[The Daily Star]持続可能性は世界的な議論の要となっており、企業の社会的責任、社会的責任、環境、社会、ガバナンスなどの枠組みが企業の期待を形作っています。バングラデシュの衣料品部門は、これらの世界的な優先事項を満たすために立ち上がっています。しかし、業界が変革する一方で、これらのベストプラクティスの取り組みを公平な財務結果と一致させるには課題が残っています。
進歩のコスト
持続可能性の採用には多額の投資が伴います。たとえば、水処理システムの導入やグリーン工場への移行には初期費用がかかり、リソースに負担がかかる可能性があります。こうした投資は長期的な利益を約束しますが、メーカーにとっては高騰するコストと競争力のある価格のバランスを取るという差し迫った課題となります。
熾烈な競争が特徴の業界では、メーカーが受け取る価格が、持続可能な慣行を通じて提供する付加価値を十分に反映していないことがよくあります。コンプライアンスとイノベーションを優先する工場は、そのような対策の導入が遅れている工場よりも、ユニットあたりのコストが高くなる可能性があります。この不均衡は、サプライチェーン全体での責任の共有を考慮した価格設定モデルの必要性を浮き彫りにしています。
コスト上昇の中で価格が停滞
衣料品の価格設定は、通常、原材料費（RM）と製造費（CM）の2つの要素に左右されます。製造費には、賃金、光熱費、利益率が含まれます。RM価格は変動しますが、CMは、賃金、光熱費、金利が着実に上昇しているにもかかわらず、ほぼ停滞したままであり、これはコロナ禍と経済の浮き沈みによって悪化しています。これにより、競争力を維持しながら生産コストの上昇に対応しようとしているメーカーにプレッシャーがかかります。
アパレル輸入価格の最近の動向は、業界の課題を浮き彫りにしている。
コストが上昇する中で価格が停滞し続ける状況は、サプライチェーン全体での責任の共有を考慮した価格設定モデルが極めて重要であることを強調しています。
回復力のある産業の構築
過去 10 年間の衣料品産業の進化、特にラナ プラザ衣料品工場の崩壊などの事件後に取られた変革的な措置以降、進歩への明確な取り組みが実証されています。安全性と持続可能性への投資により、バングラデシュはグリーン ファクトリーと労働者の福祉のリーダーとしての地位を確立しました。
ある程度の価格調整は行われていますが、こうした取り組みを継続するには長期的な一貫性が不可欠です。これは単に価格の引き上げを交渉するだけではなく、バリュー チェーン全体で協力関係を促進して共通の成功を確実にすることです。
内部課題の克服
多様化、革新、専門化に重点を置き、業界を強化するには、内部の課題を克服することが重要です。新製品、最適化されたプロセス、市場の拡大、人材育成、効率的な資本管理は、成長と市場の変動に対する耐性に不可欠です。
協力して前進する道
バングラデシュは持続可能性への取り組みをリードし続けており、サプライチェーン全体で協力的な考え方を育むことが不可欠です。バイヤー、メーカー、関係者は協力して期待を一致させ、責任ある慣行を通じて生み出された価値が価格体系に反映されるようにする必要があります。
著者はバングラデシュ衣料品製造輸出業者協会の元理事である。
Bangladesh News/The Daily Star 20241209
https://www.thedailystar.net/business/news/navigating-sustainability-the-garment-industry-3771641
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