資ポートフォリオの大部分を構築し始めたと述べた。
2年前、この部門はソナリ銀行の融資ポートフォリオの約7％を占めていたが、現在は約16％になっていると彼は述べた。
銀行のデータによれば、今年6月時点で同銀行の貸付金および前払金は98,927億タカ、預金総額は1,58,763億タカとなっている。
同氏は、銀行の営業利益、つまりすべての事業費用を支払った後に残るが、税金を支払い、引当金要件を満たす前のお金について説明し、今年の上半期に2,252億タカに増加したと述べた。
昨年の同時期末には1,679億タカだったと彼は付け加えた。
「29億3千万タカに上る債務不履行の融資を回収し、信用の伸びも良好で、銀行の不良債権は許容できる水準に抑えられ、それが当行の営業利益の増加につながった」とカリム氏は説明した。
同氏は、有利子資産から得られる収益と有利子負債の支払いに伴う費用の差額を意味する純利息収入は、2021年以来マイナスで推移していたが、現在はプラスに転じたと述べた。
同銀行は過去数年間、いかなる融資も帳消しにしていないと付け加えた。
デジタル化に関しては、モバイルアプリ「ソナリ・イーウォレット」が非常に人気となり、財務省金融機関部門の「最優秀イノベーション賞」を受賞したと述べた。
「私たちはいくつかの民間商業銀行と共同で『タカ・ペイ・デビットカード』を立ち上げました。これはユーザーにとって多くのメリットがあります」とカリム氏は語った。
同氏は、国内で起きた最悪の金融スキャンダルの一つであるホールマーク・グループの融資詐欺から回復するための措置について、融資の回収に努めていると述べた。
国営金融機関のルポシ・バングラ・ホテル支店は、偽造文書に基づき、2010年から2012年の間にホールマーク・グループと他の5社に3,547億タカを貸し付けていた。
これらの企業は、一部の銀行役員と共謀して、預金者の全額を横領した。
「私たちは抵当に入れられた不動産を特定し、書類を集め、資金回収のための法的手続きを迅速に進めた」とカリム氏は語った。
カリム氏は進行中の為替危機について、中央銀行がクローリング・ペッグ為替レートを導入し、5月に中間レートを1米ドル117タカに設定して以来、銀行間為替市場はより活発になっていると述べた。
クローリング・ペッグ制度は、より広範な市場自由化に備えながら為替レートの変動を安定させることを目的とした、完全に柔軟な市場ベースの為替レート制度への移行措置です。
「当行は政府機関やプロジェクト向けの信用状の開設など、政府に37のサービスを提供しており、それが米ドル不足で銀行が圧力に直面している理由だ」とカリム氏は語った。
別の財務指標の危険信号、つまり、財務上の義務に比べて資金が不十分であることから生じる資本不足への対処に関しては、現在は4,400億タカにまで減少していると述べた。
2007年には約6,900億タカだったが、変動を経て2021年には6,800億タカに達したと彼は述べた。
しかし、損失を被った支店の数は、昨年の同時期の10支店に対し、今年6月時点で15支店となっている。ソナリ銀行は現在、約1,200支店を有している。
Bangladesh News/The Daily Star 20240729
https://www.thedailystar.net/business/news/window-stays-open-keep-lending-rates-low-level-3664316
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