[The Daily Star]バングラデシュが後発開発途上国（LDC）からの脱却に向けて動いていることは、何十年にもわたる忍耐と成長の証であるが、祝賀ムードが冷めれば、それに伴う重荷を引き受ける時が来るだろう。
2 つのアプローチが考えられます。1 つは正式な卒業を延期すること、もう 1 つはゲームに正面から取り組むことです。ただし、どちらのシナリオにもコインの表裏があります。
延期について考えると、理想的には、経済の既存の問題を解決し、移行を成功させるチャンスがある。「理想的には」という用語の使用に注意してほしい。なぜなら、それは現実ではないことが多いからだ。ここでは2つのことが起こる可能性がある。1つ目は、無期限の延期の可能性、2つ目は予測不可能な要素である。最初の問題に対処するために、無期限の延期は、LDCであることに伴う特権の継続的な悪用による安心感のバブルを生み出し、バングラデシュは改善に向けた具体的な措置を講じることなく停滞したままになるだろう。2つ目の問題は、別のウクライナ・ロシア戦争、別のコロナウイルス、または別の世界的崩壊であり、卒業がさらに遅れる可能性がある。したがって、厳しい期限が必要であり、その後は経済の状況に関係なく、移行に正面から取り組む必要がある。
2 つ目のアプローチは、卒業を進め、問題が起こったらすぐに解決することです。なぜなら、開発途上国 (DC) の海に飛び込まない限り、泳ぎ方や市場での舵取り方を学ぶことはできないからです。
特恵市場アクセスを失うことは、道半ばから始めるようなものだ。バングラデシュの衣料品部門は、何十年もの間、EUやその他の主要市場への無税・無割当のアクセスのもとで繁栄してきた。バングラデシュの輸出の83%以上は既製服で、EUだけでその半分以上を吸収している。卒業制が導入されると、関税はゼロから12%にまで上昇する可能性があり、バングラデシュの製品は値上がりし、その結果、ベトナムなどの国は自由貿易協定や優れたインフラで既に強力であり、カンボジアやインドはより有利な関税を持っているため、競争力は低下する。潜在的な影響は悲惨で、何百万人もの労働者（主に女性）が職を失う可能性があり、社会的不平等がさらに悪化するだろう。
しかし、すべてが暗いわけではない。バングラデシュが輸出部門を再調整すれば、より強力に浮上するチャンスがある。しかし、課題と同じくらい強力な戦略が必要である。最初のフロンティアは、市場と製品の両方の多様化である。医薬品、ICT、農産加工品など、他の部門を推進する時が来ている。たとえば、LDC卒業後に既存の能力を活用し、特許取得済みの医薬品に方向転換できれば、医薬品の輸出は世界的需要の高まりに対応して繁栄する可能性がある。
第二に、製造の自動化、データ駆動型サプライチェーン管理、設計と予測における AI によって効率性を高めることができるため、テクノロジーが将来の競争力の鍵を握っています。第三に、港、道路、税関におけるバングラデシュのインフラの非効率性は、長い間アキレス腱となってきました。世界銀行の調査によると、物流は輸出コストに約 20% の負担をかけていますが、世界平均は 10～15% です。したがって、競争力を回復するには、より優れた物流プロセスと設備が必要です。
今後の道のりは平坦ではなく、官僚主義的な形式主義、革新文化の欠如、政情不安などの内部課題が私たちの進歩を妨げる可能性があります。民間部門は活発ですが、断片的な調整に苦労することが多く、官民パートナーシップ、業界固有のタスクフォース、統一された輸出戦略という形での大胆でまとまりのある国家戦略が必要です。
とはいえ、バングラデシュはこれまでも困難を乗り越えてきた。LDC離脱後の生活に備えるには決意が必要だ。支えなしで世界の舞台に立つのは困難だが、バングラデシュには乗り越える力がある。
著者はファイナンシャルエクセレンス株式会社の会長である。
Bangladesh News/The Daily Star 20250223
https://www.thedailystar.net/business/economy/news/navigating-post-ldc-challenges-3831091
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