[The Daily Star]タタ・サンズの名誉会長で、インドで最も尊敬される実業家の一人であるラタン・タタ氏が、水曜日にムンバイの病院で86歳で亡くなった。謙虚さと先見の明のあるリーダーシップで知られるタタ氏は、家族の企業を世界的な複合企業に変貌させ、インドの経済と産業界に大きな影響を与えた。静かな物腰と倫理的なビジネス慣行への揺るぎない献身で知られる同氏が残した遺産は、タタ・グループの産業上の功績にとどまらず、インド国内外で何百万人もの人々の称賛を集めている。
1937 年に名門タタ家に生まれたラタン・タタは、両親の離婚により祖母に育てられるなど、幼少期に個人的な困難に直面しました。タタは、家名に付随する特権にもかかわらず、根深い労働倫理によって成功しました。コーネル大学で建築と構造工学を学び、その後ハーバード・ビジネス・スクールの上級管理プログラムで学んだ後、IBM での職を辞退し、タタ・グループの草の根レベルで活動を開始しました。
1962 年、彼はタタ自動車（当時はテルコ）に入社し、工場労働者とともに石灰岩をシャベルで掘る仕事からキャリアをスタートしました。この実地経験が彼のリーダーシップ スタイルに反映され、タタ グループの多様な産業に対する深い理解が基礎から培われました。1971 年までに彼はナショナル ラジオ アンド エレクトロニクス（NELCO）の取締役となり、勤勉さと業務の卓越性への取り組みを通じて徐々に昇進しました。
ラタン・タタは 1991 年に会長に就任し、鉄鋼からホテルまでさまざまな事業を手掛ける複合企業を継承しました。しかし、タタは家族経営の企業を世界舞台に押し上げることを決意しました。彼は戦略的な見直しを行い、グループのさまざまな企業を再編し、革新、グローバル化、倫理的慣行に重点を置いた新しい経営スタイルを導入しました。この変革により、タタ グループは複数の分野でリーダーとしての地位を確立しました。
タタのリーダーシップのもと、同社の収益は急上昇し、2011年までに1000億ドルを超えた。拡大に注力したタタグループは、2000年にテトリーティーを4億3130万ドルで、2007年にコーラススチールを113億ドルで買収するなど、国際的に有名なブランドを買収した。これらの大胆な動きにより、タタグループは世界中の市場に参入し、100か国以上で存在感を確立した。1932年に叔父のJRDタタが設立したエアインディアが2022年にタタグループに復帰したことは、ラタン・タタが家族の伝統を引き継ぐという決意を強調するものだった。
ラタン・タタの最も顕著な功績の 1 つは、タタ自動車を世界の自動車産業の主要企業に変貌させたことです。彼は 1998 年にインド初の国産車であるタタ インディカを発売し、同社の乗用車への進出を先導しました。その後、2008 年にタタは、インドの中低所得世帯が安全で個人用の移動手段を利用できるようにすることを目指して、世界で最も手頃な車であるタタ ナノを発表しました。ナノは長期的には商業的に成功しませんでしたが、イノベーションを通じて地域のニーズに対応するというタタの取り組みを強調しました。
タタ自動車は、2008 年に戦略的大成功により、英国の高級車ブランドであるジャガーとランドローバーをフォードから 23 億ドルで買収しました。この買収は当初懐疑的な見方をされましたが、驚くべき成功を収めました。タタ自動車の経営の下、ジャガー ランドローバーは収益性を回復し、タタ自動車の国際的な知名度を高め、高級車市場での地位を固めました。今日、ジャガー ランドローバーはタタ自動車にとって重要な資産であり、同社の収益に大きく貢献しています。
タタは在任中、計算されたリスクを進んで取る姿勢で、インド産業界の型破りなリーダーとして際立っていました。国際ブランドの買収から新分野への参入まで、タタの決断はしばしば限界を押し広げました。彼のリスクを恐れる傾向は、タタ・ケミカルズやタタ・コミュニケーションズなどの多様なベンチャーにまで及び、これにより、複合企業が世界的にさまざまな必須サービスに参入することができました。彼のビジネス感覚は業界を超えて広がり、タタ・グループは鉄鋼からソフトウェアまであらゆる分野で株式を保有できるようになり、インドでタタの名は広く知られるようになりました。
タタ グループの幅広いポートフォリオには、現在、タタ スチール、タタ コンサルタンシー サービス、タタ パワー、タージ ホテルが含まれており、品質と信頼性で世界的に評価されています。ラタン タタのリーダーシップにより、タタ グループの事業が拡大しただけでなく、世界市場における競争力のあるプレーヤーとしてのインドの地位も高まりました。
ビジネスを超えて、ラタン・タタの遺産は社会的責任への取り組みに深く根ざしている。彼の慈善部門であるタタ・トラストはインド最大の慈善団体の一つで、医療、教育、農村開発のプロジェクトを支援している。特に、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの際には、タタは危機の緩和に役立てるために50億ルピーを寄付し、人道的活動への献身を実証した。タタ・トラストは、インド科学研究所やインド経営大学院を含む数多くの教育機関にも資金を提供し、教育の力に対するタタの信念を強めている。
ラタン・タタ氏の寛大さはインド国境を越えて広がっており、ハーバード・ビジネス・スクールのエグゼクティブ教育センターに5000万ドルを寄付した。さらに、ムンバイでの26/11攻撃への対応としてタージ・パブリック・サービス・ウェルフェア・トラストを設立し、犠牲者とその家族に不可欠な支援を提供し、社会福祉に対する同氏の共感と献身を強調した。
ラタン・タタ氏の貢献は、インド最高の民間人栄誉賞であるパドマ・ブーシャン賞とパドマ・ビブーシャン賞を含む数々の栄誉を彼に与えた。2012年に会長職を退いた後も、彼はインドで愛され続け、ビジネス上の功績だけでなく、謙虚さと倫理的な姿勢も称賛されている。彼は、ペイティーエムやオラ・エレクトリックを含む50社以上の新興企業を支援しており、インドの進化する経済情勢に彼が引き続き影響を与えていることを強調している。
Bangladesh News/The Daily Star 20241010
https://www.thedailystar.net/tech-startup/news/the-lasting-legacy-ratan-tata-the-business-icon-3724331
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