ガラス生産への進出は論理的なステップだった

ガラス生産への進出は論理的なステップだった
[The Daily Star]バングラデシュの建設部門における基本的な高品質ガラスの需要の高まりに応えるため、アキジバシルグループは最近、ハビガンジのマダブプール郡に広大な工場を開設し、より透明で純粋な製品に重点を置き、急成長する市場で主要プレーヤーとしての地位を確立した。

「過去20年間、購買力の向上と出稼ぎ労働者からの送金の大部分が住宅改修に費やされたことにより、建築資材市場は驚異的な成長を遂げてきた」と、アキジバシール・グループのマネージング・ディレクター、スク・バシール・ウディン氏はデイリー・スター紙のインタビューで語った。

伝統的な土造りの家屋やトタン屋根の家屋が時を経てコンクリート造りの建物へと進化するにつれ、ガラスは現代建築に欠かせない要素となりました。

窓用のフロートガラスなどの基本的なガラス製品だけでなく、ショッピングモール、病院、企業オフィスなどの大規模インフラプロジェクト向けの高度な技術ガラスの需要も急増しています。

「我々はプロジェクトを選択する前にこれらすべての要素を考慮した」と彼は語った。

「当社は伝統的な窓ガラスの生産に注力し、原材料の改良と生産工程の合理化により透明性と品質の向上に大きな進歩を遂げました。」

バシール・ウディン氏は、セメント、セラミック、衛生陶器など、建築資材分野ですでにいくつかの製品を提供しているアキジ・グループにとって、ガラス産業への進出は自然な流れだったと付け加えた。

「ガラス生産への拡大は、完全な住宅ソリューション企業になるという当社のビジョンに向けた論理的なステップでした。」

その後、15年以上マネージングディレクターとして率いてきたアキジグループを退社し、家族の和解の一環としてアキジバシルグループが設立された後、ガラス事業はアキジバシルグループの傘下で彼のポートフォリオの一部となった。

アキジバシル グループは、陶磁器、衛生陶器、パーティクルボードの製造にも積極的に取り組んでいます。

同氏は、今年9月に発売された同社の製品は基準を引き上げる準備が整っていると付け加えた。

「当社のガラス製品は、市場で入手可能な最高レベルの透明性を実現していると考えています。同時に、高級ガラス製品に求められる機能面と美観面の両方を満たすために必要な技術的特徴を着実に導入しています。」

アキジ・グラス と競合他社との違いについて尋ねられた同氏は、イノベーションへの取り組みに加え、持続可能性への取り組みと環境に優しい取り組みにより、製品を提供する際に最高の環境基準が満たされていることを保証していると述べました。

「このプロジェクトを計画したとき、私たちは環境への責任を優先しました。現在、私たちの電力消費の最大71%は再生可能エネルギー源から来ています。目標は、時間をかけて100%に到達することです」と彼は語った。

「これを達成するには、多大な投資と綿密な計画が必要であり、偶然に起こるものではありません。」

「ガラスの生産は大量のエネルギーを消費しますが、私たちはエネルギー効率と妥協のない機能性を両立させることができました。私たちの金融パートナーであるIDCOL(インフラストラクチャ開発株式会社)は、この取り組みの完了に多大な支援をしてくれました。」

彼はまた、自社製品には気泡や石などの欠陥がないことも強調した。

「当社は国内で唯一オンライン スキャナーを導入した企業であり、すべての製品をデジタル スキャンして品質を保証しています。これにより、正確な寸法と優れた平坦性を維持できます。」

彼は、アキジ 社が国内で唯一 700 ップム (百万分の一) のガラスを生産しており、その結果、より透明で高品質のガラス製品が生み出されていると誇らしげに主張した。

「競合他社の中には、700 ップム のガラスを生産していると主張するところもありますが、それはまったくの誤りです。当社のガラスと他社のガラスを並べて比較すると、このことは一目瞭然です。その差は昼と夜ほどです。」

施設の建設地としてマダブプールを選んだ理由を尋ねられると、彼は次のように説明した。「原材料と天然資源が近いからです。シレットは比較的途切れることのないガス供給があり、砂やガスなどの必須材料も近くにあります。しかし、そこには他の重要な化学成分も関係しています。」

現在1,000人以上を雇用しているこのプロジェクトは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる遅延とタカの対米ドルでの下落により大幅なコスト増加に直面し、最終的に2,000億タカに達した。

同氏はまた、同社が国際市場に向けて準備を進めていることを確認した。

「生産量が国内需要を上回った場合、海外市場を開拓する必要があります。工場の稼働を継続する必要があります。ガラス生産を停止するという選択肢はありません。」

自身のポートフォリオ内で技術的に複雑なベンチャーを扱うことについて尋ねられると、彼は70年以上繁栄してきたアキジグループの伝統を称賛した。

「イノベーションは常にアキジの成功の核心でした。私自身、業界全体で常に卓越性とイノベーションを追求していた父から指導を受けました。」

業界関係者によると、バングラデシュではフロートガラス、反射ガラス、防音ガラスなどを含めて年間約35万トンのガラスが消費されているという。


Bangladesh News/The Daily Star 20241001
https://www.thedailystar.net/business/news/expanding-glass-production-was-logical-step-3716731