鉄鋼大手の台頭

鉄鋼大手の台頭
[The Daily Star]鉄鋼産業は近代経済の発展に極めて重要であるにもかかわらず、バングラデシュには 1952 年まで鉄鋼産業が全く存在しなかった。

その年、インドのグジャラート州出身の3、4の商人家族がチッタゴンにそれぞれ小規模な手作業の棒鋼製造工場を設立し、国内の鉄鋼産業の種を蒔いた。

しかし、BSRMグループの最初の部門を設立したアクベラリ・アフリカワラ氏の家族だけが、長年にわたって成功を収めてきました。

なぜなら、アクベラリ氏とその兄弟たちが当時始めた事業は、彼らの子供や孫たちによって引き継がれ、彼らの献身と革新的なアイデアによって、バングラデシュ鉄鋼再圧延工場株式会社(BSRM)は同国有数の鉄鋼メーカーへと変貌を遂げたからです。

アクベラリ氏の三男アリフセイン・アクベラリ氏は、未開拓の機会を活かす情熱と、高品質の特殊鋼製品を提供するためのたゆまぬ努力により、この点で大きな役割を果たしてきました。

アリフセイン氏は、息子のアアミール・アリフセイン氏、従兄弟のゾハイル・タヘラリ氏、甥のアブドゥル・カディール・ゾハイル氏とともに、BSRMの市場リーダーとしての地位を固め、バングラデシュの鉄鋼業界に画期的な変化をもたらしました。

現在、BSRM会長は国内で最も経験豊富な実業家の一人とみなされており、重要な分野における豊富な専門知識から「鉄鋼の第一人者」として称賛されている。

BSRM の現マネージング ディレクターである アミール アリフセイン 氏は最近、同グループの成功への長い道のりの裏にある興味深いストーリーを語ってくれました。

歴史

アクベラリの父アリバイ・カーンバイはグジャラート州アムレリ出身の衣料品商人で、1900年以前に生計を立てるためにアフリカのマダガスカルに渡った数人のグジャラート商人の一人でした。

アリバイは1930年に故郷に戻り、金物や銀製品の貿易に従事した。

しかし、1947年のインドの分割に伴い、家族は徐々に西パキスタンに移住し、カラチで金物ビジネスを始めました。

この金物商を通じて、アクベラリ氏とその兄弟たちは釘やネジを売買するためにダッカに頻繁に訪れるようになった。

始まり

「祖父と彼の兄弟数人がチッタゴンを訪れることを決めたのは、そのような訪問の時でした。彼らはその地域の緑、天候、鉄分を豊富に含む水に魅了されたのです」とアアミールさんは語った。

アクベラリはチャンスを見出し、インド国内にハードウェア事業の拠点を置くことを決意し、1949年にチッタゴンのジュビリーロードにオフィスを開設しました。

アクベラリ氏は、鉄鋼生産の将来性を感じていた。なぜなら、鉄鋼産業がすでに確立しているインドと比べると、バングラデシュは鉄鋼生産において完全に遅れをとっていたからだ。

「私たちの家族はインド系なので、隣国の業界関係者と良好な関係があり、その関係を有利に利用してきました」とアーミール氏は語った。

その後、1952年にアクベラリと彼の4人の兄弟、タヘラリ・アフリカワラ、アブドゥル・フセイン・アフリカワラ、ラジャバリ・アフリカワラ、グラーム・フセイン・アフリカワラは、チッタゴンのナシラバードにイースト・ベンガル再圧延工場を設立しました。

独立戦争後、彼らの製鉄工場、事業用地、資産は国有化されたが、アクベラリ氏とタヘラリ氏は新しい国への深い愛情を持っていたため、バングラデシュに留まった。

「政府は2年以内に資産を返還したが、空白期間があったため最初からやり直さなければならず、工場はバングラデシュ鉄鋼再圧延工場(BSRM)と改名された」とアミール氏は語った。

新しい旅

アクベラリ氏の三男で末っ子のアリフセインは、1972年に西パキスタンで公認会計士の資格を取得した後、サウジアラビアのアラムコから仕事のオファーを受けていた。しかし、父親の希望を尊重し、アリフセインは家業に加わった。

その後の数年間、アリフセイン氏、彼の兄弟、叔父、いとこたちは、工場を小さな手動圧延工場から世界品質の製品を生産する工場へと移行させました。

同国の建設部門は1980年代に活発化し、業界の成長を後押しした。

「家族は徐々に投資を続け、工場を改造して製品の種類を増やしました。その後15年間、彼らは革新を続け、新製品を研究し、開発しました」とアーミール氏は付け加えた。

2001年、アミールはカナダのマギル大学で経済学の学位を取得し、ラホールのLUMS大学でMBAを取得した後、このビジネスに加わりました。

アリフセイン、その息子アーミール、従兄弟のゾヘアは、より先進的な技術への絶え間ない欲求を抱きながら、成長する市場を獲得するために着実な拡大を計画しました。

BSRMのナシラバードにある旧再圧延工場の年間生産能力は、1980年代にはわずか3万6000トンだったが、2008年までに徐々に12万トンまで増加した。

同年、同グループはイタリアから輸入した最新の自動化設備を備えた新しい工場をフーズデルハットに設立し、同国初の500グレードの鋼棒を生産し、地元市場にダイナミックな変化をもたらしました。

アミール氏はまた、その後、品質、効率、生産能力、専門的で多様な製品の開発の面で継続的なアップグレードと拡大に努めたと述べた。

同氏によれば、BSRMグループは2008年以降、国の安定した経済成長に合わせて、実際に急激な成長を遂げたという。

「市場が成長し続けるにつれて、我々は生産を拡大し続けた」と彼は付け加えた。

2022年までに、2つの圧延工場と4つのビレット製造工場を擁するBSRMの軟鋼棒とビレットの年間生産能力はそれぞれ約180万トンに達する予定です。

同社は新たな機会を模索する一環として、2018年にチッタゴンのミルシャライに亜鉛メッキ線や溶接電極などさまざまな製品を製造する工場を設立した。

その後、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが起こり、ロシア・ウクライナ戦争が続いた。

それでも、過去2年間、経営陣は楽観的な姿勢を崩さず、ビレット工場の1つを大幅に拡張し、ミルシャライに新規の圧延工場を設立した。

BSRMはこれら2つのプロジェクトに約2,100億タカを投資した。

「今後数年間でさらなるチャンスが訪れることを期待しています。さらに、私たちはフル稼働しているので、挑戦することができます」とアーミール氏は語った。

ビレット工場の拡張プロジェクトは昨年終了し、BSRMのビレット生産能力は合計240万トンに達した。

また、新しい圧延工場により軟鋼棒の生産能力が60万トン増加し、合計生産能力は年間240万トンとなる。

しかし、工場は現在試運転段階にあります。

BSRMは2022-23年度に58億9,300万タカの純利益を記録し、総売上高は19,958.6億タカだった。

現在、同社は4,500人以上の従業員を雇用しており、多くの従業員が他の製鉄会社で指導的地位に就いているため、製鉄業の「大学」とみなされている。


Bangladesh News/The Daily Star 20241027
https://www.thedailystar.net/supplements/22nd-bangladesh-business-awards/news/rise-the-steel-giant-3737411