[Financial Express]ラシェドゥン・ナビー
初めて起業する人にとって、株式の分配を理解して実行することは困難です。株式の分配に関して、普遍的に受け入れられている手順が存在しないために、困難が生じます。スタートアップ企業における株式の分配方法はさまざまです。均等に分配することを選択するチームもあれば、お互いをよく知るまで決定を待つチームもあります。製品がうまく発売されるまで決定を遅らせるチームもあります。
スタートアップ企業は、株式の分配方法を透明に公開していないため、ベンチマーク データを見つけるのに苦労しています。大手株式プラットフォームの カルタ は最近、この方法について調査を実施しました。カルタ は、8,000 社のスタートアップ企業の 18,000 人の創業者からの株式分配データを分析して、配分パターンを特定しました。その結果、共同創業者が直感的な推測ではなく、事実に基づくデータに基づいて情報に基づいた決定を下すための重要な洞察が得られます。
共同創業者の株式分割に影響を与える主な要因:
公平な株式配分は、各創業者がその貢献、リスク、将来の責任を通じて何をもたらすかを考慮する必要があります。検討する価値のある最も一般的な要素は次のとおりです。
時間 n 役割 n 金融投資: 初期段階で初期資本を提供したり、スタートアップの費用を負担したりするスタートアップの創設者は、通常、より大きな所有権を受け取ります。
n 業界標準: バイオテクノロジーや医療テクノロジーのスタートアップ企業の創業チームの規模は大きくなる傾向があり、それが株式の分配に影響を与えます。
n リスク許容度: 安定した仕事を辞めてスタートアップ企業を立ち上げたり、参加したりする人は、本業を続けながらスタートアップ企業での仕事をパートタイムで続けている創業者よりも、交渉において有利な立場になることが多いです。
創業者は、リーダーシップの透明性を損なうことなく株式の公平な分配を実現するために、複数の要素を評価する必要があります。
スタートアップ企業がどのように株式を分割するか: カルタ の調査結果によると、ほとんどの場合、創業者間の株式の分配は不平等になる傾向があります。調査では、スタートアップ企業の創業者は通常、株式を不平等に分割していることがわかりました。以下は創業チームの規模別の内訳です。
2人の創業者からなるチームの41%が株式を平等に分配している
3 人の創業者からなるチームの場合、株式が同様に分割される割合はわずか 19 パーセントです。
4人の創業者チームで均等に分割される割合は9.0%と依然として稀です。
5人の創業者からなるチームのうち、株式を均等に分割しているのはわずか3.0%です。
この傾向の背後にある理由は単純です。投資家とチームは意思決定の明確さを好みます。会社内で所有権が均等に分配されると、経営上の混乱が生じ、業務が遅くなり、意見の不一致が生じる可能性があります。
均等分割と不均等分割：長所と短所
株式の分配は、スタートアップの共同創業者にとって、初期段階の重要な戦略的決定です。多くのスタートアップは、各創業者の貢献と役割、および各創業者が負うリスクを反映するため、不平等な株式分配を選択します。
創業者間で公平に株式を分配することで、チームの団結が維持され、意思決定プロセスが簡素化されると同時に、すべての創業者が平等に評価されていると感じられるようになります。このシステムは、スタートアップが最初のフレームワークを開発している間、所有権の対立を防ぎます。このアプローチでは、はるかに大きな貢献をした創業者は長期的な問題に直面します。明確なリーダーシップがないと、意思決定プロセスが非効率的で遅れてしまいます。時間が経つにつれて、努力と責任の差が大きくなり、フラストレーションが蓄積され、事業運営に悪影響を及ぼします。
会社の株式配分は、各創業者が示した貢献度と責任度の差を反映しています。報酬制度は、資金調達のリーダーシップや製品開発などの重要な役割を果たす創業者が適切な報酬を受け取ることを保証しています。投資家は、重要な決定権が 1 人または 2 人のトップ幹部にある組織的リーダーシップを好みます。このアプローチでは、誤解が生じないように、初期の会話を厳しく行い、正確な文書化を行う必要があります。
チームの組織フレームワークと予測される方向性を理解することは、最適な戦略を策定する上で重要です。透明性と公平性を備えた明確に定義された合意は、将来の対立を防ぎ、長期的な整合性を維持します。
権利確定スケジュールが重要な理由: スタートアップ企業は、創業者が時間をかけて徐々に株式を獲得できる権利確定スケジュールを使用して自社を保護します。1 年間の初期権利確定要件を含む 4 年間の権利確定プランを実行すると、会社の所有権が時期尚早の退職によって混乱することを防ぎます。権利確定がないと、共同創業者が相当の株式を持って立ち去ることができ、問題が長引くことになります。
権利確定スケジュールは、チームの忠誠心を維持し、投資家に安心感を与えながら、創業者のモチベーションを高める枠組みを確立します。権利確定スケジュールは、段階的な株式分配方法を通じて、仕事に忠実で献身的なメンバーだけが報酬を受け取ることを保証します。スタートアップは、長期的な存続のための保護手段として、権利確定スケジュールを確立する必要があります。
共同創業者株式交渉のベストプラクティス: 共同創業者間での株式の分配は、リーダーシップ組織に影響を与える重要な最初の決定であり、チームのモチベーションと組織の安定性をその歴史を通じて形作ります。株式の均等な分配は単純で公平に思えますが、最初は個々の創業者の努力とリスクのレベルの違いを考慮に入れていません。創業者間での株式の分配でさえ、チームワークを促進し、初期の紛争を防止しますが、1 人の創業者が他の創業者よりも懸命に働くと問題が生じます。明確な意思決定構造のないビジネスは、業務上の障害に直面し、緊張が高まります。
不平等な所有権は、各創立メンバーの貢献と責任を正確に表します。このシステムでは、より大きなリスクを負う創立者や、戦略策定や資金調達などの重要な業務を主導する創立者を適切に評価します。この手順は難しい会話から始まりますが、チームメンバーと投資家の透明性のある理解につながります。長期的なパフォーマンスの成功は、透明性のあるアプローチ、公正な慣行、および十分に文書化された契約にかかっています。
最終的な考察: 共同創業者間の株式分配は、スタートアップの将来の方向性を決定する重要な決定です。チームは通常、貢献度とリーダーシップの役割に基づいて株式を不平等に分配しますが、公正で明確な条件を備えた透明な運営を通じてのみ、実装を成功させます。共同創業者間で株式の分配に関する話し合いを延期すると、意見の不一致や不一致が生じる可能性があります。
プロセスを簡素化するために、パイをスライスする、突風: プラットフォーム シェア、創設者: 共同創設者 株式計算機 などのツールは、業界の標準と個人の貢献の両方を考慮した客観的な評価を提供します。これらを使用すると、データ主導のアプローチが保証されます。スタートアップは、専門家が設計した権利確定スケジュールに沿って初期の株式分配を設定することで、紛争を防ぎ、ミッションに焦点を合わせ続けます。
ラシェドゥン・ナビは、デジタル変革とスタートアップのスケーリングのベテラン専門家であり、成長戦略、投資準備、エコシステム開発の分野で 10 年以上の経験があります。現在は e27 (楽観的) のプロジェクト リーダーとして勤務し、APAC 地域で メタAIラマ イニシアチブの先頭に立っています。[メール保護]
Bangladesh News/Financial Express 20250223
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