[The Daily Star]HSBC では、コスト削減を主張する論拠が常にある。1,600 億ドルの貸付金を持つこの銀行は、6 月時点で 214,000 人の従業員を抱えており、さまざまな部門で重複業務に悩まされていると言っても過言ではない。それでも、新 CEO のジョルジュ・エルヘデリー氏には、報道されているようにわずかなコスト削減を狙うよりも、はるかに大きな仕事がある。成長こそが、この銀行の主要課題なのだ。
エルヘデリー氏は約3億ドルのコスト削減計画を策定中だとフィナンシャル・タイムズ紙が木曜日に報じた。この動きは経営幹部層に打撃を与えると報道されており、削減は世界中の顧客対応スタッフよりもロンドン本社に最も大きな打撃を与える可能性がある。エルヘデリー氏はHSBCの3つの事業ラインのうち、商業銀行部門とグローバル・バンキング・アンド・マーケット・ユニット（GBM）の2つを統合する可能性がある。
その考えには一理ある。2024年上半期の法人費用を除くグループ収益の39％を占める商業銀行部門は、大企業から中小企業までを対象にキャッシュマネジメントや貿易金融などのトランザクションバンキングサービスを提供している。一方、上半期収益の23％を占めるGBMには、市場重視のトレーディング事業と投資銀行業務が含まれる。しかし、顧客と商品の面で重複する部分もある。例えば、6月30日までの6か月間で、商業銀行の収益の6％にあたる6億7600万ドルがGBMが提供する商品のシェアによるものだった。この2つを統合すれば、リスクチームと上級管理職を共有することでコストを削減できる可能性がある。
しかし、このような組み合わせには欠点もある。シティグループのジェーン・フレイザー最高経営責任者は最近、市場から法人・投資銀行業務まであらゆる業務を網羅するインスティテューショナル・クライアントズ・グループという事業を解体した。彼女は、個々の事業ラインを運営する人々をCEOの近くに配置することで説明責任が増すと主張した。
透明性の問題もある。中小企業向け銀行業務から多国籍企業の巨額の債務や株式発行の引き受けまで、あらゆるサービスを提供する部門の業績を投資家が把握するのは困難になる可能性がある。
さらに、こうした動きによるわずかな節約は、エルヘデリーの最大の課題である金利低下の解決にはあまり役立たないだろう。アナリストらは、ビジブル・アルファのデータに基づき、純金利収入が今年は7％、来年は2％減少すると見積もっている。HSBCが融資や証券で稼いだお金と預金などの負債に支払う金利の差額を測定するこの収入は、昨年の総収入の約半分を占め、中央銀行の金利引き下げで減少している。この打撃を相殺するために、エルヘデリーは資産管理など他の手数料ベースのビジネスを強化する方法を見つけなければならないだろう。HSBCでは今回ばかりは、コストは脇役だ。
HSBCの新CEOジョルジュ・エルヘデリー氏は、銀行の上級管理職層を対象に約3億ドルのコスト削減を計画していると、事情に詳しい関係者の話としてフィナンシャル・タイムズが10月10日に報じた。
報道によると、エルヘデリーは商業銀行部門を国際銀行・市場業務と統合する可能性があるという。
報道によると、アジア共同責任者のスレンドラ・ロシャ氏が商業銀行部門と国際銀行部門を統合した部門を率いる一方、現市場責任者のパトリック・ジョージ氏が拡大後の部門の残りを率いる可能性がある。
Bangladesh News/The Daily Star 20241014
https://www.thedailystar.net/business/global-economy/europe/news/hsbc-cost-cuts-expose-new-ceos-bigger-problem-3726936
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