[The Daily Star]失脚した独裁者シェイク・ハシナは、自分は素晴らしい仕事をしたのに、わが国の市民社会のメンバーは愚かな行動をしているといつも嘆いていた。私の友人の何人かは、わが国が多くの成果を上げたにもかかわらず、西側メディアや世論形成者たちはそれをまったく認めていないと、かなり憤慨していた。
自然災害、政治的な小競り合い、不十分な統治基準と労働倫理により、バングラデシュは若く活力のある労働力、粘り強い起業家、職場で増え続ける女性を擁する国としてふさわしいイメージを獲得することができなかった。リベラルなイスラム教国としてのバングラデシュの潜在能力は、適切な場で議論されることがなかった。投資家はスリランカ、ベトナム、インドネシア、さらにはパキスタンに向かったが、インフラ部門への投資は例外で、バングラデシュには向かわなかった。ユヌス教授の指導のもと、新たな政治秩序と経済的なサプライズが待ち受けているが、バングラデシュのイメージ問題は終わっていない。なぜなら、私たちはまだ「国家ブランド」をそれほど重要視していないからだ。
国家ブランディングは、製品ブランディングとは大きく異なります。多くの国が、自国の観光を促進するために「マレーシア、真のアジア」や「素晴らしいタイ」などのキャッチフレーズを使用しています。しかし、国家ブランディングの機能は観光に限定されません。「国家ブランディングの父」として広く知られているサイモン・アンホルト氏によると、国家ブランディングの概念は、外国直接投資、輸出、文化、スポーツ、移民、国際関係など、国民経済計算のいくつかの要素を網羅する国家のアイデンティティを開発することを指します。
国家ブランディングに関しては、広告やロードショー活動などの従来のプロモーション手段は、同じようには適用されません。その代わりに、国家が提供する主要な競争上の優位性を強調するための総合的かつよく調整された取り組みが必要です。この点で、政府が果たすべき役割は非常に大きいです。私たちの成果を世界に示すのは、私たちのリーダーの義務です。しかし、この責任は政府だけの肩にかかっているわけではありません。それは私たち全員が共有する責任です。
製品ブランドは特定の企業に影響を及ぼすのに対し、国家ブランドは経済全体に影響を及ぼし、国民の生活水準にも影響を及ぼします。しかし、この 2 つの概念の間には、不可欠なつながりも存在します。ある国で生まれた偉大な企業や、その企業が提供する製品ブランドを通じて、その国を知ることができることもあります。
こうしたナショナルブランドの中には、フィンランドのノキア、米国のグーグル、日本のトヨタなど、グローバルブランドの地位に昇格するのに十分な資産を築き上げ、私たちがこれらの国をナショナルブランドと結び付け始めるものもあります。
さて、バングラデシュのような成長経済にとっての疑問は、どのような製品に投資すべきか、ということでしょう。私たちはすでに「マイクロファイナンス」で世界に知られています。今日、世界中の国々が近隣諸国に対する競争力を得るために、自らのアイデンティティを再構築しています。現代マーケティングの父、フィリップ・コトラーの言うように、バングラデシュを RMG 輸出国としてブランド化したいのであれば、長期的に見てそれがどの程度持続可能か自問する必要があります。競争力を維持するためには、十分な能力構築、生産性向上、健全な労使関係、専門的な管理、新しい輸出先を確保する必要があります。なぜなら、不確実性は不安定さよりも危険だからです。
これまで、我が国の RMG 業界は、国内最悪の政治的混乱や人為的災害に直面した際にも、混乱を乗り切るという点で驚くべき回復力を示してきました。さらに、この業界は世界的な金融危機も比較的無傷で乗り切ったようです。
しかし、RMG 業界の将来は依然として不透明です。マイクロファイナンス業界の将来についても曖昧な点があります。
熾烈な競争の時代において、国家のブランディングは贅沢というより必需品となっている。わが国は国内外でネガティブなブランドイメージに苦しんできた。今こそわが国のブランドを再構築し、困難にもかかわらず国民が成し遂げた素晴らしい業績を強調すべき時だ。それこそがわが国を真に際立ったユニークな国にしている。しかし、ノーベル賞受賞教授とその若く熱心な仲間だけでは、バングラデシュに適切かつ持続的な注目を集めるには不十分かもしれない。
著者はファイナンシャルエクセレンス株式会社の会長である。
Bangladesh News/The Daily Star 20241006
https://www.thedailystar.net/business/economy/news/can-we-brand-bangladesh-afresh-3720526
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