[Financial Express]国営のアグラニ、ジャナタ、ソナリ銀行の役員らは、ゼネラルマネージャー（GM）と副マネージングディレクター（DMD）の昇進・配置方針の改正を要求した。
最近、財務顧問のサレフディン・アハメド氏に宛てた書簡の中で、当局者は、現在の方針によりルパリ銀行の方針に比べて遅れを取っていると述べた。
銀行の役員約100人が署名した書簡によると、この欠陥のある政策により、ルパリ銀行の若手役員がソナリ銀行、ジャナタ銀行、アグラニ銀行で比較的高い地位に就いているという。
同紙によると、2007年に商業銀行は株式の100％を政府が保有したまま有限会社に改組された。
政府と銀行の間のベンダー契約および覚書を通じて、銀行の運営を含む全体的な管理は、それぞれの取締役会に委ねられました。
2013年の通達では、バングラデシュ銀行は政策の一環として、DMDとGMの採用、昇進、配置の権限をそれぞれの国営商業銀行に付与した。
一方、2018年の通達により、DMDの採用、昇進、異動に関する権限のみが財務省に移管されました。
そして2023年には、GM職の採用、昇進、異動の権限が金融機関部門に移管されました。
さらにこの手紙には、1998年にバングラデシュ銀行の銀行員採用委員会の下、多数の銀行員が国営銀行や専門銀行でキャリアをスタートしたことも記されていた。
実績に基づき、役員らはそれぞれソナリ銀行、ジャナタ銀行、アグラニ銀行、ルパリ銀行に任命された。
しかし、ソナリ、ジャナタ、アグラニに入党した役人の中で、GMに昇進する機会を得た者はいない。
一方、ルパリの役員は急速に昇進し、他の銀行でGM、DMD、MDなどの上級職に就くことが可能になった。
その結果、ルパリ銀行の多くの役員がソナリ銀行、ジャナタ銀行、アグラニ銀行の役員よりも高い地位に就いており、そこで混乱した労働環境が生み出されている。
そのため、他の3つの銀行の役員らは、昇進・配置方針の改訂と以前の方針の即時復活を要求した。
彼らはまた、1993年、1994年、1995年、1996年、1998年、2000年に入社した人々の遡及的な昇進も要求した。
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Bangladesh News/Financial Express 20240907
https://today.thefinancialexpress.com.bd/last-page/demand-for-policy-shift-for-top-posts-1725646540/?date=07-09-2024
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